某制造业公司全套绩效考核资料(含全套KPI指标库) 联系客服

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济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

岗位:仓库保管员(商建) 序号 KPI 指标类型:硬性指标 KPI说明 考核周期:月度 考核目的 信息来源 计算方式 考核日期 : 考核 评分 权重 得分 标准 1 指合格物料的入库并核对物料的 每出现一次不核对采购 仓库监督检查记录 加强仓库管理, 规格型号及数量是否与“采购入 入库单或物料不放在规 合格物料入库 表、物资库存卡片 使物料放置一目 100分 库单”相符,将物料放置于规定 定区或不加卡,标识货 、入库单 了然 源号的扣10分 区域,及时加卡,标识货源号 25% 2 遵循“物料及 产成品的贮存 规定” 验发票数量 加强仓库管理, 每发现一次不遵循“物 指物料贮存遵循“物料及产成品 仓库监督检查记录 使物料放置一目 料及产成品的贮存规定 100分 的贮存规定” 了然 ”的扣10分 15% 3 指核对实际入库单与发票所开规 发票结算员提供 格型号、数量是否一致 保证账目的准确 每发现一次不核对的扣 100分 无误 10分 15% 4 成卷机 记录成卷机的运行情况 成卷机记录 保证机器正常运 每发现一次没有记录运 100分 行 行情况的扣10分 10% 5 网络维护 指维护内部网络杀毒软件并每周 升级一次 上级反馈 每出现一不按时升级的 100分 运行,使工作顺 扣10分 利开展 保证网络的正常 20% 6 物料出库 指根据出库单据发放相关物料 出库单、领料人员 保证物料发放正 每出现一次物料发放错 100分 反馈 确 误的扣10分 15% 被考核人:

综合得分 考核人: 审核人:

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

岗位:整机装配后检验 序号 KPI 指标类型:硬性指标 KPI说明 考核周期:月度 信息来源 考核目的 计算方式 考核日期 : 考核 评分 权重 得分 标准 1 检验 指整机装配线及退库焊机的 保证检验工作的准确性 调试记录表 每错检、漏检一次扣10分 100分 整机装配检验 、符合性 20% 2 重新检验 指改型后的重新检验 调试记录表 保证检验工作的准确性 每错检、漏检一次扣10分 100分 、符合性 20% 3 工艺控制 指生产过程中工艺控制 调试记录表 保证检验工作的准确性 每错检、漏检一次扣10分 100分 、符合性 20% 4 按照计量设备的管理制度对 每出现一次因设备不合格 设备部检查记 加强设备管理,保证计 设备保养管理 测量设备在使用前进行运行 造成焊机质量事故的扣20 100分 录表 量设备状态良好 的检查 分 20% 5 质量记录 指质量记录的管理 品质管理部审 保证质量记录的准确性 记录错误一次扣10分 100分 核 10% 6 临时任务 指领导安排的临时工作 上级反馈 保证公司各项工作的顺 每发现一次不积极完成临 100分 利进行 时任务的扣10分 10% 被考核人:

综合得分 考核人: 审核人:

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

岗位:制单员 序 KPI 号 1 指标类型:硬性指标 KPI说明 信息来源 账单 指录入订单,制作销售出库 单 指根据订单要求,下达备货 通知,跟踪监督 上级反馈 考核日期 : 考核 计算方式 评分 权重 得分 标准 每出现一次不及时、不准确 录入订单或不制作、不准确 保证账目清晰 100分 35% 制作出库单,出现频繁改单 、撤单的扣10分 考核周期:月度 考核目的 2 下达通知 相关部门投诉 保证物料供给及 每发现一次不及时下达通知 100分 时 或下达错误通知的扣10分 35% 分单,录入 指分单,录入机号,及时向 3 财务部、总公司转单 机号,转单 财务、总公司投诉 保证账目清晰 每发现一次不及时向财务部 100分 、总公司转单的扣10分 20% 4 备料计划 拟制备料计划,整理打印调 备料计划、调度会记 保证物料供给及 每发现一次不拟定备料计划 100分 度会记录 录 时 的或不整理记录的扣10分 10% 综合得分 审核人:

被考核人: 考核人:

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岗位:司机 序 KPI 号 指标类型:硬性指标 KPI说明 考核周期:月度 考核目的 信息来源 违章罚单 考核日期 : 考核 计算方式 评分 权重 得分 标准 15% 遵守交通规则 遵守交通规则,安全驾驶 1 、不违章行驶 保证员工交通安全,保 每出现一次违章现象的扣10 100分 证工作的顺利进行 分 2 是否及时出车 指能够按照业务所需,及 上级反馈、相关部门 保障各部门的业务用车 每发现一次不能及时出车的 100分 时出车 投诉 扣10分 30% 3 车辆维护 每发现一次不按时维护车辆 指车辆的日常保养维护, 加强车辆维护,保证各 的或出现问题不汇报的扣10 100分 发现问题及时汇报,保持 上级反馈、维修记录 部门的业务用车 良好的车况 分 30% 4 车辆卫生 加强卫生管理,使员工 每发现一次车辆赃物不及时 指定期清扫车辆,保持车 上级反馈、相关部门 在用车时有个良好的心 100分 辆整洁 投诉 清扫的扣10分 情 10% 5 车辆保险 指负责好车辆的年审、保 险、二维及时报验等 相关证件 保证车辆正常出车 每发现一次在以上方面出现 100分 状况的扣100分 5% 6 公务用车 遵守公务用车规定,严禁 上级反馈、出车记录 加强车辆管理,保证部 每出现一次公车私用的扣 100分 出私车干私活,有权制止 、相关部门投诉 门用车时车辆供给的及 100分 违反公务用车规定的行为 时性 10% 综合得分 被考核人: 考核人: 审核人: