新纲P1-103CMA习题 联系客服

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B、$27/个 C、$17/个 D、$25/个 试题解析:

标准成本就是“应该的成本”金额 (8 x $1.50) + (0.5 x $10) + (0.5 x $20) = $27/个 65、以下哪项不能出现在现金预算的现金支出部分? A、工资费用 B、支付给供应商的钱 C、折旧费用 D、利息费用 试题解析:

折旧费用是非现金分录,不应该出现在现金预算中。

66、如果一家公司期望的直接材料(DM)的期末存货是20%的下月DM的使用量,那么以下哪项是错误的?假设DM的成本没有变化。 A、当销售每月都增长时,DM的采购预算也将每月都增长 B、当销售每月都增长时,DM采购预算将大于DM的使用预算 C、如果销售额每月都下降的化,DM的采购预算将小于DM的使用预算

D、当销售在以后的月份里交替地增加和减少,DM采购预算的波动将大于DM使用预算的波动 试题解析:

预算DM采购 = 预算DM使用+期望的期末存货 - 期初的DM存货。如果销售增加(然后接着下降),DM使用增加,但是期末DM存货下降(这样就增加了一个较小的值),然后减去一个较大的期初存货(因为当前月份的销售量大)。这个规律导致DM采购的波动小于DM使用的波动。 67、案例C

Young Time公司预测今年前6个月的销售如下 1月 5,150 2月 5,200 3月 5,250 4月 6,000

5月 5,800 6月 5,500

Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。 一个产品的标准生产成本是

直接材料:每个产品3磅,每磅$20。 直接人工:每个5小时,每小时$15 间接成本:10%的直接人工成本 合计:$142.50

使用案例C的信息,2月份必须采购多少直接材料? A、15,630 磅 B、15,660 磅 C、15,695 磅 D、15,687 磅 试题解析:

首先,2月和3月的生产量必须先计算出来

2月: 5,200 + 525 (10%的3月销售) - 520 (10%的2月销售) = 5,205个 3月: 5,250 + 600 (10%的4月销售) - 525 (10%的3月销售) = 5,325个 接下来,计算每个月的直接材料使用预算。 2月: 5,205 x 3 = 15,615磅 3月: 5,325 x 3 = 15,975 磅

DM的采购预算= DM的使用预算+DM期末存货 (20%的下月的使用预算) – DM期初存货 (20%的当月使用预算) 2月DM的使用预算是15,687 磅 = 15,615 + 3,195 (20%的15,975) - 3,123 (20%的15,615) 68、案例A

Young Time公司预测今年前6个月的销售如下 1月 5,000

2月 5,100 3月 5,300 4月 6,000 5月 5,800 6月 5,500

Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。 一个产品的标准生产成本是

直接材料:每个产品3磅,每磅$20。 直接人工:每个5小时,每小时$15 间接成本:10%的直接人工成本 合计:$142.50

使用以上案例A的信息,计算1月份的生产数量 A、4,500 B、4,990 C、5,030 D、5,010 试题解析:

生产数量等于销售数量 (5,000个)加上期望期末存货(10%的5,100 = 510)减去期望期初存货(10% of 5,000 = 500) = 5,010个 69、案例A

Young Time公司预测今年前6个月的销售如下 1月 5,000 2月 5,100 3月 5,300 4月 6,000 5月 5,800

6月 5,500

Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。 一个产品的标准生产成本是

直接材料:每个产品3磅,每磅$20。 直接人工:每个5小时,每小时$15 间接成本:10%的直接人工成本 合计:$142.50

使用以上案例A的信息,2月份的预算直接人工成本是多少? A、$384,000 B、$382,500 C、$383,250 D、$383,500 试题解析:

2月份的预算产量=预算销售 + 期末存货- 期初存货) = 5,100 + 530(10%的5,300) - 510 (10% 的5,100) = 5,120。每个产品需要$75的直接人工,总共是5,120 x $75 = $384,000. 70、案例A

Young Time公司预测今年前6个月的销售如下 1月 5,000 2月 5,100 3月 5,300 4月 6,000 5月 5,800 6月 5,500

Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。 一个产品的标准生产成本是