成本会计形成性考核册作业1—4答案 联系客服

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成本会计形成性考核册答案

成本会计作业1 一、单项选择题

1.D 2.B 3.A 4.B 5. B 6.C 7.C 8.C 9.B 10.A 二、多项选择题

1.AB 2.CD 3.CDE 4.ABCDE 5.ACDE 6.BC 7.AD 8.ABCDE 9.BCD 10.AC 三、判断题

1.× 2.× 3.× 4.× 5.× 6.√ 7.√ 8.× 9.√ 10.√ 四、简答题1.P7—8 五个界限 2.P46 五、计算及分析题

1.(1)直接人工费用分配表

2002年6月 产品名实际生产称 工时 甲产品 5000 乙产品 9500 丙产品 15500 合计 30000 工资分配 分配率 4.125 4.125 4.125 20625 39187.5 63937.5 福利费分配 分配金额 分配率 14% 14% 14% 直接人工分配金额 费用合计 2887.5 23512.5 5486.25 44673.75 8951.25 72888.75 141075 123750 17325 工资分配率=123750/5000+9500+15500=4.125(元/工时) (2)借:基本生产成本——甲产品 20625 ——乙产品 39187.5 ——丙产品 63937.5 制造费用 3000 管理费用 8900

贷:应付工资 135650 借:基本生产成本——甲产品 2887.5 ——乙产品 5486.25 ——丙产品 8951.25 制造费用 420 管理费用 1246

贷:应付福利费 18991 2.(1)燃料费分配率=29000/20*500+15*300=2

A产品应分燃料费=20×500×2=20000(元)

B产品应分燃料费=15×500×2=9000(元) 借:基本生产成本——原材料——A产品 20000 ——原材料——B产品 9000

贷:原材料——燃料 29000

3.(1)直接分配法

电分配率=364000/110000-10000=0.364(元/度)

修理分配率=33600/10600-600=3.36(元/工时) 产品生产用电:80000×0.364=29120(元) 基本生产车间用电: 8000×0.364=2912(元) 基本生产车间修理:7000×3.36=23520(元) 管理部门用电: 12000×0.364=4368(元) 管理部门修理:3000×3.36=10080(元) 借:基本生产成本 29120 制造费用 26432 管理费用 14448

贷:辅助生产成本——供电 36400 ——机修 33600 (2)交互分配法 ① 交互分配

电费分配率=36400/110000=0.330909(元/度) 机修理分配率=33600/10600=3.1698(元/小时)

供电车间应转入的所分修理费=600×3.1698=1901.89(元) 机修车间应转入的所分电费=10000×0.330909=3309.09(元) 交互分配分录:

借:辅助生产成本——供电 1901.89

——机修 3309.09

贷:辅助生产成本——机修 1901.89 ——供电 3309.89

供电车间实际费用=36400+1901.89-3309.09=34992.8(元) 机修车间实际费用=33600+3309.09-1901.89=35007.2(元)

② 对外分配

电费分配=34992.8/110000-10000=0.349928(元/度) 机修理分配率=35007.2/10600-600=3.50072(元/小时) 产品生产应分配的电费:80000×0.349928=27994.24元

基本生产车间应分配的电费: 80000×0.349928=27994.24元 基本生产车间应分配的修理费:7000×3.50072=24505.04元

管理部门应分配的电费:12000×0.349928=4199.14元 管理部门应分配的修理费:3000×3.50072=10502.16元 对外分配分录:

借:基本生产成本 27994.24

制造费用 27304.46 管理费用 14701.30

贷:辅助生产成本——供电 34992.8 ——机修 35007.2

3.计划成本分配法

① 按计划成本分配

产品生产应分配的电费:80000×0.345=27600 基本生产车间应分配的电费:8000×0.345=2760 基本生产车间应分配的修理费:7000×3.46=24220 管理部门应分配的电费:12000×0.345=4140 管理部门应分配的修理费:3000×3.46=10380 机修车间应分配的电费:10000×0.345=3450 供电车间应分配的修理费:600×3.46=2076 ② 计算差异

供电车间=36400+2076-37950=526 机修车间=33600+3450-36676=374 ①按计划成本分配 按计划成本分配

借:辅助生产成本——供电 2076

——机修 3450

基本生产成本 27600 制造费用 26980 管理费用 14520

贷:辅助生产成本——供电 37950 ——机修 36676 ②结转差异

借:管理费用 900

贷:辅助生产成本——供电 526 ——机修 374

成本会计作业2 一、单项选择题

1.D 2.D 3.C 4.C 5.D 6. C 7.D 8.D 9.A 10.B 二、多项选择题 1.DE 2.ACDE 3.AC 4.AB 5.ABCD 6.AB 7.BCD 8.ABCE 9.BCD 10.DE 三、判断题

1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√ 四、简答题

1.计算方法P65、废品损失范围 P44 2. P72-78 五、计算及分析题

1.(1)借:制造费用 2700 贷:银行存款 2700 (2)借:制造费用 4000

贷:应付工资 4000 (3)借:制造费用 560

贷:应付福利费 560

(4)借:制造费用 1500 贷:原材料 1500 (5)借:制造费用 2000

贷:累计折旧 2000 (6)借:制造费用 1000

贷:预提费用 1000

(7)借:制造费用 800 贷:待摊费用 800 (8)借:制造费用 1400

贷:辅助生产成本 1400 (9)借:制造费用 1890

贷:银行存款 1890 (10)本月制造费用总额

=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15850(元)

制造费用分配率=15850/25000=0.634(元/小时)甲产品应分配的制造费用=5000×0.634=3170(元) 乙产品应分配的制造费用=10000×0.634=6340(元) 丙产品应分配的制造费用=10000×0.634=6340(元)