深基坑施工应急预案.doc 联系客服

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2)应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机。

3)上级救援机构:公司应急救援领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。

4、法律法规要求

《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。

六、应急准备

1、机构与职责

一旦发生施工安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场抢险领导小组。

职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。

项目部应急预案领导小组及其人员组成

组 长:温永贵 电话:13805517969 副组长:范 慧 电话:13515657726 下设

通讯联络组 组 长:许 柯 电话:13905512567 技术支持组 组 长:范 慧 电话:13515657726 抢险抢修组 组 长:张恩法 电话:13866134966

组 员:沈 正 电话: 13705512688 医疗救护组 组 长:杜长青 电话:18755131355

组 员:陈 明 电话:15155519828 后勤保障组 组 长: 杜长青 电话:18755131355

组长职责:

1)决定是否存在可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

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3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排; 5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; 6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责:

1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;

2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责:

1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责

1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

抢险抢修组职责

1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。

3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗救治组

1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼

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吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责

1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。 2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

主要应急机械设备储备表 序 号 1 3 4 5 6 7 材料、设备名称 小型挖掘机 机动翻斗车 液压汽车吊 电焊机 卷扬机 对讲机 单 数 位 量 辆 1 辆 2 辆 1 台 2 台 2 规格型号 WY-4.2 FC-1 QY-25 BX500 JJ2-0.5 主要工作 性能指标 斗容量0.2m3 斗容0.75m3 25T 拉力5T 备 注 台 10 GP88S

3、教育、训练

为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。

4、互相协议

项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

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七、应急响应

预案的起动时机:

当基坑失稳或地面沉降幅度过大时,特别是桩孔水平、垂直位移、基坑发生突变时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情,迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。

紧急事故发生 人员伤亡 上报安质部或公司 抢险领导小组 现场处置 抢救方案确定 上报监理、业主、设计院 送医院抢救 物质、设备到位

抢险结束、恢复生产措施 及善后处理、进行总结 进行抢救 图2 应急事故发生处理流程图

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