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西成客专公司标准化建设管理手册----------管理制度标准化
定并标明密级、保密期限。结合公司实际，对涉密内容规定如下：
（一）绝密级：涉及绝密级事项的文件资料以及计算机存储信息和数据安全保密措施。
（二）机密级：涉及机密级事项的党政发的文、电及领导讲话、信息专报、会议记录和报表。
（三）秘密级：接待国外代表团（组）来项目参观、访问、交流的请示及重要谈话记录；涉及秘密级事项的党政发的文、电及领导讲话、信息专报、会议记录和报表；重要的检举、揭发材料和检举、揭发人的姓名、地址以及可能危害其安全的有关情况；干部人事工作中的涉密内容和尚未公布的干部录用计划和任免决定；尚未公布的重大改革方案；尚未公布的铁路发展中长期规划和涉及国家高新技术的铁路工程项目的研究涉及资料；具有重要经济价值或达到国际先进水平的铁路科研成果、技术诀窍和工艺；与国（境）外合作交往等经济活动的内部方案、策略、报价、标底及统一对外措施；铁路工程建设中工程施工、监理、设备、物资等招投标项目中的涉密内容；铁路枢纽、特大桥梁、长大隧道的图纸、资料；铁路工程建设信息管理系统操作程序及代码；涉及秘密级事项的计算机存储信息和数据安全保密措施；设计单位提供的设计文件涉及中心桩黄海高程、GPS座标等有关地理信息资料；其它涉及公司利益的有关事项。
第十一条 不能标明密级的事项，由产生该事项的部门负责通知接触范围内的人员。新增、临时产生的秘密事项由发生部门与公司保密办联系，共同确定密级、保密期限、接触范围人员，并书面记录在案。
第十二条 铁路工程建设中需要确定的计划、设计、施工有关保密文件、资料，由保密办确定密级。
第十三条 涉密计算机应按其涉及范围、内容中最高密级确定密级。
第十四条 对是否属于国家秘密和不明确属于何种密级的事项，归口公司保密办请示上级保密工作部门后确定。
第十五条 对需要变更、解除密级或继续保密的，保密办应根据《保守国家秘密法实施办法》（国家保密局令第1号）第十四、十五、十六、十七条规定办理。
第四章 保密工作制度
第十六条 接触秘密事项的人员或部门的范围，由公司保密委限定。
第十七条 复制属于秘密的文件、资料和其他物品，不得擅自改变原件的密级，并需经过保密办主任批准，并有书面记录。
第十八条 不准在私人交往中泄露国家秘密，不在公共场所谈论国家秘密，不得私自携带有密级的文件、资料和其它物品外出，确因工作需要携带外出的不得违反有关保密规定。
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第十九条 属于秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存、销毁，应严格按《中共中央保密委员会办公室、国家保密局关于国家秘密载体保密管理的规定》（委保字[2001]1号）执行。
第二十条 召开具有秘密内容的会议，主办部门应当采取下列保密措施： （一） 选择具备保密条件的会议场所；
（二）根据保密工作需要，限定参加会议人员的范围； （三）依照保密规定使用会议设备和管理会议文件、资料； （四）确定会议内容是否传达及传达范围。
第二十一条 加强计算机网络管理，实施计算机内部网和外部网的物理隔断，严禁涉密内容在内部专网及互联网录入和传输。联接互联网的计算机应专机专用，严禁储存和处理涉密信息。
第二十二条 计算机网络的安全保密工作，由公司保密委领导。网络的安全保护、监督、检查和指导由公司委托有关部门负责，网络的保密建设和管理由保密办负责。
第二十三条 凡超过保修期限的涉密计算机维修，应送国家保密部门指定单位维修。在保修期内的涉密计算机必须先将硬盘送指定单位消磁后方可送保修单位维修。
涉密计算机降低密级，不作为涉密机使用及拟报废时都必须将硬盘送指定单位消磁。
第二十四条 涉及保密废纸、电子载体和影音、影像保密资料的回收销毁范围： （一）按照规定清理回收需销毁的保密文件、文书档案、财会档案和各种专业档案。
（二）各种已作废的内部刊物、资料、图纸、报表、证件和保密笔记本等。 （三）各项工作中产生的有涉密内容或不宜公开的内容。 （四）已过期或作废的涉及公司内部秘密的内容。
第二十五条 确定属于保密的要害部门、部位应采取保密措施，除经批准外，不得擅自入内。
第二十六条 发生泄密事件，应当迅速报告保密工作部门和主管领导，查明被泄露秘密的内容和密级、造成或可能造成的危害范围和程度、泄密的有关责任者，及时采取补救措施，并在24小时内上报上一级保密组织。
第二十七条 对于提供给境外公司咨询机构的资料执行铁道部有关规定。
第五章 领导管理责任
第二十八条 公司领导干部应自觉遵守《中共中央保密委员会关于党政领导干部保密工作责任制的规定》，保障各类秘密安全，负起管辖范围内保密工作，遵守保密法律、法规和保密守则，确保自身和本单位不发生失泄密事件。
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第二十九条 落实领导干部保密工作责任制，公司党组织负责人对保密工作负全面领导责任，行政领导对分管业务工作范围内的保密工作负领导责任，各部门负责人对本部门的保密工作负领导责任。
第六章 检查和惩处工作
第三十条 公司干部职工应知悉与其工作有关的保密范围和各项保密规定，自觉接受上级保密部门进行的保密检查。
第三十一条 对检查发现保密工作存在的问题和隐患，由保密委责成有关部门和人员限期整改。
第三十二条 保密委对违反管理规定的泄密责任者视情节轻重给予相应处分。
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劳务用工管理办法
第一章 总则
第一条 为适应施工需要，确保工程质量和施工安全，合理有序地使用外部劳务，优质、安全、高效地完成客专建设任务，根据国家《劳动法》、《建筑法》、《劳动合同法》、《建设工程质量管理条例》以及铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》,结合西成客专公司实际，制定劳务用工管理办法。
第二条 采用合理的劳务用工组织模式，有利于施工企业强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；减少施工单位劳务用工纠纷，且有利于提高参建人员的技术素质，为铁路建设积累人才；有利于公司所管客专项目质量、安全、工期等目标的顺利实现，确保工程建设劳务用工的规范化。
第三条 外部劳务用工，系指劳务队伍和零散用工。劳务队伍系指施工中使用的成建制的具有劳务资质的施工队伍。零散劳务是指使用的农民工、临时工、季节工以及从劳动力市场招用的各类人员。
第四条 本办法适用于公司所管各客专项目所有参建施工单位。
第二章
理模式。
自有整建制队是由施工企业内部专业队伍完全承担作业任务的工程队。其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。
架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和零散劳务工组成的施工作业队。
第六条 为了确保工程质量、安全和工期，客专项目对于外部劳务推行架子队用工管理模式。
第七条 工程项目按照有关规定和标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用具，不得歧视劳务人员。
第三章 管理职责
第八条 公司职责：制定公司劳务用工管理办法；综合部归口负责劳务用工的管理。指挥部、工程部配合综合部对所管项目的劳务用工进行指导、检查、监督。
第九条 各监理项目部负责对施工单位的劳务用工规划、架子队伍的组建和使用情况以及劳务合同管理、教育、培训、持证上岗、工资发放等内容进行指导、检查、监督。
第十条 施工单位的职责
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管理模式
第五条 为了确保规范施工，现场施工队伍采用自有整建制队伍和架子队两种管