发布时间 : 星期五 文章{北京邮电大学软件项目管理 SPM}更新完毕开始阅读0128aefd0029bd64793e2c5c
9
4．基线计划 基线名称/标识符 需求 基线所包含的主要配置项 需求规格说明书，用户需求分析 预计建立时间 总体设计 总体设计说明书，数据库设计 项目实现 软件源代码，编码规则，数据库文件 系统测试 测试用例，测试报告
10
5.基线变更控制
要变更已经冻结的基线的内容时应该按照以下的过程进行；
受控 基线 出库 （孙 楠）
变更实现 变更实现（呼博秦）实现的测试和验证实现被承认（崔正日）宇受）控基线入库（刘振 1).项目负责人向配置管理负责人提出指示：对评价后的需要变更的内容进行提取； 2).配置管理负责人进行提取，在其指导下由项目组相关人员进行（括号内为相关人员）；
（沈 珩）选 择决 策
批准/拒绝变更（沈珩） （若批准）实施变更 （若批准）验证变更 （若批准）发布、安装（若批准）版本更新 11
软件变3) 更 分类 （孙 楠） 变更评估（刘振宇） 技术影响分析（孙楠）接口影响分析（孙楠）秦进）度影响分析（呼博日预）算影响分析（崔正 3).项目组相关人员对于评价后的变更内容进行变更；
变更请求
配置控制 变更评估 变更批准/拒绝 变更实现 4).项目负责人（沈珩）对于变更的品质状况进行确认，向配置管理负责人（孙楠）给出提交要求；
5).配置管理负责人（孙楠）对于确认批准完了的配置管理单位向基线库进行再提交前，应将基线库中原相应内容进行备份以满足可追溯性；
6).配置管理负责人（孙楠）向相关人员（呼博秦）通报基线的变更情况； 7).向变更要求者说明变更情况。