广西电网综合停电管理细则 - 图文 联系客服

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Q/CSG-GXPG212001-2014

6.1.2 涉及中调管辖设备的停电分析表,每月初3个工作日内由地调汇总审核后上报中调;县级供电企业停电分析表经县调汇总审核后,每月初3个工作日内发送给地调。 6.1.3 调度应于每月初5个工作日内组织编制发布上月度综合停电分析报告,分析综合停电管理成效,提出综合停电管理的改进要求和措施。

6.1.4 每年1月15日前调度应组织设备运行维护部门(单位)、设备部、工程管理、营销等部门编制发布上一年度综合停电分析报告。 6.2 考核要求

6.2.1 停电计划执行率、临时停电率、重复停电率、延时停送电率等指标应列入各设备运行维护部门(单位)绩效考核范围。 7 附则

7.1 本细则由广西电网公司系统运行部(电力调度控制中心)负责解释。

7.2 本细则自2014年2月10日起执行,原《广西电网公司供电企业停电申请票管理标准》(Q/CSG-GXPG211027-2011)同时废止。

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附录A:停送电时间分解图

说明:

a-停电操作(时间详见引用文件)、办票时间;b-施工班组工作、验收办票时间;c-送电操作时间; 1-停电发令时间;2-停电操作时间;3-许可工作时间;

4-施工工作时间(申请开始工作时间);5-工作完毕验收办理工作终结时间(申请结束工作时间); 6-送电下令时间;7-送电操作时间;

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附录B-1:年度综合停电计划编制与审核流程图

广西电网公司年度综合停电计划编制与审核流程 Q/CSG-GXPG212001-2014L1汇总优化月度综合停电计划组织召开停电管理平衡会,设备运维单位、工程管理部门、设备部、营销部参加系统运行部是是否通过否广西电系统运网公司行部协调优化各类工程并确保不超出运维部门年度预安排停电时户数指标审核必要性发布年度综合停电计划工程管工程管理部门理人员设备部设备专责调度领导开始年度工程计划需求是组织制定提高年度供电可靠率的措施,协调优化各类工程并确保不超出全局年度预安排停电时户数指标发布年度综合停电计划否是发布年度停电计划编制通知否组织年度停电管理平衡会,流程内各部门(单位)、营销部参加是结束系统运行部运行方式管理人员部门分管领导供电局主网设备运行维护部门(单位)计划专责是汇总全局年度综合停电计划是否涉及上级调度时户数是否否超过70%审核是否通过是组织编制部门年度综合停电计划汇总、优化部门年度综合停电计划是否涉及配网设备停电是是审核优化班组计划否组织部门停电管理协调否否是否通过组织调整优化部门月度综合停电计划对口专责运维班组部门分管领导是否通过否编制本班组年度主网停电计划是审核是否通过否否是部门是否可优化调整是否是是否配合主网核算否配网设备运行维护部门(单位)计划专责组织编制部门年度综合停电计划汇总、优化部门年度综合停电计划,开展停电可靠性分析计算是否超过部门预安排停电时户数指标70%组织部门停电管理协调组织调整优化部门月度综合停电计划运维班组编制本年度配网停电计划县级供电企业同供电局编制与审批流程涉及上级调度 第 20 页 共42 页

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附录B-2:月度综合停电计划编制与审核流程图

广西电网公司月度综合停电计划编制与审核流程 Q/CSG-GXPG212001-2014L2组织召开停电管理平衡会,设备运维单位、工程管理部门、设备部、营销部参加是是否通过否系统运行部广西电系统运网公司行部工程管工程管理部门理人员设备部生产管理人员调度领导汇总优化月度综合停电计划是月度新增市政工程、配网客户工程计划需求协调优化各类工程并确保不超出该部门月度预安排停电时户数指标汇总优化月度综合停电计划发布月度综合停电计划协调制定提高月度供电可靠率的措施,优化各类工程并确保不超出月度预安排停电时户数指标发布月度综合停电计划结束是组织召开停电管理平衡会,流程内各部门(单位)领导及计划专责、营销部参加是是否超出月度预安排停电时户数指标系统运行部运行方式管理人员部门分管领导主网设备运行维护部门(单位)根据年度计划优化调整部门月度综合停电计划否是否涉及配网设备停电是是组织部门停电管理协调是否涉及上级调度否否否审核是否通过是是否通过否组织调整优化部门月度综合停电计划计划专责供电局对口专责审核优化班组计划是否通过否运维班组部门分管领导配网设备运行维护部门(单位)开始根据年度计划、设备消缺情况新增班组月度停电计划是审核是否通过否是否超过部门月是度预安排停电时户数指标否部门是否可优化调整是否是是否配合主网核算否计划专责是审核是否通过根据年度计划、主网计划优化调整部门月度综合停电计划,开展停电分析计算否组织部门停电管理协调组织调整优化部门月度综合停电计划运维班组县级供电企业根据年度计划、设备消缺情况新增班组月度停电计划同供电局编制与审批流程涉及上级调度

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