东仪小区文明工地策划 联系客服

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项目经理部安全生产体系组织机构图

后勤组 商务 组 安全组 工程组 技术组 项目经理 项目副经理 项目工程师 公司相关领导及部门 质量组 材料组 安全保证体系 安全检查体系 监督指导体系

作业班组及操作人员 安全监控措施:

为保护工程施工安全进行,提高科学化管理水平,计划在工地现场实行24小时电视监控,实地录像, 塔吊上、临边四口防护、工地现场四角。

4、安全检查,安全教育、安全交底

国家的安全生产方针、政策、法令、标准、条例和企业的安全生产规章制度,必须落实到每个职工的思想上和行动中,必须反复进行安全生产的宣传教育。

安全讲评台动态管理每周安全管理重点动态提示。增加工人安全承诺签字内容。安全教育建立电子档案,对员工安全教育进行信息化管理。农民工业余学校设置网络教育和视频教育设施,定期对工人进行教育考核,给每个工人建立电子培训考核档案。

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安全检查制度:

每周对工地全面检查一次。参加安全检查人员由项目经理、项目工程师、项目安全员、专业施工员、机械设备管理员组成。检查项目:外脚手架、“三宝”、“四口”防护、施工用电、井架、电梯、塔吊、施工机具。检查出的安全隐患要及时填写“隐患整改通知单”,做好安全检查记录,必须定人、定时间、定措施,限期整改,并定时销项在检查中发现有违章作业,违反安全规章制度者,必须当场按章处罚,情节严重的给予爆光。检查中如发现危及人身安全的紧急险情或复查整改情况没有落实,检查人员有权发出停止作业的指令。

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5、特种作业岗位持证上岗

严格落实“两年治理”相关要求,特种作业人员全部持证上岗,

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同时加强对特殊工种和危险部位管控。

(二)脚手架与平台

本工地采用全钢装配式附着式脚手架,采用陕西蓝谱公司LPT01 型产品。卸料平台采用自动升降式料台,自带报警装置和远程监控系统。(详见外架方案)

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