发布时间 : 星期二 文章通城县马港镇低丘岗地改造项目监理规划(新)更新完毕开始阅读02670afd0242a8956bece44a
通城县马港等三个（乡）镇低丘岗位地改造项目监理规划 道路工程、建筑工程、基础工程等，因此施工人员和监理人员的知识面要广。
2、其工程性质的特殊性决定了建设过程中必须遵循工程质量至上原则。
3、工程类型多样、涉及专业多，既有土地平整工程又有水利道路工程，还有建筑工程。
4、 工程质量本身的特点是：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限性大。
5、本工程施工进度受外部影响因素多，如占用农户农田协商等。 2.2.2有针对性的开展监理工作
项目监理机构在本工程项目的施工监理过程中，将针对以上工程项目的特点，在此次监理规划和以后的监理实施细则中制定具体的切实可行的针对性措施从各个方面加以控制。
三、监理工作内容
3.1施工准备阶段监理工内容
施工准备阶段的监理工作内容如下： 1．编制监理工作计划及实施细则; 2．熟悉合同文件，了解施工现场；
3．参与交桩和设计交底工作，审查施工图设计、承包人提交的复测成果； 4．督促和检查承包人建立质量、安全保证及环保体系； 5．参加第一次工地会议；
6．批准工程开工报告，发布开工令
7．审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；
8．验收承包主要管理人员主试验、测量等专业技术人员的资质；
9．建立监理的试验、检测工作体系，按照大于20％的抽检频率平行进行监理的试验、检测工作；
10．审批承包人拟用于本工程的材料、成套设备的品质以及抽检工艺试验和标准试验结果，控制重要外购半成品件或成品件的质量；
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11．审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 12．审批承包人实施本工程的施工组织方案及主要方法或工艺； 13．验收承包人的施工定线，验收承包人测定的地面线； 14．审查分包合同和分包人的资质；
15．审查承包人提交的总体计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；
3.2施工阶段的监理工作内容
施工阶段监理工作内容有： 3.2.1施工阶段的质量控制
1．对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和签发中间交工证书，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；
2．对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
3．检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
4．监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同； 5．对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
6．检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；
7．对施工的检测测量仪器、设备、度量衡定期检验和不定期抽验，保证度量资料的准确；
8．监督施工单位对工程实体和砂浆及混凝土试件按规定进行检查，监理按规定进行抽检；
9．做好日常安全检查、协助调查工程安全事故； 10．发布停工令、复工令； 11．主持召开常规工地会议
12．监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
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13．对重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。 3.2.2施工阶段的进度控制
1．监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
2．对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策。
3．建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 3.2.3施工阶段的投资控制
1．审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。
2．保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。 3．建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算。 4．按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。 5．下发变更令。 3.2.4施工阶段的安全监理
1． 督促承包商向政府安全监督部门申报安全报监，并制订《安全管理保证计划书》报所属监理组。
2． 督促承包商落实安全生产保证体系，按DGJ08-903-2003建立《施工现场安全生产保证体系》，开展各项安全管理的活动，并建立各种基础台账。
3． 审查承包商安全生产责任制的制定和专职安全管理人员的配备情况。 4． 审查施工组织设计中的安全技术措施（国务院令第393号），审查安全专项施工方案(国务院令第393号)，并督促其编制各项应急预案。
5． 审查大型起重机械安全准入，复核承包商施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。
6． 审查特种作业人员安全准入情况，包括：审查电工、焊工、起重机驾驶员及指挥人员，爆破工等特种作业人员资格。
7． 督促承包商做好逐级安全交底工作。
8． 检查承包商岗前三级安全教育、特殊工种教育情况。 9． 检查安全设施、文明施工和环境保护准备工作情况 3.2.5合同及信息管理工作的主要内容
（一）合同及信息管理工作内容
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1．拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括工作制度及流程； 2．合同执行情况的分析和跟踪管理；
3. 受理合同变更事宜，根据合同条款规定和有关法规进行评估和处理。 4．协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
5. 按照相关程序公正、合理地处理承包商提出的工程变更设计申请和工程延期申请。
6. 对由于设计变更、承包商施工造成的工程量增、减数量予以分析、计算核对、现场检查，提出审查意见。
（二）合同信息管理工作要点 1、熟悉工程有关合同及其相互关系。 2、对各类合同进行编码、建立目录。
3、对各类合同进行分析，找出合同易发生纠纷的地方，制定对策措施。 4、建立信息传递工作流程和信息交流、沟通制度。
5、制订并发布施工文件、监理文件、工程竣工档案资料统一表式、格式。
3.3交工及缺陷责任期监理工作内容
1、对承包人的交工申请进行评估，对交工工程的质量进行检查和验评。 2、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。 3、编制监理方的竣工文件。
4、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余或遗留工程，对已交工工程出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任。
5、配合业主的竣工验收和工程移交工作。 6、签发交工证书。
7、签发工程缺陷责任终止证书。 8、签发最终支付证书。
9、配合完成经与业主协商达成的其他工作。
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