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筹建影城相关事项
一、市场调查：
市场调查的目的是看清楚拟投资的影院所处的地理、经济、文化
环境〃居民的收入情况和消费习惯〃竞争对手情况〃为拟投资影院的
市场定位、营销方式和票价定位奠定基础。
二、确定影城投资计划：
1、资金对于资金前期需做详细的预算。主要包括工程、材料、
租赁费、水电物业费、放映机械器材、影厅硬件设施〃营运固定资
产、办公固定资产、员工薪资、公关费用等这些内容〃需进行详细的
预算规划。
2、空间规划与建设：影城地址选好之后〃下一步的重要工作就
是对已确定的经营空间进行规划并且合理的空间设计还能极大的方便
影城的日常营运管理以及有助于消除安全隐患。规划之后即为建设〃
应注重安全和质量〃影城后期的营运期间不可能长期驻守施工人员〃
好的工程质量能保证影城的正常运营。
三、搭建影城人力构架
根据工程规划的相关数据〃如：总体经营面积、影厅数、座位
数、检票口数、票窗口数、卖品窗口数等〃合理设计影城的组织构
架。
四、开业筹备事务
1、收集影城基本资料档案：如投资人确认书、法定代表人文
件、法定代表人身份证原（复印）件、公司章程、经理文件等；
2、证件办理：营业执照、消防验收意见书、消防安全检查意见
书、设立验资账户、银行验资报告、放映许可证、公共卫生许可证、
食品卫生许可证、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、
劳动和社会保障登记许可证等。
3、物资采购：新影城物资采购分为放映器械设备采购、营运器
械设施采购、办公固定资产采购、办公家具、办公用品等。
4、人事部招聘各部门基层员工〃入职的最迟时间应在开业之前
一个月之前〃入职后需对员工进行各位培训。
5、安装放映设备及售票、卖品系统：所有设备及系统应由厂
家、影城人员共同完成。厂家客服人员负责安装设备设施及系统〃并
作详细的讲解和示范操作；影城员工需虚心学习〃尽可能的发现问
题〃请教问题〃解决问题〃不把问题带到以后的工作中去。
6、新员工培训：培训内容包括企业文化〃人事制度〃财务制
度〃安全制度〃员工行为规范〃员工服务礼仪规范等理论培训以及各
部门各岗位的技能实训。
五、市场宣传推广
待基层员工入职之后〃可由各部负责人或主管带领〃至附件的
小区〃学校〃商圈等地段路口分发各类宣传单〃宣传单的内容主要为
宣传新影城的名字〃地址〃路线〃开业期间的活等。
在开业之前应需将开业期间所需用到相关的开业宣传品和阵地宣
传品准备齐全〃包括现金优惠劵、体验劵、爆米花劵、会员卡、会员
折页、电脑票、团体票、贵宾票、吊旗、道旗、地贴、横幅、外墙广
告、灯箱广告灯、水牌、卖品灯箱、X展架、室内信息栏、电梯广
告、桌面POP牌、地面台阶指示等。
六、影城市场定位
1、市场定位：做一个影城的市场定位〃要对本地大致概况比较
了解。首先需要了解一个区域的概况与特点〃主要是了给影城票价定
位做基础〃并且了解一个地方的经济结构与消费力、消费习惯。
2、票价体系：票价体系要充分考虑市场的需求〃才能准确进
行定位。可分为基本定价、常规优惠、会价格体系、广告价格体系等。
员优惠、体票价格、卖品
团