某农业高效节水灌溉项目PVC管道工程施工组织设计方案 联系客服

发布时间 : 星期五 文章某农业高效节水灌溉项目PVC管道工程施工组织设计方案更新完毕开始阅读01089b0927fff705cc1755270722192e44365853

. .

2013年农业高效节水项目

施工组织设计 第一章 质量目标

一、质量目标

xxxxx(新市区)2013年农业高效节水项目工程质量目标为:本工程质量目标为合格。

第二章 工程概况

一、工程简述:

本工程为xxxxxx新市区)2013年农业高效节水项目,本项目工程内容包含三个单项工程:挖沟槽土方工程;管道铺设安装工程;路面恢复工程。工程地点位于xxxx乡。

1、塑料管道采用管沟敷设,主材为PVC-U管及薄壁PE管,采用承插连接。

2、薄壁PE管材,承插连接,橡胶圈密封接口,管道公称压力0.25MPa,采用直埋方式。

3、闸阀井做法、井盖及井座、爬梯做法详见图纸。 4、闸阀进采用C20混凝土砌筑。 二、管道设备安装、材料概述

(一)工程的主要材料和设备的供应方式和供货渠道 工程的主要材料和设备选择疆内外实力雄厚、质量优良、供货信誉良好的厂家的产品,由本工程建设单位看样定货,产品供

. . . . .

. .

应方式根据工程进度计划提前签定购货合同,并在材料和设备进场使用前检验合格,避免影响工程进度;供货渠道优先采用厂家直接供货,其次考虑由三家设在疆内的总经销单位供货,减少中间环节,进场产品必须“三证”齐全(进场时由现场监理监督产品质量及三证),并提供有资质的检测机构出具的检验报告,必要时现场抽样送检,合格后方可使用。

砂、石料购自当地合格砂石场,水泥购自名牌水泥厂,钢材购自大型钢铁厂,供热及给水管道材料、电器、设施等材料均通过生产厂家或厂家的销售部门供货。

(二)PVC及PE管道安装工程

材质为PVC-U及薄壁PE软管,连接方式为承插连接,规格型号:De200及De1600、PE管为De90及De63等,压力试验、吹扫、清洗。防腐、保温、绝热及保护层按序施工。

第三章 施工部署

一、施工组织安排

本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先安装及路面”的原则,我公司实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,先进行按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全文明施工等均满足业主要求。 二、施工组织形式

. . . . .

. .

1、做好施工准备工作。开工前的技术准备、现场施工准备、施工队伍及有关组织准备,以便工程开工后能够有序地开展工作。

2、首先进行土方开挖,然后进行沟底垫层部分的施工。 3、管道施工期间安排穿插进行闸阀井砌筑施工,做到合理组织施工。 三、施工准备 (一)技术准备 1、图纸的熟悉和审查

(1)、施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。

(2)、施工图纸与其说明书上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

(3)、建筑图与其相关结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。

(4)、熟悉工程项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系:审查管道安装图纸与其相配套的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土方开挖施工时的质量标准能否满足管道安装的工艺要求。

(5)、沟底基础垫层设计或处理方案同建造地点的水文、地质条件是否一致。

(6)、熟悉和审查施工图纸,主要是为编制施工组织设计提供各项依据,通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。

. . . . .

. .

图纸自审由施工单位主持,并写出图纸自审记录。图纸会审由建设单位主持,设计和 施工单位共同参加,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,三方共同会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据。图纸现场签证是在工程施工中,遵循技术核定和设计变更签证制度,对所发现的问题进行现场签证,作为指导施工,竣工验收和结算的依据。

2、施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工全过程的施工组织设计。 3、编制施工组织设计

根据工程规模、结构特点和建设单位要求,编制指导该工程施工全过程的施工组织计划。

4、技术交底

(1)、施工图交底:设计人员对工程的设计特点、结构构造、做法要求、防水技术设施和使用功能进行技术交底。

(2)、施工组织设计交底:工程负责人对工程特点、施工技术措施、施工部署、施工方法、任务划分,施工进度、施工安全及各项管理措施、平面布置等进行交底。

(3)、设计变更交底:设计人员对变更结果及洽商事项进行交底,并出具正式设计变更。

(4)、分项工程技术交底:技术员对施工工艺、规范要求、

. . . . .