发布时间 : 星期六 文章在全市领导干部会上的讲话(谈思维方式，领导艺术等，根据录音整理定稿070208)更新完毕开始阅读00181b37ee06eff9aef807db
三要有前瞻的思维方式。凡事预则立，不预则废。由于思维过程与思维对象变化过程的相互关系，领导者的思维可划分为滞后性思维和前瞻性思维。前瞻性思维是超越客观事物实际发展进程的思维，其特点是思维过程发生于思维对象实际变化过程之前，即在思维对象实际发生变化之前，就考察其未来可能出现的各种趋势、状态和结果。前瞻性思维的这种特点，决定了它是战略思维的一种重要方式。必须高度重视的是，前瞻性战略思维是以对客体未来发展趋势和规律的科学把握为基础的，绝不是领导者的主观臆想或凭空幻想。一般来说，领导的空间越广阔，所涉及的因素越多，影响越深远，就越需要加强前瞻性战略思考和可行性论证，不对可能引起的一系列问题和后果进行充分估计，显然是不行的。此外，现代社会的经济、技术发展速度日益加快，由此导致领导节奏大大加快。在这种情况下，任何一个国家、一个地区、一个单位要制定自己的发展战略，都必须事先考虑到这种迅速变化的环境，使思维走在环境变化的前面，科学预测变化发展的前景。上世纪，一代伟人邓小平以前瞻的思维和历史的眼光，准确地把握了世界形势和时代发展的脉搏。他以新的战争视角考察了当今世界诸矛盾的变化，改变了战争根源和新的世界大战危险“迫在眉睫”的传统看法；他以新的革命视角正视了所有第三世界国家的中心任务都应该是抓经济建设，尚不具备社会主义革命的诸种条件，从而得出了尚无世界革命的结论；他以“和平力量”这一新的思维方式去考察各国、各政治实体对战争与和平的立场、观点，从而得出了当今世界和平力量增
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长远远超过了战争力量增长的新结论；他以新的发展视角考察了世界各种类型的国家，认为都面临着各种各样的发展问题，只有发展才能摆脱各自的困境。邓小平在对上述决定时代主题的四个方面信息进行大量地分析、比较和综合之后，跳出了大战威胁的思维定式，高屋建瓴地指出，全球性的战略问题有两个：一个是和平问题，一个是经济问题即发展问题。这样，时代的主题就从“战争与革命”转换到了“和平与发展”。这是他从新的思维视角，用前瞻思维方法去审视时代得出的新结论，为人类做出了积极而卓越的贡献。
（三）坚持解放思想，不断创新工作思路。创新工作思路，是现代合格领导者最基本的素质之一。所谓思路，《辞海》解释是思维的条理脉络。有了思路，就说明了你对工作思考透彻明晰了，找到了做好工作的路径，找到了解决问题的关键和打开锁头的钥匙；没有思路，说明你对工作思考得不深入、不透彻，仍处在混混沌沌的状态之中。“当前社会不是一场技术革命，也不是一种软件、速度的革命，而是一场创新工作思路上的革命。”作为领导者，是否坚持解放思想，勇于创新工作思路，在很大程度上决定着其所在地区、行业、单位的发展进程和前景。如何创新工作思路，涉及学习、实践、群众路线等多个方面，这里我主要从把握形势、吃透情况和总结经验这三个方面谈一下。
一要把握形势。分析判断形势，是科学决策、创新工作思路的前提和基础。善于把握形势，是对我们各级领导干部基本要求。但它说起来容易，做起来很不容易。这是因为，形势往往是错综复杂
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的，不断变化的，扑朔迷离的，晦暗不明的。俗话说，福兮祸所倚，祸兮福所倚。要做到正确认识和科学判断形势，需要我们有历史的深远眼光，世界的宽广眼光，辩证的科学眼光，透过现象看本质，跳出局部看整体、看大局，不断增强工作的科学性、系统性和预见性，而不是一个忙忙碌碌的事务工作者，一个拨一拨动一动的算盘珠子。这里尤其要求领导干部要善于谋势，能正确地分析和判断周围形势，做到审时度势。我们每年制订工作计划和布臵任务，不是开中药铺、记萝卜帐，而是要从分析判断形势的基础上，从上级指示和大局的坐标体系中，明确自己的使命和重任，提出创造性、开拓性、创新型的工作思路。实践表明，哪里的领导者把握形势准，思想观念转变快，哪里工作思路就创新得好，就发展快，变化大；反之，就发展慢，变化小。昆山的发展，不管形势如何变化，不管遇到什么困难，昆山总是善于抢抓机遇，做到能快则快，能超则超，能先则先。他们先后紧紧抓住了中央批准创办沿海经济开发区、邓小平南方谈话、上海浦东开放开发、台湾产业转移、国家对服务业开放等重要机遇，及时实施外向带动、民营赶超、服务业跨越三大战略，做到了在发展外向型经济中始终处于领先地位，在对外开放中牢牢保持先发优势。昆山人强调，要实现率先发展，就必须突破陈规，胆子要大，步子要快，敢为天下先。他们凭着“艰苦创业、勇于创新、昂扬向上、争先创优”的“三创”精神，以创新促发展，以创新求突破，百折不回，艰辛探索，成功解决了政策、资金等重重难题，一次又一次实现了新的超越。从兴办出口加工区，到实行
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网上报关；从“招商引资”、“招商选资”，到提升自主创新能力；从取消农民动迁宅基地臵换，到集约用地、集中开发；从创办农村富民合作组织，到建立城乡社会保障体系并轨，等等，许多举措都是昆山的原创，也是全国的首创。昆山的创新已不限于某一方面，而是涉及观念、政策、体制、科技等全方位的创新，其中每一种创新都蕴涵着昆山人准确认清形势、把握大势，不断解放思想，冲破不合时宜的思想、观念和体制的束缚，因时而动，因势而变，始终走在了发展的前列。把握形势，把握趋势，善于谋势，抓住机遇，加快发展，这是对领导干部的重要要求。
二要吃透情况。我们创新工作思路，必须吃透“三头”，做到“三化”。其一是吃透“上头”，使上级精神地方化。作为地方的领导干部务必准确把握中央和上级党委、政府的方针政策和工作要求，领会其精神实质，密切结合当地实际，使之具体化。 其二是吃透“外头”，使外地经验本地化。今日世界，信息化飞速发展已使天涯变成咫尺。任何地方都不能囿于一隅，关起门来“自拉自唱”。作为新时期的领导者，必须以开阔的眼界，善于学习借鉴和吸收国内外一切先进的经验和做法，并把外地经验与本地实际结合起来，实现认识的新飞跃，创造更加优异的业绩。 其三是吃透“下头”，使群众创造理性化。这里所说的“下头”，主要是指基层干部和群众在实践中的创举发明。人民群众是实践的主体，最富有创造性，对改革和发展中的种种问题也最有发言权。可以说，目前我们前进中遇到的矛盾和问题，都能够从人民群众的实践经验中找到答案，
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