管理学习题(下)13-18章 联系客服

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A. 是企业创新的重要内容 B. 就是技术发明

C.是企业增强自己在市场上竞争力的重要途径

D. 既可能是这种全新技术的开发,也可能是原有技术的改善 2.从生产过程的角度分析,技术创新包括( )。 A. 研究与开发 B. 要素创新

C. 产品创新 D. 要素组合方法的创新 3.材料创新是( )。

A.是影响最为重要、意义最为深远的 B.或迟或早都会引至整个技术水平的提高

C. 主要内容是寻找和发现现有材料,特别是认识自然提供的原材料的新用途 D. 正在逐渐地向合成材料的创造这个方向转移 4.产品创新包括( )。

A. 新产品的开发 B. 老产品的改造 C.市场调研 D. 客户需求预测

5.根据熊彼特的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于( )。

A. 资源的丰富程度 B. 居民的教育程度 C. 投资的多少 D. 该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中 的创新努力

6.产品竞争力、企业竞争力的强弱从根本上来说取决于( )。 A. 产品对消费者的吸引力 B. 市场份额的大小 C.企业强大的研发力量 D. 产品的销售力量

7.无论是意外的成功或失败,企业应对之进行认真分析并搞清( )。 A. 究竟发生了什么变化 B. 为什么会发生这样的变化 C. 这种变化会将企业引向何方

D. 企业应采取何种应对策略才能充分地利用这种变化、以使之成为企 业发展的机会

8.企业内外不协调的原因可能不是由于( )。 A. 宏观或行业经济景气状况与企业经营绩效的不符 B.,假设和实际的不协调 C.人口结构的变化

D. 消费者价值观判断与实际的不一致

9.人口因素对企业经营的影响有( )。 A.人口结构的变化直接决定着劳动市场的供给 B. 劳动市场的供给影响企业的生产成本

C. 人口的数量及其构成确定了市场的结构及其规模 D. 人口结构的变化可能为企业的技术创新提供契机

10.在各种创新类型中,以( )为基础的创新是最为企业重视和欢迎的。 A. 观念的改变 B.,人口结构的变化 C. 行业和市场结构变化 D. 新知识

11.生产过程的组织包括( )在空间上的布置和时间上的组合。 人设备 B. 工艺装备 C. 在制品 D. 劳动者

12.先发制人可给企业带来的贡献有( )。 A. 给企业带来良好的声誉 B. 使企业占据有利的市场地位 C. 使企业进入最有利的销售渠道

D. 使企业获得有利的要素来源,获取高额的垄断利润

13.企业在技术创新活动中可以选择的创新方式有( )。 A. 利用自己的力量独家进行开发

B. 与外部的生产、科研机构联合起来共同开发 C. 组织创新 D. 团队创新

14.产品开发的技术创新决策围绕三个问题,分别是( )。 A. 生产何种产品

B. 提供何等质量的这种产品( )’

C. 对原先已经生产的产品进行改造和完善还是开发新的产品 D. 如何改进工艺流程

15.要分析产品在市场上的地位和它能够带来的利润水平可借助( )。 A. 产品组合分析法 B,产品定位图( )’ C. 波士顿分析矩阵 D.,产品寿命周期理论 16.能直接带来劳动强度的下降和劳动生产率的提高,从而直接促进产品生产成本的下降和价格竞争力的增强的是( )。 A. 材料创新( )U.产品创新

C.工艺创新 D. 物质生产条件的创新

l7.德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成七种不同的创新来源,下列( )不是这七个来源之一。( )’

A. 意外的成功或失败( )8.企业内外的协调 C.产业和市场的改变( )D.人口结构的变化 E. 人们观念的改变

18.德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中,主要从企业内部的工 作考虑的是( )。( )·

A. 意外的成功或失败 B. 产业和市场的改变 C.过程改进的需要 D. 人口结构的变化

19.不仅具有较大的风险,而且要求企业能够提供长期的、强有力的资金以及人力上的支持的创新战略是( )。

A. 应用性创新 B. 理论创新

20.创新的不同对象中,可借助外部的力量来完成的是( )。 A. 产品创新( )9.工艺创新 C. 生产手段的创新 21.影响企业在开发方式上选择的深层次的原因可能是( )。 A. 对市场经济条件下竞争与合作的必要性认识的不同 B. 开发对象的特点要求不同 C.企业自身的资源可支配状况

22,( )是市场经济的第一原则。 A. 竞争 B. 合作 C. 双赢

23.企业如果有雄厚的资金实力,有强大的研究与开发部门,能独立进行研究和试制,就可以采取( )。

A. 领先战略 B. 追随战略 C.模仿战略

24.可以帮助企业减少研究费用,又可使企业保护自己,防止竞争对手的技术进步对自己构成威胁的是( )。

A. 领先战略 B. 追随战略 C. 模仿战略

25.( )是产品开发的决定性阶段,企业应努力稳定产品质量,精心维护产品声誉,加速扩大生产能力,组织好销售工作。

A. 投入期 B. 成长期 C.成熟期 B. 衰退期 26.关于产品创新,下列说法错误的是( )。 A. 必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变

B. 可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品

C. 也可以是在原有产品的基础上,部分采用新技术而制造出来适合新 用途、满足新需要的换代型新产品

D.还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善 27.下列选项中,( )不是联合开发的优点。

A. 企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究 B. 企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险 C. 开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失

D. 开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新 三、简答题

1.简述熊彼得的创新理论。

2.工艺创新包括哪几个方面?分别是什么? 3.产品创新和工艺创新各有什么好处? 4.请简述技术创新的几个方面的相互关系? 5.德鲁克所阐述的七种创新来源都是什么? 6.行业结构和市场结构分别指的是什么?

7.与其他类型创新相比,知识性创新有什么特点? 8.请简要说明“先发制人”的做法有什么缺点? 9.“后发制人”的优点是什么?

10.企业独自研发的条件是什么?其好处有哪些: 11.竞争有什么优点和缺点:

12.产品的质量越高越好吗?企业确定产品质量时要考虑哪些因素? 13.产品开发的任务是什么?

14.对新产品进行市场开发时要考虑哪些因素? 四、问答题

1.请分析技术创新的贡献都有哪些?

2.为什么以观念转变为基础的创新必须是及时的? 3.分析理论创新与应用创新的关系。

4.技术创新的对象有哪些?它们对企业的重要性体现在哪里? 5.什么影响了企业的技术创新方式?为什么现在要多强调合作? 6。产品寿命周期理论对管理者有何启示?

7.你能不能用产品寿命周期理论描述一个产品的发展历程及其各阶段引起转变的因素?

第十八章 企业组织创新

一、填充题

l.行为的( )是行为引导和整合的基本前提。

2.企业是通过( )、( )以及( )来使成员的行为具有一定程度的可预测性。 3.整个工业经济时代企业组织的构造都是以( )与其( )的分离为基本假设的。 4.企业的经营过程表现为( )、( )和( )的不断循环。 5.企业制度在为经营活动的组织提供墓本规则和框架时,表现出三种基本的功能:( )、( )和( )。

6.足够的( )是启动、维持企业运营并在不断扩展的规模上运营的基本条件。 7.企业活动中所需知识可以分成三种类型:( )、( )以及( )。 8.企业制度调节的主要对象是( )和( )关系。

9.产生于职位的权力称作( ),把来自知识、经验以及品质等个人因素的影响力称为( )。

10.现代企业的( )为作为企业集合体构成基础的各类参与者平等地行使经营权力提供了客观的物质基础。

11.知识可以分为两种类型:有关( )的知识与有关( )的知识。

12.管理幅度与管理层级的这种反比关系决定了组织的层级结构可能表现为两种基本形态:相对比较集权的( )与相对比较分权的( )。

13.层级组织的基本特征便是利用( )与( )来规范成员间的关氰影响他们在企业活动中的行为表现。

14.层级组织中成员之间的关系,是职务或岗位所规定的( ),而非 15.企业文化用来调节不同成员在企业活动中的( )。 16.企业文化对企业成员的行为影响具体表现在( ),( )以及( )等三个方面。 l7.作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的,而且是( )的。

18.在工业社会蜕变而来的知识社会中,知识正变为最重要的资源,企业内部的权利关系正朝着知识拥有者的方向变化,企业的制度结构正从“资本曲捆辑”转向我们所称的( )。 19.在知识逻辑的社会里,权力派生于( ),利益由( )所控制。

20.满足个性化的消费需求,要求企业生产组织更具( );活动内容与—灯式的适应性调整则要求相关的权力从管理中枢( )。 2l.要素的相对重要性既取决于要素本身在企业生产经营活动中的作阳也在很大程度上受到该种要素( )的影响。

22.企业是人的集合体。企业绩效及其生存与发展能力首先取决于其( )。 23.企业制度是通过( )和( )的分配来实现其基本功能的。

24.根据企业制度的( )以及( ),我们可以把企业制度定义为“规定或调节企业内部不同参与者之间权力关系和利益关系的基本原则或标准的总和”。 25.我们把企业经营中不可或缺的要素称为“( )”。

26.不同参与者在企业活动过程中所结成的利益关系首先表现为

27.既相互区别矛盾又相互依存的各参与者利益是通过( )来实现的。 28.不同企业制度的区别主要表现为不同参与者类型在企业经营中相耳间权、利关系特点的差异。在权力关系上,这种区别主要表现为各类参与者在企业经营活动中的( )的不同;在利益关系上,这种区别主要与各类参与者的( )有关。

29.( )决定了要素供应者在企业活动中的相对权利地位,决定了企、限活动中的权力与利益分配的格局。

30.( )的特点决定了资本的所有者在过程开始之初就拥有着选择讨租运行的方向、组织过程的推进、处理过程的结果的各种权力。

31.组织是两个以上的人为( )而在一起( )的集合体。