发布时间 : 星期三 文章某小学改造、加固施工组织设计更新完毕开始阅读0b68547f26284b73f242336c1eb91a37f1113212
7、对于现浇混凝土结构，如楼板应及时进行扫管，即随拆模随扫管这样能够及时发现堵管不通现象，便于处理，修补管路。
第七章 季节性施工技术措施 第一节 雨季施工措施
1、成立雨期施工领导组，建立防讯抢险队。
2、配备防讯设备、器具、材料，如水泵、塑料布雨鞋、雨衣等。 3、现场提前做好集水坑、排水沟。场地要进行找坡。建筑物四周、道路和主要材料堆放地要高出周围地面。
4、现场设专人收看、收听天气预报，密切注意天气动向，并在现场设天气预报牌。
5、针对各分部分项工程编制有针对性的雨季施工技术和安全交底。 6、水泥库、搅拌机等规定高出自然地面，并做好排水坡度，保证不积水。
7、机电设臵：做好对机械设备、配电箱等防雨、防潮设施，支搭防雨棚，并安装接地保护装臵。同时加强安全检查，防止发生漏电事故。龙门架要做好防雷接地设施。
8、原材料及半成品的保护：对木门、窗等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或物内，要垫高并要通风良好。
第二节 冬季施工措施
1、成立冬期施工领导小组，建立健全管理体系。 2、明确岗位责任制，落实到人。
3、建立领导值班制度，分管组长负责工地冬期施工工作，现场的管理人员轮流值班。
4、组织相关管理人员，编制冬施方案，方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。
5、对实际操作人员要专门组织技术业务培训，明确职责，考试合格后，方准上岗工作。
6、根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。 7、搭建加热用的锅炉房、搅拌棚，提供热源。
8、做好冬期施工及外加剂的试配试验工作，提供施工配合比。 9、一般措施
A、通常采取减少用水量和增加混凝土拌和时间的办法，以加速混凝土凝固和抵御混凝土早期冻结，同时还应改进混凝土运输工具，在其周围及顶面设臵保温装臵，以减少热量损失。
B、加热原材料：通常是将水加热，严寒情况下，加热仍不能满足要求时，也可加热骨料，拌和时要注意先将水和砂石料拌一段时间，再加入水泥一起拌和，避免水泥与热水接触，并应适当延长拌和时间。
C、掺加早强剂：掺入适量早强剂，可加快混凝土强度的发展，又可降低混凝土内水溶液的冰点，而防止混凝土的早期冻结。
D、提高养护温度：通常采用蓄热法亦称暖瓶法：它是覆盖适当保温材料，延迟混凝土热量损失。
第八章
一、施工进度安排：
原有建筑抗震加固工程：2010年7月12日开工， 2010年8月31日竣工，日历工期为51天；新建宿舍楼 ：2010年7月12日开工， 2011年1月12日竣工，日历工期为180天。 二、工期保证措施：
１、技术保证措施：
A、认真进行图纸审核，编制分部、分项施工技术方案，超前预想，超前准备，提前编制材料计划，确保工程按计划进行。
B、加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措
施工进度计划、保证措施和违约责任
施。减少不必要的返工。
C、针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。 ２、加强工程进度的计划性：
A、施工期间建立进度控制的组织系统，按施工项目的进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。
B、加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整。 C、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时调整进度计划。
３、材料订货超前准备：根据施工进度的安排，加工的时间，提前做好材料进场时间安排。进场后立即指定专人负责对材料考察，订货，进场，复试等工作，确保按施工进度要求供货。
４、合理划分作业区，实行分片流水、交叉作业，缩短施工工期。 ５、根据影响工期的钻孔、绑筋、抹砂浆、浇混凝土等关键工序的工作量、作业时间，配备足够的施工机具，确保工期目标的实现。
６、加强成品保护工作：
A、做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。 B、对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。
C、建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。 三、违约责任承诺：
我们将严格按照招标文件、合同文件工期要求精心组织施工，坚守诚信，创品牌效益，保质保期完成任务。按合同违约责任条款及相关法律法规规定承担相应责任。
第九章 质量保证措施和质量违约责任承诺
一、质量目标：
结构加固质量合格。单位工程交验质量达到合格。 二、质量管理措施：
１、实行项目经理负责制和岗位质量责任制。明确项目经理对项目质量目标和质量保证体系有效运行的领导责任，明确各管理职能部门的质量职能，形成完整配套的质量保证体系。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检验有标准，坚持没有质量计划和施工组织设计不施工，坚持无质量安全技术交底不作业，坚持质量否决权，工序未经验收达标不得转入下一道工序。工地设专职质量员，负责施工过程质量监督和检查工作。
２、精心组织，合理安排，建立以质量为核心的管理体制，重点抓住物质管理、施工过程控制、质量记录监控，严格质量检查使施工质量始终处于受控状态。
３、制定详细的质量控制措施，确定作业标准，根据施工部位，确定重点做到以防为主，防治结合。
A、物质管理：保证材料合格是保证质量的先决条件 a、材料定货要货比三家择优选用。
b、严格材料验收，材料员要对其规格、型号、外观、数量等进行认真验收，对要求出具产品质量证明文件的钢材、水泥等材料，坚持索取证明并及时取样进行试验；
c、严格材料使用关，经检验与材质证明不符的材料，及时标识，办理退货手续。
B、施工过程的控制：
a、项目技术负责人组织有关人员认真编制实施性施工组织设计和质量计划，分部分项工程施工前编制施工技术措施，并交底到施工人员。
b、认真阅读和审核施工图纸，全面领会设计意图，研究关键部位的施