如何用MINITAB进行过程能力分析 联系客服

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过程能力概述

一旦过程处于统计控制状态,并且是连续生产,那么你可能想知道这个过程是否有能力满足规范的限制,生产出好的零件(产品),通过比较过程变差的宽度和规范界限的宽度可以确定过程能力。在评估过程能力之前,过程必须受控。如果过程不受控,你将得到不正确的过程能力值。

.你能通过画能力柱状图和能力图来评估过程能力。这些图形能够帮助你评估数据的分布和检验过程是否受控。你也可以估计包括规范公差与正常过程变差之间比率的能力指数。能力指数或统计指数都是评估过程能力的一种方法,因为它们都没有单位,所以,可以用能力统计表来比较不同过程的能力。 选择能力命令

MINITAB提供了一组不同的能力分析命令,你可以根据数据的性质和分布从中选择命令,你可以对以下情况进行能力分析:

——正态或Weibull概率模式(对于测量数据) ——不同子组之间可能有很强变差的正态数据 ——二项式或Poisson概率模式(对于计数数据或属性数据)

当进行能力分析时,选择正确的公式是基本要求,例如,MINITAB提供基于正态或

Weibull分布模型上的能力分析工具,使用正态概率模型的命令提供了更完全的统计设置,但是,适用的数据必须近似于正态分布.

例如,利用正态概率模型,能力分析(正态)可以估计预期零件的缺陷PPM数。这些统计分析建立在两个假设的基础上,1、数据来自于一个稳定的过程,2、数据服从近似的正态分布,类似地,能力分析(Weibull)计算零件的缺陷的PPM值利用的是Weibull分布。在这两个例子中,统计分析正确性依赖于假设分布模型的正确性。

如果数据是歪斜非常严重,那么用正态分布分析将得出与实际的缺陷率相差很大的结果。在这种情况下,把这个数据转化比正态分布更适当的模型,或为数据选择不同的概率模式.用MINITAB,你可以使用Box-Cox能力转化或Weibull概率模型,非正态数据比较了这两种方法.

如果怀疑过程中子组之间有很强的变差来源,可以使用能力分析(组间/组内)

或SIXpack能力分析(组间/组内)。除组内数据具有随机误差外,组间还可能有随机变差。明白了子组变差的来源,可以为你提供过程更真实的潜在能力评估。

能力分析(组间/组内)或SIXpack能力分析(组间/组内)既计算组内标准偏差也计算组间标准偏差,然后,集中它们来计算总的标准偏差。

MINITAB也提供基于二项式和

Poisson概率模型属性数据(计数型)的能力

分析,例如,产品可与标准比较分为有缺陷和没有缺陷(用能力分析(二项式))。也可以根据缺陷个数对产品进行分类(用能力分析(Poisson))。

MINITAB的能力分析命令

能力分析(正态) 画出单个测量值的能力柱状图,用一条基于过程平均值和标准偏差的正态曲线覆盖在柱状图上,这个图形有助于进行正态假设的视觉评估。这个报告包括了过程能力统计表,既包括组内也包括整体统计。

能力分析(组间/组内) 画出了用正态曲线覆盖的单个测量值的能力柱状图。这有助于进行正态假设的视觉评估。用这种分析方法可进行组间\\组内有很强变差来源的子组数据的分析,这个报告包括组间/组内和整个过程能力的统计分析 能力分析(Weibull分布)

画出基于过程形状和比例的Weibull曲线覆盖单个测量值的能力柱状图,这有助于进行Weibull分布的视觉评估。这个报告也包括了整个过程能力的统计分析

SIXPACK能力分析(正态分布)

连同这个能力统计的子集一起,结合下面的图表深入了解单个的显示值的含义:

——单个数据图,R 或 S(离差),以及运行图,可用来检验过程是否受控. ——能力柱状图和正态分布图,可用来检验数据是否服从正态分布.

SIXPACK能力分析(组间/组内)适用于组间有很强变差来源的子组数据, SIXPACK能力分析(组间/组内)连同这个能力统计的子集一起,结合下面的图表深入了解单个的显示值的含义:

——单个极差,离差图和极差和离差图,可用于检验过程受控状态. ——柱状图和正态分布图可用于检验数据的正态分布情况 ——能力图显示了与规范比较后的过程变异

SIXPACK能力(Weibull) 在一个显示面上显示了下面的多个图形,和各项能力

统计数据:

—— 一个(或单个数据)图、R(或移动极差)图,以及运行图,通常用于检验过程是否受控。

—— 能力柱状图和Weibull性能图通常用于检验数据是否服从Weibull分布。 —— 能力图显示了与规范比较过程的可变性。

虽然SIXPACK能力命令提供了比能力分析命令少的统计,但是图形的排列通常用于检验过程是否受控,以及数据是否服从所选择的分布模型。

能力分析(Binomial) 适用于数据由总的抽样零件的缺陷数组成时,它画了一个P图,这有助于检验过程是否受控,这个报告还包括缺陷累积率的图形,缺陷百分比的柱状图和缺陷率图。

能力分析(泊松) 适用于数据由每个项目的缺陷数构成时,报告画了一个U图,它有助于检验过程是否受控,报告还包括了累积的平均DPU(每单位缺陷数)的柱状图和缺陷率图。 能力统计分析

过程能力统计是过程能力的数值,用来衡量过程满足标准的能力程度,这些统计量是单个的和没有单位的,所以可以比较不同过程的的能力,能力统计基本上是允许的过程波动(标准界限的范围)与实际过程波动(6δ)的比值。某些统计考虑了过程平均值或目标值。

说明:能力统计使用简单,但是,具有未完全了解的分布特性。总的来说,依靠单个能力统计来评价(表现)一个过程不是好的习惯,

许多业内人士认为1.33是过程能力的最小可接受的值,几乎没有人相信小于1的值是可接受的,小于1的值表明过程变差比规范的公差宽,这里有一些如何使用能力统计的指导方针:

过程能力命令能力统计

能力分析(正态)和能力SIXPACK (正态)

Cp, Cpk, CPU, CPL, and Cpm(如果你指定目标值)——与组内变差有关, Pp, Ppk, PPU, PPL——与整体变差有关

能力分析(组间/组内)和能力SIXPACK (组间/组内)

Cp, Cpk, CPU, CPL, and Cpm(如果你指定一个目标值)——与组内和组间变差有关

Pp, Ppk, PPU, PPL——与整体变差有关

能力统计 Cp或Pp 适用场合 适用于过程在规范界限的中心时 定义 是公差(规范界限的宽度)与实际宽度(过程公差)的比值。 (USL ??LSL) / 6? Cpk或Ppk CPU 或 PPU CPL 或 PPL 适用于过程不在规范界公差(规范界限宽度)与限的中心位置,但是落在实际宽度的比值,考虑了界限之内时 过程平均值和规范中点的关系。minimum [(USL ???) / 3?, (????LSL) / 3?] 适用于仅有规范上限时 USL - ??/ 3? 适用于只有规范下限时 ??- LSL / 3?

说明:如果过程目标值不是规范中心点,应使用Cpm代替Cpk,因为Cpm衡量

相对于目标值的过程平均值优于相对于规范中心值的过程平均值。见[9]的讨论,Cpm可通过在选项子对话框中输入一个目标值来计算。? 非正态数据

数据为非正态分布时,可以选择转化数据得到更合适的正态分布,或选择Weibull分布模式,

—— 转化数据,使用带优化Box—Cox能力转化的能力分析(正态),SIXPACK能力分析(正态),能力分析(组间/组内)或SIXPACK(组间/组内)命令。见非正态数据的Box—Cox能力转化。

—— 使用Weibull分布模型,使用能力分析(Weibull)和SIXPACK能力(Weibull)。

下面的表格概述了两种方法之间的不同。 带Box—Cox能力转化的正态模型 用转化后的数据可进行柱状图,规格界限,目标值,过程参数(均值,组内和整体标准偏差)以及能力统计计算. 计算组内和整体过程参数和能力统计 在柱状图上画正态曲线以确定转化是否使数据“更符合正态分布”。 Weibull模型 用实际数据可进行柱状图,过程参数(形状和比例)和能力统计. 仅计算整体过程参数和能力统计 在柱状图上画Weibull曲线以确定数据是否满足Weibull分布.