发布时间 : 星期三 文章生产技术管理系统制度汇编(67)更新完毕开始阅读11576eccf8b069dc5022aaea998fcc22bcd1433e
压风机包机责任制度
1、目的：为确保压风机在生产中可靠运行，保证压风机的完好率，降低对生产影响的事故率，提高设备的使用效能，特对压风机进行全面包机管理。 2、适用范围：公司所属矿区。
3、规定：
3.1、包机修理工必须严格按照分管设备的台、件，对所属压风机设备各零部件按期定时进行维修保养，同时跟班的岗位操作人员在当班期间必须对本班组的所有包机工作全面负责，各项工作应认真填写纪录以便备查。 3.2、包机责任人： 修理工责任人： 包机岗位责任人：
3.3、维修保养项目规定： 3.3.1、日检工作：
3.3.1.1、检查各传动部分是否有异常响声和剧烈震动、发热等异常现象，如发现必须及时处理。
3.3.1.2、检查各接合部是否漏风。
3.3.1.3、检查各紧固件是否牢固、可靠；各部螺栓、销子、螺母等连接件是否有松动、脱落现象，发现问题及时处理。
3.3.1.4、检查各指示仪表是否完好、准确。 3.3.1.5、检查散热器是否完好，温度是否正常。
3.3.1.6、检查机油量是否足够，油质是否变质，否则应及时处理。 3.3.1.7、检查皮带松紧度是否合适 ，否则调整或更换。 3.3.2、周检工作：
3.3.2.1、检查各紧固件是否牢固，各部螺栓、销子、螺母等连接件是否有松动、 脱落现象，发现问题及时处理。
3.3.2.2、检查安全阀、自动阀是否灵活、准确。 3.3.2.3检查联轴器柱销、胶圈完好情况。
3.3.3、季检、半年检工作：
3.3.3.1、检查轴承、风叶等部件是否完好，叶片有无变形，否则进行处理。 3.3.3.2、检查电动机绝缘，轴承是否完好。 3.3.3.3、检查开关设备完好情况。
3.3.3.4、检查气缸、活塞、活塞环的完好情况，必要时进行大修。 3.3.3.5、更换润滑油，清洗散热器。
3.3.3.6、除上述检修以外，其他需要进行检修的要依照各矿制定的月、季、年检修计划进行。
3.4、回收及保管规定：
3.4.1、对于检修中换下的零部件及材料要及时回收，不允许乱丢乱放。
3.4.2、回收的物资及材料经论证不能利用的要作报废申请，并交于物资部门进行处理。
3.4.3、井下包机设备未作更换或安装的零部件，应放到指定的地方保管并悬挂‘零配件存放点’标志牌，并每班与岗位工进行交接，岗位工在交接班的时候也要进行交接。 本制度由公司生产技术部负责解释，自签发之日起执行。
主通风机包机责任制度
1、目的：为了使主通风机在生产中可靠运行，保证主通风机的完好率，降低对生产影响的事故率，确保矿井安全和工人生命安全，提高设备的使用效能，，特对主通风机进行全面包机管理责任制度。 2、适用范围：公司所属矿区。
3、规定：
3.1、包机修理工必须严格按照分管设备的台、件，对所属主通风机设备各零部件按期定时进行维修保养，同时跟班的岗位操作人员在当班期间必须对本班组的所有包机工作全面负责，各项工作应认真填写纪录以便备查。
3.2、包机责任人：
包机机电修理工负责人： 岗位责任人： 3.3、维修保养项目规定： 3.3.1、日检工作：
3.3.1.1、检查各传动部分是否有异常响声和剧烈震动、发热等异常现象，如发现必须及时处理。
3.3.1.2、检查各接合部是否漏风。
3.3.1.3、检查各紧固件是否牢固，各部螺栓、螺母等连接件是否有松动、脱落现象，发现问题及时处理。
3.3.1.4、检查各指示仪表是否完好，负压计、温度表是否完好、准确。 3.3.1.5、检查皮带是否完好、松紧度是否合适。 3.3.2、周检工作：
3.3.2.1、检查各紧固件是否牢固，各部螺栓、销子、螺母等连接件是否有松动现象。 3.3.2.2、检查轴承是否完好、油量是否足够、轴承温度是否正常，检查叶轮是否松动、角度是否偏移。
3.3.2.3、检查风道有无杂物。 3.3.3、季检、半年检：
3.3.3.1、检查风叶有无松动，角度是否偏移。
3.3.3.2、检查轴承完好情况，油量是否足够、油脂是否变坏。 3.3.3.3、检查电动机绝缘性能、轴承完好情况。 3.3.3.4、检查控制开关，接触器触头是否完好。 3.3.3.5、对风机内外壳进行除锈，上防锈漆。 3.4、回收及保管规定：
3.4.1、对于检修中换下的零部件及材料要及时回收到指定地点，不允许乱丢乱放。 3.4.2、回收的物资及材料经论证不能利用的要作报废申请，并交于物资部门进行处理。
3.4.3、包机设备未作更换或安装的零部件，应放到指定的地方保管并悬挂‘零、配件存放点’标志牌，并每班与岗位工进行交接，岗位工在交接班的时候也要进行交接。
3.5、劳动纪律规定：
3.5.1、按时上、下班，不迟到、不早退，不得在井下睡觉。 3.5.2、严格遵守矿纪矿规，服从班队长和带班领导的工作安排。
3.5.3、及时处理当班出现的各种机械设备故障，在工作中不得拖拉、或推诿把本班能处理的故障移交给下一班去处理。交接班应做到上不清、下不接的制度规定。
3.6、包机工作考核办法：
每月30号由机电矿长牵头，组织机电技术人员、队长及班组骨干参加，对各台包机设备进行检查验收，评定设备完好率和影响生产事故率，考核落实到个人，作为包机责任人工资升降、奖金定级的考核依据。
注：五、六两项规定可参照各矿制定的有关考核制度执行。 本制度由公司生产技术部负责解释，自签发之日起执行。