发布时间 : 星期三 文章员工薪资管理制度12[1] 2更新完毕开始阅读10fcf6b980c758f5f61fb7360b4c2e3f5727252c
文件编号 HWR-001 文件名称 员工薪资管理制度 第07版 第1页/共7页 薪资管理规定 ? ISO9000体系文件 ?人事后勤管理文件 修改内容： 工价调整（调整各工序、散单、油漆各工序各工序工价） 内控文件 严禁外传 修改原因： 黄金樟、红木产品工序的工价不平衡，根据实际情况进行调整 编制人： 文控中心印章 部门：行政人事部 职位 姓名 日期： 签名 日期 批 核 生效日期： 文件编号 HWR-001 文件名称 员工薪资管理制度 第07版 第2页/共7页 目的
为了使集团薪酬管理做到合理化、规范化、科学化，薪资结构能够满足公司的发展战略需求，员工的工资核算做到公平、公开、合理，从而达到提升员工的积极性、稳定性，增强员工的归属感和凝聚力。提高工作效率，保证生产安全，生产出高品质的产品，控制人力成本的增长，增强产品的市场竞争力。 范围
适用于集团各部所有员工。 职能
根据深圳地方政府的法律、法规规定的薪资标准，编制、拟定适合木宝家具集团的薪资结构，对集团各 部进行薪资规范管理，使企业在招才、留才、用才等方面更具号招力和吸引力。 一、薪资结构规划
1、集团薪资结构规划设计分类： 1、计时薪资 2、计件薪资
2、薪资结算方式、
1、计时薪资结算方式=基本薪资+加班薪资+全勤奖+工龄薪资+绩效奖金 2、计件薪资结算方式=单件工价*生产物件数+工龄薪资+全勤奖 3、薪资核定规定 计时薪资：
1、以基本薪资为标准，按国家规定的工作基本天数21.75天进行结算； 2、平时加班1.5倍，假日加班2倍，节日加班3倍进行结算； 3、请假时间按正常工作时间扣除，旷工作平时工作日3天扣除； 计件薪资
1、以物件的单件工价为标准进行核算； 2、工价的核准与确定
1、研发部在生产制样时，对生产产品的工艺流程进行规范，编制产品的生产操作流程，生产制程中所
需操作的岗位、设备、人力、时间都需完整的记录；
2、根据统计数据进行生产制程综合分析，进行定岗位，定人力、定设备、定工时等统计； 3、根据统计数据分析报告，研发部的成本核算员制作工件制作单件工价汇总表；
4、研发部制作单件工价时，要组织生产专项部门负责人、人力资源部负责人、生产部门负责人等进行
综合评估，工价需具备三点要素（合理性、通用性、简单化）原则；
5、物件工价经这综合评估确认后，送达财务管理人员进行稽查、审核，经过财务部门审定后，返回人
力资源部进行整理汇编制，然后由人力资源部送达董事长审批定案；
4、薪资规范管理
薪资管理规定编制完成后，由行政人事部负责监督本管理规定的执行。人力资源部可根据实际情况进行
完善与修改，确保此薪资规定结合企业及地区的实际情况进行修改与凋整；
4、1、薪资管理规定要求：
1、 生产车间一线的设备操作员及帮工的薪资一律按当月生产所得的物件数量进行统计结算。 2、生产车间一线的设备操作员及帮工的薪资分配比例以操作员6：4帮工进行分配；
3、生产物件的单件工价必须如实对现场员工如实公布，让他们能够清晰、明确的了解物件单件的工价
情况；
4、生产车间除公司核准的计时员工工资外，一律不准产生计时工资。如因工作需要确定需要计时，需填报计时申请上报生产总监批准后方可执行，财务部依据批准单进行核算。 4.2、工资结构:
车间主管: 工资总额=基本薪资+绩效工资+工龄工资+全勤奖。
职员工资： 工资总额=基本薪资+工龄工资+全勤奖。
技术员工： 工资总额=基本薪资+工龄工资+全勤奖+技能津贴。 操作技工： 工资总额=计件薪资+工龄津贴+全勤奖 帮 工： 工资总额=计件薪资+工龄津贴+全勤奖
普 工： 工资总额=基本薪资/21.75*出勤天数+工龄津贴+全勤奖
文件编号 HWR-001 文件名称 员工薪资管理制度 第07版 第3页/共7页
4、3、工龄津贴标准 2 3 4 5 年限 1 次序 1 100元 200元 300元 400元 500元 2 未在公司工作满一年者，一律不得享受此津贴标准； 3 此项津贴标准最高年限是5年，超出5年以者都以最高年限津贴发放； 4 工作期间当年出现请假一个月以上者，将往后推迟一年享受此项福利津贴；
4、3、 普工进厂一个月后，经所属部门主管和人力资源部考核，符合公司招聘岗位条件者，可转正为正试
员工；
4、4 原是普工级别人员，经过部门培训合格，撑握专业操作技能的人员，经过本部和人力资源部考核发放
操作证的人员才能成为专业设备操作员；享受技术人员计件薪资待遇标准；
4、5 技工工作满三个月后，经所属部门和人力资源部审核，符合条件的报公批准转为高级技术员工。 4、6 高级技工工作满三个月后，经所属部门和人力资源部审核,符合条件的报公批准转为技术员。 5、全勤奖 序号 1-3级 4-5级 6-10级 迟到、早退 1 200 100 50 2 迟到、早退 月度累积达到30分钟以上者扣除全勤奖 3 请假 月度发现请假者扣除全勤奖 4 旷工 旷工现象者扣除全勤奖 5 工伤疗养 月度因为工伤或病伤疗养者扣除全勤奖 6 5、岗位薪资标准 序岗位 级别 试用调整等级 年薪 号 薪资 一级 二级 三级 四级 五级 1 副总经理 一级 12000 15000 18000 20000 23000 25000 30万 2 生产总监 一级 10000 12000 15000 18000 20000 23000 20万 3 营销总监 一级 10000 12000 15000 18000 20000 25000 20万 4 项目总监 二级 10000 12000 15000 18000 20000 25000 20万 5 人力总监 二级 8000 10000 12000 15000 18000 20000 18万 6 生产经理 二级 8000 10000 12000 15000 18000 20000 15万 7 研发经理 二级 8000 10000 12000 15000 18000 20000 18万 8 9000 10000 12万 财务经理 三级 6000 6500 7000 8000 9 9000 10000 12万 人事经理 三级 6000 6500 7000 8000 10 9000 10000 10万 物控经理 三级 6000 6500 7000 8000 11 9000 10000 10万 总助 三级 6000 6500 7000 8000 12 7000 8000 木工主管 四级 5000 5500 6000 6500 8万 13 7000 8000 油漆主管 四级 5000 5500 6000 6500 8万 14 销售经理 四级 3500 4000 4500 5000 8-12万 15 客服经理 四级 4000 4500 5000 5500 8万 16 网售经理 四级 4000 4500 5000 5500 8万 17 8000 9000 产品设计 四级 4500 5000 6000 7000 10万 18 行政主管 四级 4000 4500 5000 5500 6万 19 市场督导 五级 3500 4000 4500 5000 6万 20 办公主任 五级 3500 4000 4500 5000 6万 21 5000 备料组长 五级 4000 4200 4500 4800 6万 22 5500 机加组长 五级 4200 4500 4800 5000 6.5万 23 5000 组装组长 五级 4000 4200 4500 4800 6万 文件编号 HWR-001 文件名称 24 后勤主任 五级 3000 3500 4万 25 采购员 六级 3000 3500 26 会计 六级 3000 3500 27 出纳 六级 2500 3000 28 5500 成本 六级 4000 4200 29 3500 统计文员 六级 2000 2300 30 3500 人事文员 六级 2000 2300 31 4500 人事助理 六级 3000 3200 32 4000 采购文员 六级 2000 2500 33 3000 前台文员 六级 1800 2000 34 仓库管理员 六级 2300 2500 35 5000 仓库主管 五级 3500 3800 36 4500 网管 六级 3000 3200 37 3500 跟单员 六级 2000 2300 38 3800 生产跟单 六级 2000 2500 39 技工类 试用 保底 40 断料 七级 3000 3500 41 带锯 七级 3500 3800 42 修边机 七级 2500 2800 43 铣床 七级 3800 4000 44 镂机 七级 3800 4000 45 推台锯 七级 3800 4000 46 排钻 七级 3200 3500 47 开隼 七级 3200 3500 48 双头剪 七级 3000 3200 49 3800 双面刨 七级 2500 2800 50 平刨 七级 3500 3800 51 压刨 八级 2500 2800 52 拼板 八级 2500 2800 53 压板 八级 2500 2800 54 直接机 八级 2500 2800 55 喷油枪手 七级 3500 4000 56 修色 七级 4000 4500 57 调油师傅 七级 4500 4800 58 样板师傅 七级 4500 5000 59 打磨 八级 3000 3500 60 品质主管 五级 4000 4500 61 品检员 六级 3500 3800 62 帮工 九级 2000 2300 63 大厨 七级 2300 2500 64 帮厨 十级 1800 1900 65 保安 九级 1800 1900 66 清洁工 十级 1600 1700 67 电工 七级 2500 3000 68 司机 七级 2200 2500 69 锅炉工 十级 2000 2200 70 2300 普工 十级 1800 1900 71 72
6、调薪与晋升
1、试用期期间发放标准薪资的80%，试用合格专为正试员工后，按确定的薪资标准发放；
员工薪资管理制度 3800 4000 4000 4500 5000 4000 4500 5000 3500 3800 4200 4500 4800 5000 2500 2800 3000 2500 2800 3000 3500 3800 4000 2800 3000 3500 2300 2500 2800 3000 3500 4000 4000 4300 4500 3500 3800 4000 2500 2800 3000 2800 3000 3500 3800 4000 4200 4000 4200 4500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 4500 5000 5500 4500 5000 3800 4000 4500 3800 4000 4500 3500 3800 4000 3000 3200 3500 4000 4200 4500 3000 3500 3800 3000 3500 3800 3000 3500 3800 3000 3500 3800 4500 4800 5000 4800 5000 5500 5000 5500 6000 5200 5500 6000 3800 4000 4200 5000 5500 6000 4000 4300 4500 2500 2800 3000 2800 3000 3500 2000 2100 2200 2000 2100 2200 1800 1900 2000 3500 3800 2800 3000 3200 2500 2800 2000 2100 2200 第07版 第4页/共7页