分电器项目可行性研究报告 联系客服

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的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第一节 分电器项目组织 一、组织形式 二、工作制度

第二节 分电器项目劳动定员和人员培训 一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算 三、人员培训及费用估算 第八章 分电器项目实施进度安排

项目实施进度规划表

202013年 1年份 项目名称 4 月 5 至 6 月 7 0 至 9 月 2 月 项目审批 工程设计 建筑工程施工 配套工程及设备购买安装 装修装饰工程 道路绿化工程

2014年 15年 11 至 1至 3 月 4 至 6 月 7 至 9 0 至 11 至 4 3 月 月 月 2 月

人员培训 项目运营

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第一节 分电器项目实施的各阶段 一、建立项目实施管理机构 二、资金筹集安排 三、技术获得与转让 四、勘察设计和设备订货 五、施工准备 六、施工和生产准备 七、竣工验收

第二节 分电器项目实施进度表 第三节 分电器项目实施费用 一、建设单位管理费 二、生产筹备费 三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费 五、其他应支出的费用 第九章 分电器项目财务评价分析

第一节 分电器项目总投资估算 第二节 分电器项目资金筹措

图-4 财务评价基本思路

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计

算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

一、资金来源 二、项目筹资方案

第三节 分电器项目投资使用计划 一、投资使用计划 二、借款偿还计划

第四节 项目财务评价说明及财务测算假定 一、计算依据及相关说明 二、项目测算基本设定

第五节 分电器项目总成本费用估算 一、直接成本

二、工资及福利费用 三、折旧及摊销 四、工资及福利费用 五、修理费 六、财务费用 七、其他费用 八、财务费用 九、总成本费用

第六节 销售收入销售税金及附加和增值税估算 一、销售收入 二、销售税金及附加