发布时间 : 星期四 文章刍议现代物流中的供应链管理与供应链战略更新完毕开始阅读050d1d0ccbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1ab
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
刍议现代物流中的供应链管理与供应链战略
作者：白舒
来源：《商情》2016年第51期
【摘要】作为一种新型的管理模式，供应链物流是现代物流企业管理中重要组成部分，也是物流企业管理过程中最为复杂的环节，所以，物流企业相关管理人员应对供应链管理予以高度重视，并采取合理措施，有效提升物流企业的竞争力和综合实力。本文主要从物流企业应用供应链管理的重要意义入手，重点对当前物流企业实行供应链管理过程中存在的问题进行分析和阐述，并有针对性地提出了一系列解决措施，希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。 【关键词】现代物流 供应链 管理 一、引言
物流管理在供应链管理过程中发挥着十分重要的作用，实际上，供应链是作为物流网络的延伸而存在的，是产品、信息及服务从原材料产地到消费者之间的增值服务。新时期，相关物流企业必须依据自身发展情况，加大供应链与物流网络的整合力度，不断创新物流管理模式，有效提升物流管理水平，全面促进供应链管理战略的健康发展。 二、物流企业应用供应链管理的重要意义 （一）有效实现物流系统的无缝连接
无缝连接是确保供应链协调运行的基础。一旦物流系统无法做到无缝连接，那么运输货物在无法按照约定时间送到，无法满足客户需要，尤其是一些保质期较短的货物就会变质，大大降低了供应链的合作力度，使得客户对物流公司失去信心，最终选择终止合作，对企业发展产生严重影响。
（二）进一步缩短了订单处理时间
应用供应链管理，能够明显缩短订单处理时间。一般来说，物流企业通过对供应链管理的应用，能够将整个订单处理周期合理控制在3-4天，比传统订单处理时间缩短了1/3以上。 （三）明显提升了物流服务水平
物流企业应用供应链管理，不仅能够实现对客户需求的充分了解，还能对市场需要予以有效掌握，有效提升企业的适应能力。需要注意的是，在加强供应链管理的前提下，应采取合理措施确保物流的畅通运行，有效提升企业市场竞争力，提升物流企业的服务质量。 三、目前国内物流企业在实施供应链战略过程中存在的问题分析