发布时间 : 星期四 文章(强烈推荐)桥梁项目施工组织设计(施工方案)(已审批)更新完毕开始阅读11c7fc1d777f5acfa1c7aa00b52acfc788eb9f74
其各专业的加权值系数，形成加权值进度计划及其曲线图。
2、建立加权值实际进度曲线
依据全工程及其子项实际完成的加权（数）值，在对应的加权值目标进度及其“S”曲线图上制作加权值实际进度“S”曲线，这样就形成了可比较的进度曲线图。
3、五步法动态控制循环原理 （1）进度统计：
根据定时（周、日）或不定时统计完成的加权值，并将加权值实际进度曲线向前延伸到相应的位置。
（2）偏差确定：
将本周（月）或任何时候完成的加权值进度与加权值目标进度进行对比，即可精确地确定本周（月）或任何时候的进度偏差，以及到目前为止整个项目进度提前或拖后（偏差）了多少。
根据需要同样可确定各部位、各专业、各工作项的实际进度及其偏差。
（3）原因分析：
1）一般或少量的偏差，主管技术人员能分析原因，及时采取措施纠偏。
2）根据偏差大小和纠偏的难易程度，可通过有关人员参加的日、周、月会议或专题会，分析偏差原因。
（4）纠偏计划：
针对偏差的实际情况和出现偏差的原因，制定详细的纠偏计划。 （5）执行纠偏计划，采取有效措施，及时追赶计划， 一般情况
下由施工单位项目部组织实施，有时需要建设单位、设计单位和施工单位合作完成。
从发现进度偏差到纠偏这样的动态循环控制过程，是贯穿在施工开始到施工结束的全过程，使进度控制形成一个严格的、规律的、有效的科学管理。五步法动态控制循环原理。
4、动态循环控制程序
纠偏周期，一般情况下为一周，视工程实际情况而定。因纠偏周期长，可能造成偏差量的积累，增加纠偏的难度。
三、建立健全项目计划管理体系 1、制定适合项目计划管理体系
2、明确和落实项目经理部成员、各部室及计划控制有关人员的职责；
3、按照《项目考核办法》的要求，监督、检查管理者、执行者对职责的履行过程，并按实施效果进行奖罚。
四、搞好资源配置
确保各方面资源满足施工计划进度的要求。 五、保证水电供应
确保现场运输畅通和供水、供电、通讯正常。 六、提高管理水平
采用计算机管理，提高计划管理的质量和效率。 七、搞好协作单位的配合工作
与业主、监理、设计等单位密切合作，并得到大力的支持和帮助。
八、必要时加大资源力度
1、延长工作时间和倒班工作。 2、适当增加人力和机具。 追赶进度计划措施
如果发生意外事件而使进度滞后（如因设计、设备材料、气候等因素造成的）计划进度，立即制定追赶计划，并采取下列保证措施，确保要求工期：
一、加强组织措施力度
1、增加施工点，组织更强的施工作业组。在此标段，准备安排三个作业班组进行施工。如果施工进度还不能满足施工的要求，再增加作业组，满足施工的需要。
2、增加每天的工作时间，必要时实施二班或三班工作。 3、增加工作人员和施工机械的数量。 二、提高技术措施
1、优化施工工艺和施工技术。 2、改进施工方法。 三、加大激励制度 1、实行包干制度。 2、改进奖惩办法。 四、其它配套措施 1、改善职工生活条件。 2、改善施工环境条件。
3、提高现场管理力度，进一步合理安排和协调各专业部位的施工。
5．主要项目施工工艺
A.下部结构
5.1、人工挖孔桩施工
人工挖孔桩施工工艺流程：
围堰筑岛 测量放线定位 钢筋加工 模板制作 开挖第一节桩孔土方 支第一节护壁模板（放附加钢筋） 浇筑第一节护壁混凝土 检查桩位（中心） 架设垂直运输架 安装卷扬机 安装吊桶、照明灯具、防护盖板、水泵、通风机
第二层桩孔土方 第二层护壁模板 第二层护壁混凝土 逐层往下循环作业 成孔、验孔 安装钢筋笼 放混凝土溜管 灌注混凝土 清理桩头 桩基检测
人工挖孔的优点：成本低、群桩成孔快，可以组织人力全线铺开，效率高。挖孔桩时不设置泥浆池，对河流不造成污染。而且成桩后桩底没有沉渣，可以保证灌注桩的质量。
为了确保桩基施工质量，我公司选用有经验丰富的专业施工队伍，能处理很多复杂地层，如施工中遇到流沙层时采取以下措施：
1、如挖孔遇到5米流沙时,打20～30cm小模板；如挖孔遇到10米流沙时，也是采取小模板，少挖快打护壁，避免流沙涌动，造成空洞塌方。
2、护壁采用42.5水泥，并加早强剂增加护壁强度。
3、选用透水性好、吸水快、安装轻便、混凝土强度上的快的木模板。因为钢模板不透气，护壁中间蜂窝大，混凝土强度上的慢。