发布时间 : 星期日 文章机场航站楼及跑道扩建工程施工组织设计方案更新完毕开始阅读06c4f4b226d3240c844769eae009581b6ad9bdd9
项目经理部”。经理部由项目经理、总工程师、副经理及3部1室组成，下设1个土方工程作业队、1个场道工程作业队、1个主体工程作业队及1个装饰装修作业队。详见“项目经理部组织结构框图”。
项目经理岗位职责:代表公司全面履行工程承包合同，全面主持经理部行政管理工作，合理配置施工生产要素，推进管段工程有序进行，确保合同工期。
副经理岗位职责：协助项目经理抓好施工生产，并按照施组设计落实分管工程的节点工期，确保总工期目标的实现，协调施工劳力、机械、物资的使用，不断优化资源配置。
总工程师岗位职责：全权负责项目技术工作，主持编制实施性施工组织设计和质量计划、创优规化，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制，负责最终检查和试验，组织工程竣工交付，技术管理工作达到标准化、规范化、制度化，无技术责任事故。
工程技术部职责：按照生产计划和施组安排，做好施工全过程的技术工作，解决技术问题及时果断，各种技术资料齐全，技术管理工作达到标准化、规范化、制度化，杜绝技术责任事故。全面完成各项试验任务，正确填报各种试验报表和文件，并定期对仪器、设备进行检定及维护。
物资设备部职责：负责项目材料物资的供求调配工作，负责本项目
机械设备供应和管理工作，满足施工需要。
计划财务部职责：负责本项目计量及财务会计工作，根据项目生产需要，做好开户立帐、成本核算、成本控制和季度、年度财务报表工作。
综合办公室职责：负责生活后期保障，协调与业主的关系，承办工作签证、清关等相关工作。
表3-1 拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图
副 经 理 总工程师 **国际机场航站楼及跑道扩建工程 项目经理部 经理 工程技术部 物质设备部 计划财务部 综合办公室 土方工程作业队场道工程作业队主体工程作业队附属工程作业队
4临时设施设置方案 4.1施工用电、用水
采用网电和自发电结合方式，施工现场办公生活区及现场用电由业主指定接驳点接取，进场后我公司成立的项目部自行引接，同时现场备用部分发电机。
本工程的现场施工用水采用自来水，与**机场管理局联系，接管线进入施工场地。
4.2施工通讯
施工通讯主要以移动通讯电话为主，对外通讯配置程控电话;测量辅以对讲机，满足施工指挥协调及对外联络需要。
4.3施工便道
从既有道路顺接，修筑施工便道。采用土方填筑路堤，上铺碎石，作为便道路面。
4.4混凝土搅拌站
综合混凝土用量，设置90m3/h混凝土拌合站1处。 4.5生产、生活用房
临时房屋修建原则：就地取材，节约用地，合理布局，减少干扰，方便施工，结构安全，经济适用。
4.6工地医疗设施