陈加祥-浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策 联系客服

发布时间 : 星期五 文章陈加祥-浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策更新完毕开始阅读050a53365ef7ba0d4b733b77

曲靖师范学院会计学专业2016届本科生毕业论文 2016年5月

目 录

摘 要............................................................... 3 目 录............................................................... 5 引言................................................................ 7 文献综述............................................................ 7 (一)国内研究现状 ................................................ 7 (二)国外研究现状 ................................................ 8 理论框架............................................................ 8 研究方法............................................................ 8 讨论与分析.......................................................... 9 一、存货管理概述.................................................... 9 1.存货的概念及特征 ................................................ 9 (1)存货 ....................................................... 9 (2)存货的特点 ................................................. 9 2.存货管理的内容及意义 ........................................... 10 (1)存货管理的内容 ............................................ 10 (2)存货管理的意义 ............................................ 10 3.中小企业存货管理的意义 ......................................... 10 二、中小企业存货管理存在的问题..................................... 11 1.缺乏重视,观念不足 ............................................. 11 2.管理制度不完善 ................................................. 12 (1)不相容岗位未分离控制 ...................................... 12 (2)风险控制不足,缺乏盘存体制 ................................ 12 (3)企业内部管理滞后 .......................................... 12 3.储量不合理,资金占用过大 ....................................... 12 (1)采购缺乏规划性 ............................................ 12 (2)存货资金占用量大 .......................................... 13 4.信息化程度较低 ................................................. 13 5.计价核算不合理,导致账实不符 ................................... 14 三、加强中小企业存货管理的对策措施................................. 14

陈加祥 浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策

1.加强重视,树立全面管理理念 ..................................... 14 2.完善内部管理制度 ............................................... 15 (1)风险控制 .................................................. 15 (2)授权批准控制 .............................................. 15 (3)不相容岗位分离控制 ........................................ 15 (4)会计系统控制 .............................................. 15 3.重视成本,提升存货价值 ......................................... 16 (1)有效控制成本 ................................................ 16 (2)制定科学合理的采购计划 .................................... 16 4.加大投入,建立管理信息系统 ..................................... 17 5.规范核算与计价,保证账实相符 ................................... 17 结论............................................................... 17 致 谢.............................................................. 20

曲靖师范学院会计学专业2016届本科生毕业论文 2016年5月

引言

存货是企业的一项相当重要的流动资产,其管理的好坏在很大程度上直接关系到企业的盈利甚至是生存。对企业加强存货管理旨在提高企业经济效益,为实现企业经营目标,也作为市场经济运行的重要环节,为市场经济健康平稳运行创造良好的内部环境,推动国民经济又好又快平稳运行产生巨大作用。存货除了具备保管贮存商品的功能外,还整合需求和供给,维持企业中各项活动的顺畅进行,是企业重要的流动资产。

当今社会市场经济飞速发展,社会分工更加细化,由于社会分工越来越细,存货品种越来越多,企业间的竞争更加激烈,公司存货管理是否合理将会对公司的经营发展产生很大意义上的影响,公司存货管理理念也不断得到人们的关注,但现在不少企业尤其是中小企业对这方面的重视程度还远远不够。而一个企业,它对存货管理有多重视,以及管理的好坏程度,其直接影响企业的运营和发展状况。因此,中小企业需加强存货管理,适时控制,减少中小企业存货的资金占用量,从而提高资金的流转速度,使总资产得到更有效利用,最终提高企业的效益。对于正处于创业和资金积累的发展阶段的中小企业来说,企业的存货价值往往是一个企业所极力追求的一个目标,控制存货的成本以及风险是重要的问题,对于企业发展来说,也可以促使企业经营效率提升,作为加强企业盈利能力的极其重要的途径。加强存货控制和管理,会使濒临绝境的企业有起死回生的可能。

文献综述

中小企业存货管理诞生较早,伴随着中小企业的产生而存在,存货管理始

终是企业财务管理、内控的主要内容。目前中小企业存货管理有重大进步的同时也存在着诸多问题,存在问题比较复杂,但众多中小企业存在着相似的问题。

(一)国内研究现状

国内研究表明,中小企业存货管理存在以下问题:第一,基础薄弱、起点低;陈雅劫(2013)在《关于中小企业存货的管理》指出,长久以来,中小企业起点低、设备落后、经营方式不灵活,管理未形成规模,生产能力比较低、

陈加祥 浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策

管理粗放等。第二,核算不合理,账实不符;李艳,鲁天婵(2011)在《中小企业存货管理中存在的问题及对策》中指出一些中小企业,在核算采购成本时,未将成本费用化,未按比例分摊,导致存货的采购成本出现误差。许峰(2012)在《改善存货管理提高企业效益》指出部分企业只顾眼前利益,不规范账务,产成品未进行实际结转,导致账实不符。第三,人员素质低,职业道德缺失;王梅丽、陈梦玲等(2013)在《中小企业存货管理问题及对策》指出,中小企业内部控制先天不足,员工间亲属相连,关系紧密,缺乏企业章程制度、体制等来监督职业道德。徐文静(2011)在《浅析中小企业存货管理存在的问题》指出企业存货管理人员的综合素质低下,对存货管理人员的培训、考核、选拔任用不合理,企业人员缺乏道德修养和爱岗精神。

(二)国外研究现状

国外研究现状表明,中小企业存货管理问题主要集中在内部环境其管理制度的先天不足,缺少科学的存货采购计划,缺乏健全完善合理的存货核算体系,因此要加强存货管理必须增强企业的内部管理,完善存货的验收﹑储存及保管的管理机制等。

Floyd D. Hedrick (2010)在《inventory management》指出,成功的库存管理涉及平衡库存成本。许多小企业主无法充分体会到真正的账面库存成本,不仅包括直接成本、仓储、保险和税收,而且还包括绑在库存货物上的资金成本,直接成本不是经理的唯一关注。

Dr. Hermann Gruenwald(2011)在《What Is Inventory Management》指出降低库存是一个以减少营运资金的需求的最快捷的方法。性能测量,以及其他措施,了解如何有效地利用资本,已经成为比较常见的组织驱动程序。

理论框架

本文通过分析存货管理的基本内容、特点及意义,发现目前中小企业存货管理存在的主要问题,并提出相应的对策。

研究方法

本课题主要采用文献研究法。论文选以为中小企业存货管理为研究内容,通过文献查阅,对文献理论的参考研究,发现中小企业存货管理问题,并分析其形成原因,进而概括出相应的解决策略。