4.供应商评价管理办法 联系客服

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物资服务申请单

服务申请提出部门:

申请部位 物资名称 进货时间 采购部室 申请服务 时间 物资型号 (批号) 供货单位 采购业务员 使用单位对物资申请服务的描述及意见: 车间(科长)签字: 采购部门的意见: 采购(科)处长签字: 对供应商服务的结果: 车间主任(科长)签字: 主管副厂(部)长签字: 注:本表单报送设备工程部。

唐山国丰钢铁有限公司供应商日常考核表

考核项名称 序号 供应商名称 弃标 误报价 合同履约 质量异议 服务申请 退货 最后得分 (扣5分) (扣2分) (扣5-10分) (扣5分) (扣5-8分) (扣2分) 备注: 对符合下列条件之一的供应商,记入相应采购类别淘汰名单,三年内禁止参与该类别采购项目: (一)年度评分69分以下; (二)弃标(5.3.1第二条和5.3.2第一条),年度累计三次的; (三)签订合同后,供应商未主动提出违约且不送货,年度累计二次的; (四)在合同期限内未按时送货,年度累计三次的; (五)因供应商货物质量原因,导致重大事故,经公司级会议通过的; (六)未按订单与货期供货,影响生产的; (七)未尽事宜,供应商由使用单位提出申请,专业部室核实,主管经理审批后,纳入淘汰名单。 报表单位:综合业务部客户管理处

编码: CGJL7022 评价项目 供 应 商 年 度 评 价 标 准

内容要求 无质量异议 有质量异议造成经济损失 评价标准 有质量异议一次扣1分,连续3次以上或造成重大经济损失取消供货资格, 质量检验不合格退货一次扣1分,3次以上取消供货资格 交货不及时一次扣1分交货及时准供货不准确一次扣1分 确 20分 20分 目标 额定分 评价单位 产品质量 有质量异议未造成经济损失 质量检验合格无退货 质量检验不合格退货 交货及时 产品质量好 30分 交货质量 交货正确 有售后服务并及时 售后服务 无售后服务或不及时 合同履行 是否全面履行合同 说明 售后服务不及时一次扣1分,售后服务不到扣1分 不履行合同扣2分 售后服务好 20分 生产使用单位、采购相关(科)处室(总分分) 100全面履行合同好 10分 满分100分。评价合计得分86分以上为核心客户,76分以上为大客户,70分以上为潜力客户,69分以下为一般客户。核心客户优选采购,大客户辅助采购,潜力客户补充采购,一般客户优胜劣汰。

年度合格供方评价表

编码: 评价科室:

CGJL7001

评价日期:

单位: 供货名称: 评 价 内 容 供方的经营状况: 采购科室意见: 售后服务情况: 有无质量异议: 合 格 率: % 供货情况: 合同履约率: % 业务人员: 年 月 日 处长 : 年 月 日 评 价 结 果 采购部意见: 部长: 年 月 日 主管经理: 年 月 日 使用单位意见: 使用车间: 年 月 日 主管领导: 年 月 日 1、按供应商管理制度中的有关要求进行填写; 备 注 2、评价结果必须明确是否继续供货,并提出具体改进意见; 3、由采购处室进行评价并负责填写,报综合业务部客户管理处一份。