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神华神东电力店塔发电公司
设备“四保持”管理标准
2011-9-01发布 2011-9-01实施
神华神东电力店塔发电公司 发布
标准控制表 版本编号 签发 日期 下次复 核日期 刘永红 刘利军 01 2011.9.1 薛彦平 王靖平刘志雄 高如斌 李鹏强 张维忠 王志璋 刘志勇 编写人 互审人 初审人 复审人 批准人 有否 修订
设备“四保持”管理标准
1 管理目的
为了规范店塔发电公司设备维护保养的管理程序，明确权限职责，建立详细的设备维护保养标准，使各级人员在设备运行、点检、保养、维修中，进一步提高设备的整洁、完整、性能精度、自动保护程度，确保机组安全、稳定、经济运行，特制定本标准。
2 适用范围
本标准适用于神东电力店塔发电公司的设备点检、保养、维修等管理工作。 3 执行程序与管理规范
3.1设备“四保持”标准是企业明确规定设备处于正常状态的标准和要求，其内容包括：（1）设备应保持外观整洁，无泄漏；(2)设备应保持结构完整；(3)设备应保持按设计的性能运行，且其物质和能源的消耗符合制造厂规定的要求，简称保持设备的性能和精度；(4)设备的自动装置应保持100％的投入运行，或称保持设备的自动化程度。设备如果达不到上述要求，设备就不能算是在正常运行等多项内容，是设备运行、点检、维护、检修的主要记录和参考依据。
3.2 由店塔发电公司统一发布设备“四保持”标准，各设备运行、检修、管理部门则依据《设备检修工艺规程》、图纸、厂家技术说明书等资料进行编制，并按规定完成填写、审阅、修订等管理工作。 3.3各运行、检修、设备管理部门依据店塔发电公司下发的统一标准，将设备“四保持”落实到日常设备管理工作中。将设备管理落实到人，设备责任人按照设备“四保持”标准填写点检记录。
3.4各设备管理和检查人员根据检查情况，对不符合设备“四保持”要求的设备及系统，及时提出或下发整改要求，各责任部门及时整改。
3.5设备“四保持”的录入内容应齐全、规范，所有记录数据应真实、准确。运行部、检修部、设备部、安建环部主管随时抽查设备“四保持”标准的执行情况进行考核。
3.6全体运行、检修、设备管理人员应熟知设备 “四保持”标准的内容及具体要求。设备负责人应对设备“四保持“标准进行认真学习，熟悉设备检查内容和要求以及记录要求。
3.7设备“四保持”点检记录一律使用碳素笔、钢笔填写。
3.8设备各级检查、管理人员根据设备异动、变更和检查执行过程中发现的问题及时提出对设备“四保持”标准的修改意见和建议。所有关于设备“四保持”标准的修改，在经店塔电厂总工批准后统一下发，并保证各设备运行、检修、管理部门使用最新版的设备“四保持”标准。 4责任体系
4.1 本标准的执行主体为店塔发电公司运行部、检修维护部、设备技术部。 4.2主管生产厂长（总工程师）
4.2.1负责审批本标准
4.2.2对本标准的执行情况进行督促、检查和指导。 4.3设备技术部经理
4.3.1担任本标准负责人。
4.3.2负责组织、检查、监督、指导本标准的执行情况。
4.3.3管理本标准的文件。
4.3.4根据主管提出的修改意见，负责组织制定和完善本标准以及修订与补充，并负责贯彻与实施。 4.4 设备技术部主管
4.4.1设备技术部各专业主管为本标准的执行人
4.4.2监督各级设备责任人对本标准的实施。
4.4.3按标准随时检查、分析、评估各设备责任人对设备“四保持”标准的执行管理状况，并及时向部门负责人反馈。
4.4.4负责收集本标准执行中的意见和建议，及时提出修订和完善本标准的意见和建议。
4.4.5按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时下发整改单，并监督落实。
4.5检修维护部经理
4.5.1负责积极组织所辖班组认真、全面的执行好本标准 4.5.2对部门内执行本标准的情况全面负责 4.6 检修维护部主管
4.6.1 负责积极组织所辖班组执行好本标准；
4.6.2 依据本标准组织制定和完善适合本专业的实施细则,并负责贯彻实施；
4.6.3 收集本专业在设备“四保持”管理过程中的信息，并及时检查、分析、评估和反馈； 4.6.4 按照设备“四保持”管理标准的要求，经常检查、指导设备“四保持”管理工作。 4.6.5 组织相关人员总结设备“四保持”标准实际应用的经验，并持续完善和提高。
4.6.6按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时下发整改单，并监督落实。 4.7 检修班组长
4.7.1负责组织班员在设备点检、维护、检修工作中全面贯彻落实设本标准。 4.7.2要求班员及时完成设备点检记录。
4.7.3积极配合上级人员对本标准执行情况的检查工作。
4.7.4向上级主管反馈本标准执行过程中的信息并提出改进意见。
4.7.5按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时组织整改。 4.8运行部经理
4.8.1负责积极组织所辖班组认真、全面的执行好本标准 4.8.2对部门内执行本标准的情况全面负责
4.9 运行部主管
4.9.1 负责积极组织所辖班组执行好本标准；
4.9.2 依据本标准组织制定和完善适合本专业的实施细则,并负责贯彻实施；
4.9.3 收集本专业在设备“四保持”管理过程中的信息，并及时检查、分析、评估和反馈； 4.9.4 按照设备“四保持”管理标准的要求，经常检查、指导设备“四保持”管理工作。
4.9.5 组织相关人员总结设备“四保持”标准实际应用的经验，并持续完善和提高。
4.9.6按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时下发整改单，并监督落实。 4.10 运行部值长
4.10.1负责组织班员在设备巡检、维护工作中全面贯彻落实设本标准。 4.10.2要求班员及时完成设备巡检记录。
4.10.3积极配合上级人员对本标准执行情况的检查工作。
4.10.4向上级主管反馈本标准执行过程中的信息并提出改进意见。
4.10.5按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时组织整改或提出整改要求。 4.11各级设备责任人
4.11.1负责在所辖设备的点检、维护工作中全面贯彻落实设本标准。 4.11.2按时对所辖设备进行点检及时填写设备点检记录。
4.11.3对检查中发现不符合设备“四保持”标准要求的内容提出整改意见。 4.11.4积极配合上级人员对本标准执行情况的检查工作。
4.11.5向班组或专业组反馈本标准执行过程中的信息并提出改进意见。 5 检查与评价
5.1 店塔发电公司设备技术部主管按定期标准对本标准的执行情况进行检查与评价。 5.2 运行、检修、设备部主管对本标准在专业内的执行情况经常进行检查和评价。 5.3班值长随时对本标准的执行情况进行检查和评价。 附录：各主要设备及系统的“四保持”标准