上海大众企业财务管理存在的问题及对策研究 联系客服

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徐州工程学院试卷

徐州工程学院试卷

2014 — 2015 学年第 二 学期 课程名称 财务管理入门(公选课) 试卷类型 A 考试形式 开卷 考试时间 100 分钟

命 题 人 陈艳杰 2015 年 5 月 30 日 使用班级 全校学生 教研室主任 年 月 日 教学院长 年 月 日 姓 名 班 级 学 号

题号 总分 得分

总分 100 课程论文

课程论文要求:

1、题目“**企业财务管理存在的问题及对策研究”,写一篇不少于2000字的课程论文;

2、课程论文主要考核学生理论联系实际的能力,学生须在充分学习和掌握该门课程基本理论的基础上,结合案例企业,通过实际调查研究,收集资料,研究分析来支撑立论;

3、论文的论点要正确,案例企业的资料数据翔实,并有自己的独到见解,论据要有说服力,能清晰的表达自己的观点,内容充实,文笔流畅,过渡自然;

4、参照标准学术论文形式,格式规范。论文由标题、摘要、关键词、正文和参考文献五部分组成,论文摘要150字左右,应简明扼要地概括论文的主要内容,3-5个关键词,参考文献要求参考近期文献5篇以上;

5、严禁抄袭及拼凑他人论文,一经发现该门课程将以不及格处理。

1.标题用三号黑体

2. 摘要:150字--200字(宋体,小四号) 3. 关键词:3-5个(宋体,小四号)

4. 正文一级标题用四号宋体加粗居左,正文(含二级标题及以下所有标题)用小四号宋体,行距设置值为单倍行距。

5. 层次标题: 一级标题用一、二、三……编号;二级标题用1、2、3……编号;三级标题用(1)、(2)(3)……编号。

6.参考文献:四号宋体居中;近五年的参考文献要求5篇以上。 参考文献内容(宋体,五号,居左)格式例如:

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上海大众企业财务管理存在的问题及对策研究

摘 要:上海大众汽车有限公司是一家中外合资的轿车生产企业。随着我国社会经济与法制建设水平的不断提高,汽车企业的竞争逐渐成为社会经济发展的主力军。随着价格竞争的激烈,从整体上来讲,上海大众企业的财务管理水平仍处于较低层次,难以充分发挥财务管理应有的积极作用。本文从管理,制度等发方面分析了上海大众存在的问题,从而制定切实有效的研究策略。

关键词:上海大众;财务管理;存在问题;对策研究

经过近二十年的逐步积累,滚动发展,上海大众目前已拥有三个整车厂和一个发动机厂,已成为我国生产规模最大和市场保有量最大的现代化轿车生产基地。进入二十一世纪,随着我国加入WTO,上海大众面对着严峻的市场挑战,上海大众企业的财务管理水平仍处于较低层次,要继续保持国内轿车行业的领先地位,企业必须要认真思考和制定更深层次的市场营销策略与管理政策,全面提升上海大众的竞争力,保证上海大众在未来的激烈市场竞争中能继续保持我国轿车行业的领先地位。

一 财务管理中存在问题

1 企业间的激烈竞争,筹资困难

首先,大众企业是中外合资的轿车生产企业,资金来源一般是合伙投资,市场中各种车型在不同层面都有强大的竞争对手,销售压力日益加大,其中Passat将面对广州本田雅阁和同城兄弟上海通用的别克系列轿车的竞争更趋激烈。针对Santana Vista型,一汽大众宝来、 北京现代伊兰特、等都已成为核心竞争对手, 给销售带来相当大的压力。使得财务方面的资金短缺,限制了企业的发展。

2 财务管理意识相对薄弱

在企业的发展规划中,企业如何提高经营效率以及扩大发展规模,是发展规划中最重要的事项。在大众企业的发展队伍中,管理不规范,体制不健全,妨碍企业的长远发展,特别是产权制度不合理。造成国家与企业间不对称的责权利结合、封闭性产权制度,给职工进入或退出企业的行为造成障碍,不利于生产要素的自由流动和资源的合理配置,限制了企业规模的扩大和竞争力的提高。

其企业管理层对于经营目标的追求程度往往高于对企业管理的态度。另外,企业在处理各种经营业务的同时,私企老板的意愿对于企业经营的方向影响较大。往往因为财务管理工作的成效性不明显,而更加重视企业技术、销售等事项的发展,忽视企业财务管理以及理财观念,使得企业的经营利润较差。 3

企业财务制度不完善

在大众企业的经营过程中,财务制度的形成对于企业的发展具有重要的意义。在现行的企业财务管理理论中,企业财务管理的环境的内容涉及外部环境、内部环境的管理两个方面。

(1) 内部控制制度不健全

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第一、权责方面。没有合理的组织方案,权责划分不清楚,岗位责任不健全,购、产、销、帐、钱、物分管的原则贯彻不彻底。第二、检查稽核制度方面。每笔业务往往由一个部门单独包办,不能产生稽核检查制度,产生差错舞弊行为较多。第三、考核方面。考核标准不健全,工作任免不明确,基本上没有衡量,考核成绩和效果的标准。 (2) 机构及人员设置不合理

如今,知识经济的到来,必定对建立在传统工业经济基础上的企业财务管理模式提出一系列新的要求。信息化、知识化理财将是未来财务管理的发展方向。现有的财务机构设置与财务人员素质则严重妨碍着信息化、知识化理财。上海大众企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下, 缺乏创新和灵活性。财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后, 习惯一切听从领导,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力,严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

二 财务管理研究对策

1 改进性能及推广促销

现代汽车营销要求开发优良的汽车产品,给予有吸引力的汽车定价,以便让目标消费者接受。因此,汽车促销策略已成为汽车企业整个营销策略中最重要的一环。汽车促销是汽车企业对汽车消费者所进行的信息沟通活动,通过向消费者传递汽车企业和汽车产品的有关信息,使消费者了解汽车企业和信赖汽车产品。上海大众汽车为了支持和促进汽车销售,需要进行多种方式的促销。通过销售促进,加深汽车消费者对汽车产品的了解,进而促进其购买汽车;通过人员促销,面对面地向消费者介绍,帮助消费者选购汽车;通过各种公共关系及宣传手段,改善汽车企业和汽车产品在公众心目中的形象。除此之外,还要求汽车经销商与现在的潜在消费者、汽车生产企业和公众沟通,激发消费者的购买欲望,实现汽车产品销售。

2 完善财务管理制度及转变财务管理理念

企业必须明确,财务管理工作是关系企业发展的合理工作内容,是在激烈的市场竞争中必须完善的一项发展工作。加强企业的财务管理工作,必须重视企业财务管理的各个环节,有效的完善企业财务管理制度。才能确保财务管理的重要理念切实的落实到工作中,使财务管理能够真正发挥应有的作用。

企业的生存与发展,始终离不开财务管理的管理理念。大众企业应在实际的生产,销售中积累经验,及时的发现自身发展中存在的财务管理问题,改变过去中经营、轻管理的经营理念。同时,企业的管理人员必须与时俱进的更新理财观念。在实际的经营活动中,不断的完善企业的财务管理制度。

3 提高企业营运资金的管理水平

从企业长远发展的角度分析,为了获得更为广阔的生存与发展的空间,企业必须加强企业财务管理的相关工作。这都需要企业建立完整的财务资料,以便相关的财务人员能够在明确企业自身财务状况的前提下,分析企业过去的财务状况以及发展水平。同时,帮助企业管理者对企业将来的发展作出合理的预测,以及促使企业及时获得融资的信用地位。

在企业财务管理工作中,资金的有效管理工作是至关重要的。因此,在企业资金管理与利用方面,必须确保资金来源与利用,合理的分配企业资金的运用状况,明流动资金以及固定资金的比例,使之可以进一步提高资金的有效利用率。

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另外,企业还需加强应收账款的管理工作,依据企业资金的回收以及支付时间,精确计算企业资金的使用状况,并做好企业资金的使用规划,严格控制资金的回笼期限,并将收款责任有效的落实在相关管理部门以及工作人员的身上,尽量避免坏账、呆账的出现。确保企业不会因为应收账款管理不善,造成企业运营资金周转不灵,给企业的经营发展造成不可预估的损失。

三 结语

小企业财务管理是一个系统工程,必须结合中小企业实际建立有效的财务管理体系。中小企业应在已出台和即将出台的一系列有利政策的基础上,一方面加强企业筹集资金能力,另一方面完善内部财务管理制度,加强财务控制,规范资金使用,提高资金使用效率。从而在激烈的市场竞争中健康稳步发展,为社会作出更大贡献。总之,必须清楚地意识到财务管理在整个企业管理中的作用,不断地完善规范财务管理制度,切实将财务管理优化理念应用到企业经营中去,促进企业健康发展。

参考文献:

[1] 刘妍琳. 中小企业财务管理机制研究[J]. 中国农业会计, 2011(4): 48-50. [2] 张黎. 论市场经济条件下的财务管理模式[J]. 现代经济信息, 2010(16): 129-130.

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