发布时间 : 星期四 文章公司突发事件总体应急预案更新完毕开始阅读04cce3eed3f34693daef5ef7ba0d4a7302766c37
分公司成立重大突发事件应急指挥机构领导小组，下设安全生产应急管理工作小组、稳定应急管理工作小组、公共卫生突发事件应急管理工作小组，负责重大突发事件的应急管理工作。
3.1.1 领导小组 总 指 挥：总经理
副总指挥: 分公司副职主管领导 成 员：各部门负责人 3.1.2 工作小组
应急指挥机构领导小组下设三个工作小组，分别为： （1）安全生产应急管理工作小组 主任：主管领导
成员：总经理工作部、发展工程部、人力资源部、思想政治部、监查审计部、安全生产部等相关部门负责人。
（2）稳定应急管理工作小组 主任：主管领导
成员：总经理工作部、人力资源部、思想政治部、监查审计部等相关部门负责人。
（3）公共卫生突发事件应急管理工作小组 主任：主管领导
成员：总经理工作部、人力资源部、思想政治部、监查审计部等相关部门负责人。
3.2 职责
3.2.1领导小组主要职责
（1）贯彻落实国家有关重大突发事件管理工作的法律、法规和集团公司、分公司有关重大突发事件管理规定，执行地方政府部门关于重大突发事件处理的重大部署；
（2）监督分公司本部及系统各企业的应急管理责任制的落实情况，协调各部门职责的划分；
（3）负责总体指挥协调各类不安全和不稳定突发事件的处理，负责出现危急事件时应急预案的启动和应急预案的终结；
（4）部署重大突发事件发生后的善后处理及生产、生活恢复工作；
（5）及时向集团公司和当地政府部门（征得集团公司同意和授权）报告重大突发事件的发生及处理情况；
（6）负责监督、指导各职能机构对各类突发事件进行调查分析，并对相关部门或人员落实考核；
（7）签发审核论证后的应急预案。 3.2.2 工作组主要职责
（1）具体负责应急指挥机构的日常工作，及时向应急指挥机构领导小组报告重大突发事件；
（2）归口重大突发事件应急管理工作，负责传达政府、行业及上级公司有关重大突发事件应急管理的方针、政策和规定；
（3）组织落实应急指挥机构领导小组提出的各项措施、要求，监督各部门、专业的落实；
（4）制定分公司重大突发事件管理工作的各项规章制度和重大突发事件典型预案库，指导分公司系统重大突发事件的管理工作；安全生产应急管理工作小组，负责制定分公司安全生产突发事件管理工作规定和分公司系统各企业安全生产典型预案库；
（5）检查各企业的重大突发事件应急预案、日常应急准备工作、组织演练的情况；指导、协调重大突发事件的处理工作；
（6）危急事件处理完毕后，认真分析危急事件发生原因，总结危急事件处理过程中的经验教训，进一步完善相应的应急预案；
（7）对分公司系统各企业的重大突发事件管理工作进行考核。
3.2.3 稳定应急管理工作小组、公共卫生突发事件应急管理工作小组主要职责
稳定应急管理工作小组，负责制定有关职工队伍和社会稳定以及防火、交通、外力破坏等突发事件的应急预案；
公共卫生突发事件应急管理工作小组，负责制定恶性集体食物中毒、大面积传染病等公共卫生突发事件的应急管理
4 预防与预警 4.1 危险源监控
重大危险源管理按照《中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定》（大唐集团制〔2008〕26号）和《重大危险源评估标准》（Q/CDT1090005-2008）进行登记、建档、评估和备案。现场危险源监控要按照《中国大唐集团公司防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则》和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》执行，班组危险源监控按照《中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法》执行。 4.2 预警行动
按照早发现、早报告、早处置的原则，各工作小组成员负责对所管理范围内各种可能发生的突发事件的信息、常规监测数据等，定期开展跟踪监测、信息接收、报告处理、综合分析和风险评估。
根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。预警级别依据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为四级：Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）和Ⅳ级（一般）。