发布时间 : 星期四 文章自动化项目计划书更新完毕开始阅读046ca281366baf1ffc4ffe4733687e21ae45ff0b
七、财务评价结论 第九部分风险分析 一、风险因素
（一）行业竞争加剧风险 （二）技术更新于产品开发风险 （三）技术失密风险 （四）管理风险 （五）财务风险 二、应对措施
（一）应对行业竞争风险 （二）应对技术更新风险 （三）应对技术失密风险 （四）应对管理风险 （五）应对财务风险
篇二：制造非标自动化设备计划书 制造非标自动化设备计划书 一.设备的领域：
1.1非标设备”就是非标准设备，不是按照国家颁布统一的行业标准和规格制造的设备，而是根据自己的用途需要，自行设计制造的设备。且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。
1.2.随着工业时代的进步，机械设备逐渐代替人工操作，
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实现高效率生产作业手段。
其工作特点就是用机械设备或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令控制设备自动进行操作或以模仿人的工作方式来完成。 二．经营理念：
以生产、销售为一体的专业性技术企业。秉承追求卓越的服务理念，从设计开发到生产制造，以专业化的技术和一流品质，服务于客户。是根据客户指定要求完成自动机械化的机器,及治具，工装夹具，包括设计、制造、安装、调试及售后服务。 三．服务对象
中小型的非标测试设备研发及制造测量测绘工程承接特殊被检参数的测量设备开发与制造实验测试及性能验证类非标准实验测试机台设计与制造新产品开发性能验证机台设计与制造自动化及机电一体化类非标准的自动化生产线设计
其他实验设备 各种工装夹具设计 四．人力物力分析
1．根据公司目前的状况，建议从实际出发，从治具，工作夹具(:自动化项目计划书)，及各种工装夹具做起。从手动转变成半自动化，及全自动化。
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2．因为是根据客户的需求来设计产品，在人员能力方面，需要有专业的技术人员。 3．个人能力要求如下
3.1．机械设计人员方面：要求从事非标设计工作多年，有一定的设计能力，对各种机械机构有一定的掌握，比如，机械的传动机构，动力分析。电器的控制方式，以及电子原气件的使用途径。熟练操作3D及2D制图软件。
3.2电气工程师方面：要求从事编程多年，有一定的动手和解决问题的能力，熟悉直流和交流电的正确使用场合。熟练掌握编程作业手段，对各种控制方式有一定的了解。比如熟悉并掌握pLc编程。
3.3销售人员方面：要求从事过非标工作领域，对机械机构和电器控制有一定的了解。熟悉市场的需求 3.4．采购人员：要求从事过采购相关工作经验，对电子产品及启动元件有一定的掌握。比如，电机，汽缸，继电器，pLc，24V电源等相关电子产品
3.4组装钳工人员方面：要求从事过多年钳工工作，有一定的动手能力和解决问题的能力。 五．生产作业组织机构
六．需外加人员（根据项目的大小，及业务量的多少而定）
根究本公司的实际情况，建议增加人力，机械设计工程
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师，电气设计工程师，采购人员，组装调试人员。（根据实际需要可以外请人） 七．制造产品的举例
篇三：物流自动化项目计划书 物流自动化项目计划书 一、简要介绍
现代社会，电子商务的发展，网购成为趋势，快递行业迅猛发展。中国的物流还处于基础的由人工分货收货发货境地，浪费大量空间及人力物力。借鉴超市的自动存包柜，利用二维码扫码自行进行发货取货。类似于传统邮箱，设置于各个小区等人口聚居的地方。目的是要消除各地区的代售点，消除代售点要收取的中转费用，释放代售点所需人力物力和空间等。最终受益群体是广大消费者。 二、具体内容 1、立项依据
现在物流业现状是信息技术水平较低，配送操作过程现代化程度太低，目前我国配送操作中计算机的使用仅限于日常事务管理，而对于很多细节部分最优化的问题上还是没有信息化，主要还是依托人工。
而信息技术是发展物流业的关键。物流企业要和许多货主建立合作关系，要处理来自多个集散顾客的不同种类的数量商品的传递，因此，物流企业必须联网来汇集运输、储存、
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