发布时间 : 星期六 文章本科《人力资源管理》教学大纲更新完毕开始阅读0872ee87ec3a87c24028c487
（一） 员工薪酬与人力资源管理系统 （二） 员工薪酬系统的影响因素
第二节 员工薪酬规划
一、 员工薪酬规划的涵义及制定原则
（一） 员工薪酬规划的涵义 （二） 员工薪酬规划的制定原则
二、 员工薪酬规划的具体内容和步骤
（一） 员工薪酬规划的具体内容 （二） 员工薪酬规划的步骤
三、 员工薪酬的制定方法
（一） 职务评价法 （二） 海氏法
第三节 企业核心人才的长期培养
一、企业核心人才
企业核心人才指对企业经营和发展起关键作用的人才。 二、长期薪酬
企业为长期吸引并留住员工，并使员工的工作绩效与企业的长期发展战略相匹配而设置的激励系统，其主要内容是股票期权计划。
第十一章 员工福利
【教学目的与要求】通过本章学习，认识员工福利的重要性，了解员工福利的种类和员工福利计划的影响因素，掌握员工福利管理的有关内容。
【重点与难点】 重点是认识员工福利的重要性，了解员工福利的种类和员工福利计划的影响因素，难点是掌握掌握员工福利管理的有关内容。
【教学课时】1学时
第一节 员工福利概述 一、 员工福利的重要性
二、 影响企业福利计划的因素 （一） 企业外部因素 （二） 企业内部因素
第二节 员工福利种类
一、 我国企业员工福利种类 二、 美国企业员工福利种类
（一） 法定福利 （二）企业福利 （三）其他福利
第三节 员工福利管理
一、 企业福利计划 二、 企业福利管理
第十二章 国际人力资源管理
【教学目的与要求】通过本章学习，认识国际人里资源管理基本特点，了解跨国企业的员工招聘、绩效评估、培训及薪酬福利计划等内容。
【重点与难点】认识跨国企业员工的特点以及筛选的方式。 【教学课时】1学时
第一节 国际人力资源管理基本特点
一、 国际人力资源管理的范围更宽 二、 对国际人力资源管理者的要求更高
第二节 跨国企业的员工招聘
一、跨国企业的员工来源及其特点
（一） 母公司的来源 （二） 东道国员工 （三） 第三国员工
二、 跨国企业员工的筛选
（一） 母公司派来人员的筛选 （二） 东道国员工的筛选 （三） 第三国员工的筛选
第三节 跨国企业的员工绩效评估
一、 影响分公司员工绩效目标制订的因素
（一） 局部与整体的关系 （二） 国际环境的复杂多变 （三） 时间与空间的距离 （四） 不同的发展阶段
二、 对外派人员的绩效评估
（一） 外派人员的讥绩效评估系统 （二） 影响外派人员工作绩效高低的因素
三、 对东道国员工的绩效评估
第四节 跨国企业的员工培训
一、 外派人员的培训
（一） 起程前培训方案 （二） 抵达后的培训
二、 东道国员工的培训
第五节 跨国企业的薪酬福利计划
一、跨国企业员工的薪酬方案主要组成部分
（一） 基本工资 （二） 驻外补贴 （三） 津贴
二、制定薪酬制度的方法
（一） 入乡随俗法 （二） 采用本国标准法