新纲P1-103CMA习题 联系客服

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直接材料:每个产品3磅,每磅$20。 直接人工:每个5小时,每小时$15 间接成本:10%的直接人工成本 合计:$142.50

使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少? A、$2,183,100 B、$2,184,525 C、$2,194,500 D、$2,208,750 试题解析:

3个月内的销售额是15,400个(5,000 + 5,100 + 5,300)。产品生产数量等于销售量(15,400),加上3月的期望期末存货量600 (6,000x 10%),再减去1月的期初存货量500 (5,000 x 10%),得到3个月生产15,500个。预算产品生产成本是15,500 x $142.50 = $2,208,750。 71、在制定销售预算时,以下哪项不是重要的步骤? A、研究经济预测 B、编制预算损益表 C、分析长短期公司目标 D、分析产能 试题解析:

销售预算编制之后,还要编制直接人工、直接材料和间接费用预算,才能编制模拟损益表 72、当生产预算汇总到季度水平,以下哪项是正确的? A、三个月的销售、期初存货、期末存货都需要汇总

B、三个月的销售额汇总,但是期末存货只需要最后一个月的,期初存货只需要第一个月的 C、销售、期初存货和期末存货不需要汇总,但是最后一个月的数据用于季度汇总 D、销售汇总,但是期初存货和期末存货取季度的平均值 试题解析:

季度的销售汇总,但是季度的期初存货等于第一个月的期初存货,而季度的期末存货等于最后一个月的。

73、直接材料预算经常分解为

A、一个直接材料的混合预算和一个直接材料的产出预算 B、一个直接材料的混合预算和一个直接材料的采购预算 C、一个直接材料使用预算和一个直接材料采购预算 D、一个直接材料的产出预算和一个直接材料的使用预算 试题解析:

直接材料的使用预算加上直接材料的采购预算等于直接材料预算 74、以下哪项正确地,从最一般到最具体地分解了预算? A、经营,销售,生产,间接费用 B、经营,生产,销售,间接费用 C、生产,经营,间接费用,销售 D、经营,销售,间接费用,生产 试题解析:

经营预算包括销售预算,销售预算包括生产预算和销售与行政预算。生产预算又分解为直接材料、直接人工、间接费用和产品销售成本预算。 75、一个制造型企业的产品销售成本预算主要包含以下那项? A、预算的直接材料采购,预算的直接人工和预算的工厂间接费用 B、产品生产成本和直接材料存货的余额 C、预算的直接材料使用和预算的直接人工 D、产品生产成本和产成品存货的余额 试题解析:

一个制作型企业的产品销售成本(COGS)等于期初产成品存货加上产品生产成本减去期末产成品存货。产品生产成本(COGM) 等于预算的直接材料使用(不是采购), 直接人工和工厂间接费用。

76、以下哪项不是制定现金预算的原因? A、将所有其他预算汇总起来 B、确保维持一定的流动性

C、识别现金过剩的期间,以便准备将这些资金进行可能的投资

D、识别现金短缺的期间,以便准备寻找资金的来源 试题解析:

现金预算是确保流动性得到保持的一种计划。 在编制现金预算时,企业将识别资金过剩和短缺的期间,并相应地做出计划。是总预算将其他预算汇总起来,而不是现金预算。 77、案例B

LSR公司的所有销售都是赊账的。来年前6个月的预计销售额是 1月 $72,000 2月 74,000 3月 75,000 4月 73,000 5月 74,000 6月 70,000

过去收款的规律是70%的销售额在销售的当月被回款,20%在销售后的下一月被回款,8%在销售后的第二个月被回款。估计2%的销售额不能被回款。 第二季度总的回款现金估计是多少? A、$214,060 B、$215,580 C、$217,000 D、$218,400 试题解析:

这个季度合计回款现金$214,060.

78、一个企业在接下来的三期(期1 、期2和期3)分别有预计销售量50,000, 51,000,和52,000个。 企业期末的产品存货保持10%的下期预计销售量。每个产品需要5磅的直接

材料。企业的期末直接材料存货保持15%的下期直接材料需求量。假设所有的存货标准都被满足。期1需要采购多少原材料? A、251,250磅 B、250,000磅 C、250,500磅 D、250,750磅 试题解析:

先计算期1和期2的生产量(预算生产量=预算销售+期末存货-期初存货) 期1 = 50,000 + (51,000 x 0.1) - (50,000 x 0.1) = 50,100个 期 2 = 51,000 + (52,000 x 0.1) - (51,000 x 0.1) = 51,100个

然后计算两期所需要的直接材料(DM (生产量乘以5磅),得到期1DM需求量250,500磅,期2 DM需求量255,500磅。

期1DM的采购量=期1 DM的需求量 + 期望期末DM存货38,325磅(255,500 x 15%)减去期初DM存货37,575 (250,500 x 15%) ,得到251,250磅 79、Netco 公司下一年度的销售预算如下:

产品1 和产品3 是同一种产品的不同规格。产品2 是产品1 的互补品。过去的经验表明产品1 和产品2 之间的销量关系保持相当稳定。Netco 正在考虑来年对产品1 加价10%,但这会导致其销量下降20%,同时产品3 的销量增加5%。如果Netco 对产品1 加价10%,则总销售收入将会下降多少? A、$1,050,000. B、$850,000. C、$750,000. D、$550,000.