发布时间 : 星期三 文章员工薪资管理制度12[1] 2更新完毕开始阅读10fcf6b980c758f5f61fb7360b4c2e3f5727252c
文件编号 HWR-001 文件名称 员工薪资管理制度 1-2 6个月 1年 3000-5000 好 30% 4000 800 200 第07版 第5页/共7页 2、调薪 6-10 等级 时间 试用期 1个月 调薪期 六个 100-300 调薪额度 7、考核分布图 等级 优秀 15% 比例 5000 1-2级 1000 3-5级 300 6-10级 8、 木工车间工价表 序工序 岗位 号 1 断料 2 3 4 5 6 7 8 9 修边 平刨 双面刨 砂光机 指接 拼板 铣床 吊镂 3-5 3个月 1年 500-1000 备注 考核合格 以试用合格转正期开始核算 以半年考核评估为准进行调整 一般 45% 3000 500 100 差 10% 不予加薪或辞退 不予加薪或辞退 不予加薪或辞退 工价备注 （元） 序号 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 工序 打指接 开隼 排钻 双头剪 压板 组装 木磨 压砂机 岗位 工价 备注 10 地镂 11 带锯 4.4.5
序号 1 擦色 2 3 4 5 6 底油 油磨 面油 修色 包装 油色车间工价表 （收口条） 工序 岗位 工价 备注 序号 8 9 10 11 12 13 工序 搬运 岗位 工价 备注
注：1.平刨，压刨按产品的实际平面面积计算。
文件编号 HWR-001 文件名称 员工薪资管理制度 第07版 第6页/共7页 2.拼板按实际拼结的平面面积平方计算。
3.精切、砂光按产品平面面积实际平方计算。
4、立铣、地铣、吊镂按需加工的工艺程度单件工价结算；
5.开隼、打眼、排钻都按开隼的对接口的数量进行单件眼数结算。 6、修边、断数按断料的立方结算或按下单产品需材进行结算；
7、砂光、双面刨按产品的平面面积结算（工价以产品的平面面积平方定工价； 8、打磨也以产品的平面面积平方定价结算；
9、底油、面油、修色、擦色都按平面平积定价结算；
10、平面面积以产品单散件的面积为准。就是以拆散的组装散件单件面积为准；
4.5 其他规定
4.5.1保底工资：是指在订单不足以满足员工生产的情况下,为确保员工的个人利益而设立的.在订单完全满足
生产的情况下,保底工资不予生效.
在订单不足以满足生产,保底工资生效的情况下,享受保底工资的员工要接受公司的其他工作安排，正常打
卡上下班，工资核算将以其工卡为准（公司特定安排的节假日或放假不影响保底工资核算）。
所谓订单不足是指该车间当月的订单生产量，按工价折算总额低于员工保底薪资标准。特殊情况需报总
经理审批。
如受月中订单不足影响，且月底又达不到保底标准的.订单不足期间的工资标准按保底执行。 4.5.2工龄工资从本制度生效日起开始计算工龄。
4.5.3 普工进厂原则7以后执行计件.7日内按深圳市最低保障薪资60元发放。在计件之前每日同样需填报生
产报表，其工作成果归公司所有。
4.5.4 辅助工配置应严格按照公司批准的计划执行.
4.5.5 工资核算人员应每日核算完成上日生产车间员工的计件工资.
4.5.6 车间主管应及时掌握本车间员工的工资动态,合理安排好工作.合理的工资有差异是正常的,防止人为因
素导致的不合理工资差异.
4.5.7 如因徇私舞弊，给公司造成损失的，对相关人员按给公司造成损失总额加倍处罚。
4.5.7 新产品的计件工价一律由当事车间申请,工程部门审核,总经理批准方可生效.同时复印副件交工资核
算人员,正本交财务备案。
4.5.8 计时工价一律按9.20元/H计算.(原则上不准安排计时工作，尤其是高级别技术员工计时)，除公司核
定的计时人员外所有计时工作均应先行报备批准后方可执行，工资核算人员根据批准手续进行核对。
4.5.9 本规定的解释权归本规定的编制人。
4.6 本规定中凡属总经理批准,且总经理出差期间急需签批的由总经理助理代为签批.
附件1:《木工车间主管绩效考核表》 3《油色车间主管绩效考核表》 文件编号 HWR-001 文件名称 员工薪资管理制度 第07版 第7页/共7页