一、施工组织设计编制依据 联系客服

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出工程的增加造价,反馈给业主,以便业主及时调整和追加投资,作出准确的决策。 f、 按时做好项目竣工决算。 、 项目质检员:

a、 严格执行公司质量方针、目标,积极协助项

目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现。

b、 参加检查、复核新开的轴线定位、标高和尺

寸。

c、 负责对分项工程检查、签证,参加分部工程

验收严格执行上道工序示经检验合格不得转入下道工序的规定。

d、 对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发

现质量陷患及时通知项目部组织整改,并跟踪检查。

e、 协助项目材料员做好检验、试验状态的标

识。

f、 协助项目部对施工过程中发现的轻微不合

格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上级报告。

g、 对不合格的过程或物资,有权否决或下发

《质量整改通知书》。

h、 参加项目部召开的工程质量会议,每天认真

记好质量检查日记。

i、 参与工程质量事故的分析和处理工作。

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5 、 项目安全员:

a、 协助项目经理负责管理本项目工程的安全

工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》,推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。

b、 深入班组和现场作业部位,了解本项目工程

的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,对生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”,抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作,监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。

c、 参加组织的安全检查,对查出的隐患及时提

出整改间意见,并帮助、督促项目部按“三定”原则及时进行整改,发现重大险情时,应立即通知停工,并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施。

d、 对工程项目施工组织设计中的安全技术措

施积极提出合理建议,对安全技术措施的实施进行监督。

e、 协助项目经理做好新工人安全“三级”教育,

检查督促班组长做好班前安全教育工作,并

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即时系统地做好人员登记台帐,配合当地派出所办理各项证件手续。

f、 做好日常项目施工安全检查情况的记载,协

助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时。 g、 参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协

助项目部提出整改措施,并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查。

h、 负责本项目的安全防护设施、机具设备(施

工用电、脚手架、塔吊、井架、机具)的初验收工作,参与公司组织的复验工作。

、 项目材料员:

a、 负责对进入现场的物资进行验证、送验,及

时收集有关技术文件资料。(如质保书、合格证、说明书等)

b、 负责现场物资堆放和标识管理工作。 c、 对验证不合格的物资及时向主管部门领导

汇报,待验的物资须作出明显标识,以防混用,紧急放行的材料,负责提出申请,作出明显标识,做好记录。

d、 认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料,

构件分月台帐,严格坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,做到帐、卡、物相符,

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定期进行实物清查和盘点工作。

e、 妥善保管好各类物资的标识及有关记录,及

时填写材质跟踪表,保持可追溯性。 f、 按施工平面图堆放物资,做到砖瓦成方,砂

石成堆,督促队组做到随到随清,日做日清,工完料清,创建文明现场。

g、 对有环境要求的贮存物资,要熟悉物资性

能,创造必要条件,防止应贮存不当造成损失。

h、 主要负责材料询价、采购、计划供应、管理,

运输、机械的管理、租赁以及维修等工作。8、 项目机电员:

a、 参照质量计划(施工组织设计)及时编制填

报设备使用进(退)场调拨单。

b、 满足保证设备进(退)场时的安全条件,参

加进场设备的安装、调试、验收工作。 c、 督促机操工遵守安全技术操作规程,及时填

写各类原始记录和资料,做好收集上报工作。

d、 督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务

培训。

e、 负责现场机械设备的文明施工和日常保养、

安全用电工作。

9、 项目生活后勤员:

a、 负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿

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