发布时间 : 星期三 文章东财《人力资源管理》在线作业最全答案（你值得拥有）更新完毕开始阅读0564353d0242a8956aece40b
41、说明对从事某职位人员必须具备的最基本的资格条件的文件是（）。 A职位规范B工作规定C职位说明书D其他
42、对某类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本职位人员资格条件所作的书面记录是（）。 A职位规范B工作规定C职位说明书D其他 43、职位规范和职位说明书是（）的产物 A职位说明B职位分析C职位描述D其他
44、职位规范与职位说明书在以下哪些方面存在差别（） A编制的直接目的B数量C内容涉及的范围D性质E其他
45、职位说明书是以（）为中心，对职位进行全面、系统、深入地说明。 A人B事C权利D责任
46、职位评价是以（）为对象来进行的 A员工B员工能力C工作职位D其他
47、以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为（）。
A职位评判B职位分析C职位评价D工作分析
48、职位评价是以企业的工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的（）进行测定、比较、归类和分级。 A劳动环境B劳动强度C劳动责任D所需资格条件
49、职位评价是以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行（）。 A测定B分析C比较D归类E分级 50、通过评定，可以明确各个职位的（） A门类B系统C差异D等级高低E其他 51、职位评价的中心是（） A事B人C员工D员工能力
52、职位评价是对企业各类职位的（）进行衡量的 A绝对价值B相对价值C性质D等级
53、职位评价需要运用多种科学的理论和方法，如（）
A现代数学B工时研究C劳动心理学D劳动卫生学E有机工程学
54、职位评价需要运用多种学科的理论和方法，如现代数学、工时研究、劳动心理学劳动卫生学、人机工程学和（）等。
A物理学B几何学C安全系统工程学D文学 55、职位评价的特点体现为（）
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A职位评价的中心是“事”不是“人”
B职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程 C职位评价是对性质相同的职位进行评判 D职位评价需要运用多种学科的理论和方法 E以上都不对
56、职位评价的方法通常有（）
A面谈法B排列法C分类法D评分法E因素比较法 57、排列法也称（）
A等级描述法B点数法C排队法D序列法 58、分类法也称为（）
A序列法B点数法C等级描述法D排队法 59、评分法也称为（）
A因素比较法B序列法C等级描述法D点数法
60、在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与之相匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为（）。 A排列法B分类法C评分法D因素比较法 61、职位评价应注意的问题是（）
A评价指标的标准化B职位评价要素和指标的确定C职位评价中计量方法的选择D效度和信度E以上都不对
62、职位评价标准化的内容包括（）
A统一评价指标B统一评价标准C统一评价技术与方法D统一实施方法E统一数据处理方法
63、职位评价要素和指标的确定应遵循的原则是（）
A少而精的原则B界限清楚、便于测量的原则C综合性原则D可比性原则E以上都不对
64、职位评价中要素的计量通常是由哪几个基本步骤组成（） A计分B分析C加权D测量E误差调整
65、测评误差的调整大致分为两类，即代表性误差和（） A随机误差B系统误差C偏差D登记误差
66、职位分类归级包括职位的横向分类、（）和统一职等。 A职位的交叉分类B划分职等C职位的纵向分类D其他 67、职位分类归级包括（）、职位的纵向分类和统一职等。 A职位的交叉分类B职位的横向分类C划分职等D其他 68、职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（） A交叉分类B划分职等C统一职等D其他
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69、根据各种职位的不同性质，将全部职位划分为若干大类，这种大类在国外通常称为（）
A职系B职组C职门D职务
70、在进行职位的横向分类时，在划分大类的基础上再进一步按每一大类中各种职位的性质和特征划分为若干中类。这种中类在国外通常称为（）。 A职门B职系C职组D职务 71、工作设计也称（）
A工作分析B岗位设计C职务设计D工作说明
72、工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的（），以及在组织中与其他职务关系的过程。
A任务B权利C权力D责任E内容
73、根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为（）。
A职位调查B职务分析C职务设计D工作分析 74、工作设计的要求是（）
A全部职位的总和应该能覆盖企业的总任务 B不能出现无人负责的现象
C应有助于发挥企业每一员工的个人能力和提高组织效率 D以上说法都不对
75、工作设计需要利用（）的信息。
A职位调查B职位归类C职位分析D职位评价 76、工作设计的方法包括（）
A工作专业化B工作缩小化C工作扩大化D工作丰富化E工作轮换 77、工作扩大化是一种工作范围的水平扩展，也称（） A纵向扩大B工作开拓C横向扩大D以上说法都不对
78、通过增加工作责任、工作自主权及自我控制，以满足员工心理上的需要，达到激励的目的。这种方法称为（）。
A工作专业化B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换
79、不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。
A工作专业化B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换
80、扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为（）。 A工作专业化B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换
第三章
1、在企业的整体规划中，（）和（）是两大支柱。
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A技术开发规划B财务规划C人力资源规划D物资供应规划E其他 2、企业主管部门要求达到的或企业自己确定的目标工作率称为（）。 A一般工作率B企业工作率C标准工作率D部门工作率 3、德尔菲法的基本特点是（）
A专家参与B匿名进行C多次反馈D采用统计方法E不确定 4、企业外部人力资源供给的主要渠道有（）
A大中专院校应届毕业生B复转军人C职技校毕业生D失业人员E流动人员 5、以下人员中，那些人员的供给相对容易预测（）
A大中专院校应届毕业生B复转军人C职技校毕业生D失业人员E流动人员 6、企业人力资源规划是（）
A长期规划B短期规划C中期规划D其他
7、以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。
A企业规划B企业人才规划C企业人力资源分析D企业人力资源规划
8、处于不同发展状态下的企业，需要实施相关的人事政策，而这些人事政策的制定，必须以（）为依据和指导。
A企业整体规划B企业营销计划C企业规划D企业人力资源规划 9、编制人力资源规划的意义体现在（）。
A可为企业发展提供人力保证B可为企业各项重大人事决策提供充分的依据和指导 C对满足员工的需求和调动员工的积极性与创造性有巨大的作用 D可指导企业的营销活动E以上说法都不对
10、编制人力资源规划的目标是：确保企业在（）和不同的职位上得到适当的人选。 A不同的地点B不同的部门C适当的时间D不填 11、企业的人力资源规划包括两个层次即（）。
A人力资源总体规划B长期计划C中期计划D人力资源业务计划E短期计划 12、对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是（）。 A人力资源业务计划B人力资源总体规划C企业计划D企业规划 13、企业人力资源业务计划是（）的展开和具体化。
A企业长期规划B企业人力资源总体规划C工资计划D短期计划 14、以下哪几项属于企业人力资源业务计划（）。
A人员补充计划B保险福利计划C退休计划D工资计划E提升计划 15、（）是人力资源总体规划的展开和具体化。
A教育培训计划B劳动关系计划C分配计划D提升计划E工资计划 16、编制人力资源规划可以分成（）步骤
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