县工业经济及重点企业运行情况汇报材料[可编辑版] 联系客服

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县工业经济及重点企业运行情况汇报材料

县工业经济及重点企业运行情况汇报材料

**县当前工业经济及重点企业运行情况汇报材料各位领导: 首先,我代表**县委、县人民政府向孙主任一行来我县调研工作表示热烈的欢迎。

一、贯彻州党委八届十次全委(扩大)会议精神,确定201X年全县经济发展目标。根据州党委八届十次全委(扩大)会议精神,我县结合实际,在传达学习州经贸、园区、三产等专项工作会议精神的基础上,研究制定201X年经济发展的总体要求和预期奋斗目标:

201X年我县将紧紧围绕增加城乡居民收入、提高生活质量和增加财政收入、增强财政实力两大目标,依托优势资源发展壮大特色产业,优化一产,扩张二产,提升三产,加速“1132”工程建设步伐,全面提高经济发展的整体素质和竞争力。预期目标为:

全县地区生产总值达到(现价)1 1.34亿元,增长1 3.5%;其中: 第一产业达到

5.05亿元,增长6%;第二产业达到 76亿元,增长18%;第三产业达到

3.53亿元,增长18%。实现社会消费品零售总额 3.16亿元,增长15%。

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二、工业经济指标落实及当前运行情况全县计划完成工业总产值(不变价)33135万元,工业总产值(现价)56218万元,工业增加值18900万元,增加2

7.1。截至二月底,全县累计完成工业总产值183 3.6万元,同比下降1

4.9。实现工业增加值863万元,同比下降

1。工业产品产销衔接逐步提高,全县工业企业累计完成现价销售产值5405万元,同比增长2

9.6。主要工业产品有增有减。原煤累计生产 48万吨,下降3

1.4;食用植物油208吨,同比下降76;发电量累计生产691万度,同比增长6

4.5。

(一)工业经济运行综合分析。工业经济总体运行呈下降趋势,主要原因是企业开工不足,油脂公司、百富北庭食品公司,金享美淀粉企业由于原料不足,全部停产。规模以下企业实现工业总产值(不变价)1492万元,同比增长1

6。主要新增企业派畴新材新增产值8

8.5万元、黑加仑果业有限公司新增产值32万元。规模以上6家工业企业,截止元月底亏损企业2家,亏损额97万元。所监控企业相抵后净亏损74万元,比上年同期增亏10万元。由于三台酒业,产值与去年同期相比下降4

7.

1,产量与去年同期相比下降5

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5.7。吉玻玻璃制品有限公司主要客户是三台酒业,三台酒业产量的下降直接影响了吉玻玻璃制品有限公司的产值、产量,产值与去年同期相比下降3

5.8,产量与去年同期相比下降3 3.2。

(二)工业经济运行中存在的主要问题

1、重点企业原材料储备不足,影响企业的生产。例如百富北庭食品制品公司和金享美淀粉厂。

2、企业资金紧张,融资困难仍是影响企业发展的突出问题。 3、工业发展后劲不强,现有工业企业基础差、底子薄、规模小、工业产品缺乏市场竞争力和抵御市场风险的能力。

(三)第一季度工业经济发展预测全县累计完成工业总产值2856万元,同比下降10。现价工业总产值6199万元,同比增长1

1.4。实现工业增加值1863万元,同比下降2。 三、加快发展第三产业情况预期宏观发展目标: 201X年第三产业增加值达

3.53亿,增长18,社会消费零售总额实现 3.61亿元,增长1

5,第三产业从业人员达1万人。到201X年,第三产业比重达到33%。其中旅游、文体、信息、教育、卫生、房地产、社区服务等新兴产业增加值占第三产业增加值的比重达42以上。

(一)加强领导,成立机构,完善内部工作机制。按照“科学谋划、分类指导、重点突破、打造品牌”的思路,营造三产后发优势,成立吉木萨尔县落实自治州加快

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二、三产业及工业园区发展领导小组,组长由县委书记担任,副组长由县长等分管县领导担任,领导小组下设办公室,办公室设在县经济贸易委员会。为明确职责,落实各项工作任务,在领导小组统一领导下,成立工业园区、第三产业、工业经济、城市建设,旅游经济,社会发展和项目招商工作小组,分别由分管的副书记、副县长担任组长,围绕经济和社会发展重点,把任务分解到主管部门,实行目标考核制管理。建立向自治州请示汇报制度。每个季度向自治州分管领导和“发展办”汇报一次我县经济和社会发展的工作,以协调解决我县自身难以解决的一些问题。

(二)加强政府的宏观调控和引导,完善和规范第三产业发展。一是研究制定《吉木萨尔加快第三产业发展意见》,将财税、土地、收费、信贷等优惠政策落到实处;二是加强三产软环境建设,设立优化三产投资发展环境办公室,将其纳入整顿规范市场经济秩序工作中,坚决制止乱收费、乱摊派、乱罚款现象发生;三是消除歧视政策,提高审批工作效率,充分调动民间资金发展各类服务行业的积极性;四是整顿经济秩序,维护公平竞争机制。

(三)加快市场体系的培育,促进生产,引导消费。建立多种经济成分的流通网络

page。用现代化营销观念、组织形式、管理手段改造传统市场,打造三产发展平台。引入竞争机制,放宽市场准入,完善市场功能,发挥在资源配置中的基础设施作用,提高市场档次,加快市场建设步伐。积极发展连锁超市、直销等新型流通业。以市场为导向,加快农村现代化流通网络建设,完善农村市场服务体系。

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