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由谁主持编制该工程的施工项目质量计划？
4.8.4 第10层的质量问题是否需要处理？请说明理由。
4.8.5 如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理？
4.9 问题分析
4.9.1 项目环境因素：
由于该建筑项目地处城市主要街道交叉路口，因此对施工安全问题及环境的保护要求相对更为严格，尤其是施工过程中产生的“三废”的处理和能源的利用问题。所于施工单位需要加强对工序的控制。 项目工程本身因素：
由于建筑项目工程在施工和测量过程中存在很多不确定因素，而工序管理就是分析和发现影响施工中每道工序质量的异常因素，并采取相应的技术和管理措施使这些异常因素被控制在允许范围内，从而保证每道工序的质量。因此要加强对工序的控制。
4.9.2项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作用过程、专门的质量措施和资源等工作。 施工项目质量计划的主要内容包括： （1） 编制依据； （2） 项目概述； （3） 质量目标； （4） 组织机构；
（5） 质量控制及管理组织协调的系统描述；
（6） 必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及于其相关的支
持性文件；
（7） 确定关键过程和特殊过程及作业指导书；
（8） 与施工阶段想适应的检验、试验、测量、验证要求； （9） 更改和完善质量计划的程序。
4.10 不正确。
施工项目质量计划的编制原则：
1）应由工程施工项目经理主持编制工程施工项目质量计划：
2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体
现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程
3）工程施工项目质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
4.11 从建筑商角度：第10层的质量问题不需要处理因为虽然发现部分试块强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度已达到了要求。所以已经可以验收通过。无需再花费资金进行补救措施。
小组分析：建筑项目质量是个很关键的要素，哪怕是极小的一点问题，尽管可能不会影响到全局，但是问题毕竟存在，就应该找出问题的原因，及时改正。
4.12 如果第10层实体混凝土强度检测达不到要求，应报告监理和建设单位，检验实体质量；经检查 后合格可不进行处理；经检查不合格的，经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可验收；若经原设计单位核算认可不能满足结构安全和使用功能，经各方讨论定出方案；方案批准后，由施工单位返工、返修或加固处理；监理等各方对加固处理后的实体进行检查验收；对此质量问题进行分析，讨论加强预防的措施。
五、结论与展望
总之施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高。
目前的建筑施工企业面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有力的武器。项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。在建筑施工企业中引用先进的质量管理理念和方法，可以说是企业生产与发展的需要，从而使企业建立一个符合市场要求的质量管理体系，规范企业的管理活动。各种质量管理标准的实施和认证不是为了一次性达标，而是要监理一个持久运行的质量管理体系落实到企业所承建的一个又一个工程项目中去，有效地进行工程项目的质量管理，不断满足甚至超越顾客要求。这是对我国建筑施工企业自身做大做强，生存和发展的要求，也是建设和谐社会所应承担的历史使命。
参考文献
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