物料管理入门练习作业答案(三期汇总版仅供参考) 联系客服

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9、 什么是生产提前期?列出要素的名称并解释。

生产提前期是通常情况下生产典型批量产品所需的时间。 排队时间:作业开始前工件在工作中心等待的时间量。 准备时间:工作中心准备进行作业所需要的时间。 加工时间:在每项作业加工订单需要的时间。

等待时间:工件移动到下一个工作中心前在前一个工作中心的时间量。 搬运时间:工作中心之间的运输时间。

10、 控制排队和履行交货承诺必须做的两件事是什么?

1)控制车间的订单进度 2)控制订单的提前期,尤其是排队。

11、 设计输入/输出控制系统的目的是什么?输入是如何控制的?输出呢?

目的是平衡进入和流出不同工作中心的工作流。输入通过订单下达控制,输出通过产能控制。 12、 如果完成一个工件的剩余时间是10天,剩余交货期是12天,关键比率是多少?订单提前、等于还是落后于计划?

CR=10/12=0.83 CR<1,订单落后于计划。 三、计算题

1、《物料管理入门》P109(5.4题) 2、《物料管理入门》P109(5.6题) 3、《物料管理入门》P109(5.8题) 4、《物料管理入门》P110(5.15题) 5、《物料管理入门》P137(6.2题) 6、《物料管理入门》P137(6.6题) 7、《物料管理入门》P139(6.15题) 8、《物料管理入门》P140(6.19题)

第6讲 物料库存管理 一、选择题

1、如果订货数量增加时,下面哪一个成本会增加? A a.年库存持有成本 b.订货成本 c.生产准备成本 d.客户服务成本

2、下面哪一个属于订购成本? A a.生产控制成本 b.资金成本 c.风险成本 d.报废成本

3、下面哪一个关于库存管理的描述更准确? A a.库存与生产应该一起被管理 b.库存在生产计划层次不重要 c.库存在资产负债表上通常不重要 d.库存通常不需要花费很多持有成本

4、如果提前期是1周,检查期是1周,每周平均需求100单位,安全库存50单位,那么目标库存水平是多少? C a.150单位 b.200单位 c.250单位 d.300单位

5、下面哪一个是周期盘点的好处?A a.及时发现、解决问题 b.减少直接人工成本 c.空闲人力使用

d.库存补货

6、下面哪一个是为了季节性需求提供的缓冲?c a.批量库存 b.波动库存 c.预期库存 d.运输库存

7、一个物料采购提前期是6周,每周平均需求150单位,安全库存确定为300单位,订货量是2,000单位,这个物料采用订货点法采购,订货点是多少? C a.300单位 b.900单位 c.1,200单位 d.2,000单位

8、从某供应商处采购A物料在途时间是15天,如果每年A物料需求是5000单位,A物料每年平均在途库存是多少? B a.198单位 b.205单位 c.242单位 d.263单位

二、复习与思考 1、什么是库存?

用于支持生产、支持活动以及客户服务的存货或物料。 2、什么是总体库存管理?它所关注的是什么?

总体库存管理根据库存分类(原材料、在制品和成品)及其功能管理库存,而不是管理单个产品层次的库存。

关注的是持有不同类型的库存的成本和收益。 3、根据物料流原则,库存分成哪几类?

原材料;在制品;成品;配送库存;维修与作业耗材。 4、库存管理的基本目标是什么?

最好的客户服务;低成本工厂运作;最小的库存投资。 5、叙述以下库存种类功能和目的:

预期库存:平衡生产及降低改变生产节奏带来的成本。

波动库存:应对供应和需求或提前期中偶然出现的不可预测的波动。 批量库存:利用数量折扣降低运货、员工和准备成本。 在途库存:为了计算在途物资的成本。

期货库存:应对价格随着全球的供应和需求而波动。 6、与库存相关的5类成本是什么?

物品成本;持有成本;订购成本;缺货陈本;与产能相关的成本。 7、什么是逐批决策规则?它的优点是什么?用在什么地方? 逐批订购规则是说严格按照需求订购,不多也不少。

优点是:不会产生无用的批量库存。用在计划A类物品,也用于JIT环境。 8、经济订购批量的4个假设是什么?

需求相对稳定且已知 ;物品以批量进行生产或采购,且不连续 ;订单准备成本和库存持有成本稳定不变且为已知 ;补货能够立刻完成

9、经济订购批量的公式?说出公式中的每项内容及使用单位。

EOQ=

A=年使用量

S=单个订单的订购成本

i=年持有成本率,表示为小数或百分比 c=单位成本 Q=订购量

10、什么是周期订购量?如果建立?什么情况下使用?

周期订购量的批量规则建立在与经济订购批量相同的理论基础上,用EOQ公式计算经济的订单间隔时间。周期订购量=EOQ/平均每周使用量 用在需求不是很稳定的情况下。

11、什么是独立需求物品?独立需求物品所使用的两个基本订货系统是什么?什么是非独立需求物品?非独立需求物品使用什么样的订货系统?

独立需求物品就是需求来源于订单的物料。两个系统是订货点系统和定期检查系统。

非独立需求物品就是需求来源是根据相关物料计算而来的物料,非独立需求物品使用物料需求计划。

12、关于订货点方法

(1)订货点的公式是什么?

OP=DDLT+SS DDLT=提前期内需求量,SS=安全库存 (2)订货点取决于哪两个因素? 取决于提前期内需求量和安全库存

(3)为什么提前期内的需求相当重要? 因为缺货显现只可能出现在提前期内。

13、在何时订货及订货数量的确定上,订货点系统与定期检查系统有什么区别?

订货点系统:当现有库存降至预定水平(即订货点)时发出订单,订货数量通常根据经济订货批量等准则预先确定。订货时间间隔通常取决于特定周期的需求量。

定期检查系统:某一物品的现有库存量由特定的、固定时间间隔确定,然后发出订单。 检查时间间隔相同,而订货数量则不一定相同。 14、说明定期检查系统中所用到的目标水平。

等于提前期需求、检查期间需求与安全库存的总和的库存数量称为目标水平。 15、库存记录准确性差的后果是什么?导致库存记录准确性差的原因有哪些?

不准确的库存记录会导致:物料短缺;排程中断;交货延迟;销售流失;生产率低下;过量库存。

原因有:未经许可从仓库提取物品;仓库保管不严;库管人员缺乏训练;不准确的交易记录;差的交易记录系统;缺乏审核能力。

16、描述周期盘点。为什么说周期盘点比年度盘点更适合于检查库存记录? 周期盘点是在一年里持续清点库存物品的系统。

周期盘点能够及时发现和解决问题,全部或部分的减少生产损失,使用接受过训练的专门从事周期盘点的人员。

17、举例说明基于ABC库存分类,对不同的分类,需要采取哪些不同的控制方法?

A类物品:最高优先级,严密的控制包括完整准确的记录,管理层定期频繁的检查,频繁检查需求预测,密切追踪,以及加速以缩短提前期。

B类物品:中度优先级。正常的控制包括良好的记录,定期的检查及正常的处理。例如批量订购法。

C类物品:最低优先级。可能的最简单的控制,确保充足的供应。简单记录或者没有记录,可采用双箱系统或定期检查系统。比如大批量采购。 三、计算题

1、 《物料管理入门》P204,9.4题; 2、 《物料管理入门》P204,9.7题; 3、 《物料管理入门》P206,9.15题; 4、 《物料管理入门》P206,9.16题。 5、 《物料管理入门》P207,9.18题。 6、 《物料管理入门》P223,10.14题。 7、 《物料管理入门》P243,11.2题。 8、 《物料管理入门》P244,11.8题。 9、 《物料管理入门》P245,11.17题。 10、 《物料管理入门》P247,11.21题。 11、 《物料管理入门》P263,12.9题。

第7讲 采购与实物配送

一、 选择题

1、 采购系统中,下面哪一个来自最终使用的部门或个人?a A. 采购申请 B. 采购订单 C. 供应商选择 D. 报价申请

2、 产品是特殊的,只有一家供应商可以供应,这种类型的采购属于哪种类型的采购? C A. 单源采购 B. 多源采购 C. 单一采购 D. 双源采购

3、 采购循环中采购申请生成后的下一步是? D A. 跟进 B. 确认付款 C. 接收货物 D. 发出采购订单

4、 为什么供应商期望与客户建立长期合作关系? B A. 减少运输成本 B. 提高计划的能力 C. 减少包装成本 D. 减少物料搬运

5、 如果采购发票价格与采购订单价格不一致,采购员有责任: A A. 弄清差异的原因并改正

B. 修改采购订单价格以与发票一致 C. 修改发票价格以与采购订单一致 D. 不付款,直到供应商送来改正的发票 6、 下面哪一个活动不属于实物供应/配送? D A. 运输 B. 仓库 C. 订单输入 D. 产能计划 二、复习与思考

1、 采购料品的4种基本类型。

原材料和部件(Raw material and components) ;资产类料品(capital items) ;维护维修类料品(MRO supplies) ;服务(Services) 2、 采购的4个目标是什么?

获取合适数量和质量的商品和服务 ;以合适的成本获取商品和服务 ;保证供应商提供可能的最好服务和快速交货 ;开发和维护好供应商关系,开发潜在供应商 3、 写出采购循环的5个步骤。

第一步:生成采购申请; 第二步:发放采购订单 ;第三步:跟进 ;第四步:收货; 第五步:批准付款

4、 列举并描述采购来源的3种类型。

单一采购:指由于专利、技术规格、原材料、地点等因素,只有一个可选供应商。 多源采购:指使用多于一个供应商提供产品。

单源采购:指有多个供应商可选时,公司计划选择其中一个供应产品。 5、 说出选择供应商时需要考虑哪些要素?

技术能力;生产能力;可靠性;售后服务;供应商地点;JIT能力;其他考虑;价格 6、 交易渠道和配送渠道的主要功能是什么?

交易渠道 (transaction channel): 涉及所有权的转移;它的职能是谈判、销售并签订合同。

配送渠道 (distribution channel) :指的是参与商品/服务从生产商到最终用户或客户的流动的一个或多个企业或个人。 7、 运输的5种基本形式是什么?

1)铁路运输 2)道路运输,包括卡车、公共汽车和小汽车 3)航空运输 4)水路运输,包括远洋

运输、内陆水上运输和沿海运输 5)管道运输 8、 什么是运输系统的3个要素?

货运站、运输工具、运输的生产经营组织 9、 运输的基本成本要素有哪些?

长途运输 ;取货和送货 ;货运站搬运 ;开票和收款 10、 配送库存管理的目的是什么?

提供客户所期望的服务水平 ;最大程度降低运输和搬运成本 ;最小化库存成本 ;与工厂协商以最大程度地减少与排程相关的问题

11、 描述并比较配送库存管理的拉式、推式系统。

拉式系统根据客户最终订单进行反应,仅生产客户所需要的产品以满足需求,并且仅在所需要的时间生产。拉式系统对每个配送中心的需求不考虑 ,允许每个中心独立运作,需求数据比较准确。但是会缺乏合作、服务水平低、打断工厂的计划。

推式系统所有的预测和订货决策都以集中的方式制定 。库存从集中供应中心“推向”整个系统 ,配送中心对于它们收到的货物没有决策权 ,能够协调工厂、集中供应中心和配送中心的需求。不能对地方性需求做出快速反应,从而降低了客户服务水平。 三、计算题

1、《物料管理入门》P159:7.1题 2、《物料管理入门》P159:7.2题。 3、《物料管理入门》P245:11.18题;