发布时间 : 星期一 文章物流成本管理课后习题计算题参考答案更新完毕开始阅读0a7fde4a2f60ddccda38a09d
第二章 P62
6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表：
成本资料 项目 甲产品 乙产品 合计 产量 （件） 200 000 400 000 直接成本 （元） 20 000 100 000 120 000 间接成本总计 （元） 720 000 其中：准备费用（元） 200 000 检验费用（元） 145 000 电费 （元） 180 000 维护费 （元） 195 000 准备次数（次） 600 400 1 000 检验时数（小时） 1 000 450 1 450 耗电量（度） 120 000 180 000 300 000 机器工时（h） 20 000 100 000 120 000 与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表： 间接物流成本相关的作业及成本动因 作 业 准 备 检 验 供 电 维 护 成本动因 准备次数 检验时数 用电度数 机器小时 利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。 解： 间接成本部分 甲产品（200000件） 乙产品（400000件） 作业 成本成本动动因 作业成单位作动因 作业 单位作业动因 因率 数量 本 业成本 数量 成本 成本 准备 准备200元/600 120000 0.6元/400 80000 0.2元/件 次数 次 件 检验 检验100元/1000 100000 0.5元/450 45000 0.1125元/时数 时 件 件 供电 用电0.6元/120000 72000 0.36元180000 108000 0.27元/件 度数 度 /件 维护 机器1.62520000 32500 0.1625100000 162500 0.4625元/小时 元/时 元/件 件 直接成本部分 直接成本（元） 单位直直接成本（元） 单位直接接成本 成本 20000 0.1元/100000 0.25元/件 件 各产品的单位物流成 1.7225 1.295元/本（元/件） 元/件 件 第四章 P103 6、解：
单位：万元 月份 实际物流成本 指数平滑系数??0.5 1 50 49 2 52 49.5 3 48 50.75 4 49 49.38 5 42 49.19 6 43 49.59 7 47 44.30 8 51 45.65 9 52.4 48.32 10 50.6 50.36 11 51.4 50.88 12 50.4 50.64 13（2008年1月） 50.52 通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。
7、解：用决策树法画出决策树：
跌落0.1案123成功1234配送量不变4中等0.5高涨0.4跌落0.1400500800460580870400480750450560860420500720450550850配送1自行改进成功0.75变量不送配6量增加20%量增加20%配送中等0.5高涨0.4跌落0.1中等0.5高涨0.4跌落0.1中等0.5高涨0.4跌落0.1中等0.5高涨0.4跌落0.1中等0.5高涨0.4原方成功0.8配送配送量量不变789E4=400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元 E5=460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元 由于E4＜E5，所以E1=610万元
E6=400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元 E7=450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
探索合作增加20%
由于E6＜E7，所以E2=580万元 成功的概率为0.7
E8=420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元 E9=450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元 由于E8＜E9，所以E3=580万元 成功的概率为0.8
从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。
8、解：设使用天数为X
（1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费
52000?2000==5000（元）
10年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X （2）租赁方案：年使用成本=（100+80）X=180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80X=180X→X=80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。
9、解：先由重心法公式：
?WXj4jX0?j?14=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5
j?Wj?1j?WYY0?j?144j=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82
j?Wj?1重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。
第五章 P144 7、解： 项目 分类 弹性预算数（工时） 直接人 固定费变动单位成3000 4000 5000 工小时 用（元） 本（元/时） 直接人工 3000 0.10 3300 3400 3500 材料费 0.15 450 600 750 折旧费 5000 5000 5000 5000 维护费 2000 0.08 2240 2320 2400 6000 3600 900 5000 2480 水电费 1000 0.20 1600 1800 2000 2200 合计 12590 13120 13650 14180 8、解： 费用项目 优先级 预算费用 房屋租金 第一优先级 5 000 职工薪金 5 000 办公费 第二优先级 3 000 差旅费 2 000 以上费用合计 15 000 培训费 第三优先级 （30 000-15 000）×30/50=9 000 广告费 第四优先级 （30 000-15 000）×20/50=6 000 9、解：
变动物流服务费用的耗费差异
=（变动物流服务费用实际分配率—变动物流服务费用标准分配率）×实际工时 =（7700/1400—5）×1400=700（元） 变动物流服务费用的效率差异
=（实际工时—标准工时）×变动物流服务费用标准分配率 =（1400—3×500）×5=-500（元）
第六章 P173
5、解：设预测保本点运输的周转量为Q，则根据利润=营业收入-变动成本-固定成本-税金
保本点即利润为零时，0=200Q-150Q-200000-200 Q×5% 得：Q=5000（千吨千米）
6、解：在途商品持有成本=ICDT/365 工厂库存持有成本=ICQ/2 仓库库存持有成本=I(C+R)Q/2
总成本=运输费用+在途商品持有成本+工厂库存持有成本+仓库库存持有成本 已知：I=30% C=30元 D=700000件 T=运达时间 R=运输费率 成本计算方法 铁路 水路 公路 航空 类型 运输R×D 0.1×0.15×0.2×1.4×费用 700000=70000 700000=105000 700000=1400700000=980000 00 在途ICDT/365 0.3×30×7000000.3×30×0.3×30×0.3×30×运输 ×700000×700000×700000×21/365=362466 14/365=241644 5/365=86301 2/365=34521 工厂ICQ/2 0.3×30×0.3×30×0.3×30×0.3×30×25000库存 100000=900000 50000×50000××0.81=182250 0.93=418500 0.84=378000 仓库I(C+R)Q/2 0.3×(30+0.1)×0.3×0.3×0.3×(30+1.4)库存 100000=903000 (30+0.15)×(30+0.2)××25000×