发布时间 : 星期三 文章项目绩效评价报告(范本)更新完毕开始阅读0a6460c0ae45b307e87101f69e3143323968f5bc
四、项目管理绩效评分汇总表
项目名称 管理绩效指标 战略规划编制 绩效目标设立 立项定位 绩效指标设定 绩效论证评估 预算绩效预算编报 编制 计划管理 绩效监控 组织风险控制 实施 资金到位情况 绩效制度建设 评价工作组织 绩效评价报告 评价 评价结果应用 总得分 评价等级 平均分 专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 …… □优 □良 □可 □差 注：“专家”指参与打分的评价组成员，须填写姓名。凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门根据项目情况酌情确定，一般在5-10名之间；对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目，可说明充足原因后自行评价，此表不再填写。
五、项目结果绩效评价表
项目名称 绩效评价指标 分值 预期目标 实际结果 得分 （产出一） （产出二） 产出指标 （产出三） （产出四） …… （效果一） （效果二） 效果指标 （效果三） （效果四） …… —— 得分合计 100 —— 评价等级 □优 □良 □可 □差 专家签字(非专家评价项目，由部门项目评价负责人签字)： 六、项目结果绩效评分汇总表
项目名称 评价指标 （产出一） 平均分 专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 …… （产出二） 产出指标 （产出三） （产出四） …… （效果一） （效果二） 效果指标 （效果三） （效果四） …… 总得分 评价等级 □优 □良 □可 □差 注：“专家”指参与打分的评价组成员，须填写姓名。凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门根据项目情况酌情确定，一般在5-10名之间；对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目，可说明充足原因后自行评价，此表不再填写。
七、项目绩效评价综合意见表
项目名称 综合绩效等级 □优 □良 □可 □差 评价综合意见 评价组负责人（签字）： 年 月 日