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中南大学网络学院 财务管理作业及答案
1、ABCD 2、ABC 3、ABCD 4、ABC
五、计算题
1、A产品的弹性预算了见下表 2006年A产品弹性利润预算 单位：万元 销售量（台） 售价 销售收入 变动成本 固定成本 利润总额 700 10 11 800 10 11 900 10 11 1000 10 11 1100 10 11 7000 7700 8000 8800 9000 9900 10000 11000 11000 12100 4200 4200 4800 4800 5400 5400 6000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 800 1500 1200 2000 1600 2500 2000 6000 2000 3000 6600 2000 2400 6600 2000 3500 2、科达公司2006年4至6月现金预算 科达公司4～6月份现金预算 月 份 （1）期初现金余额 （2）经营现金流入 （3）直接材料采购支出 （4）直接工资支出 （5）制造费用支出 （6）其他付现费用 （7）预计所得税 （8）购置固定资产 （9）现金余缺 （10）向银行借款 （11）归还银行借款 （12）支付借款利息 （13）期末现金余额
六、问答题
1、财务预算与日常业务预算和专门预算的关系是：财务预算是各项经营业务和专门决策的整体规划，是总预算，各种业务预算和专门决策预算就被称为“分预算”。
2、弹性预算的优点是弹性预算能随着业务量的变动而变动，使预算执行情况的评价和考核建立在更加客观可比的基础上，可以充分发挥预算在管理中的控制作用。
零基预算的优点是不受基期费用水平的束缚，从实际出发，增强预算的应用能力，同时有利于有效地分配资源。缺点是工作量较大。此外，费用项目的成本效益的计算缺乏客观依据。
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4月 7000 43000 33000 2000 3000 800 — 15000 （3800） 10000 6200 5月 6200 53000 39000 3500 3500 900 — 12300 （6000） （200） 6100 6月 6100 63000 45000 2800 3200 750 8000 9350 （3000） （40） 6310 中南大学网络学院 财务管理作业及答案
作业八答案
一、名词解释
1、财务控制：财务控制：是指对企业财务活动的控制，是按一定的程序和方式确保企业及其内部机构和人员全面落实、实现财务预算的过程。
2、责任中心：是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部单位。
3、内部转移价格：内部转移价格：是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的结算价格。
4、责任预算：是以责任中心为对象，以其可控的成本、收入和利润等为内容编制的预算。
二、判断题
1～6题 ××√√√ ×
三、单选题
1～5题 A B B A A
四、多选题
1、ABD 2、CD 3、CD 4、ABCD
五、计算题
解：（1）追加投资前甲中心的剩余收益为：
300×15%－300×12%＝9（万元）
（2）追加投资前乙投资中心的投资额为：
12÷（18%－12%）＝200（万元）
（3）追加投资前集团公司的投资利润率为：
（300×15%＋200×18%）÷（300＋200）×100%＝16.2%
（4）若甲投资中心接受追加投资，其剩余收益为：
（300×15%＋25）－（300＋100）×12%＝22（万元）
（5）若乙投资中心接受追加投资，其投资利润率为：
（200×18%＋20）÷（200＋100）×100%＝18.67%
六、问答题
1、责任中心的特征：（1）是一个责权利相统一的实体；（2）具有承担经济责任的条件；（3）所承担的责任和行使的权力都应是可控的；（4）具有独立核算、业绩评价的能力。
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2、成本中心的特点是：（1）成本中心只考核成本费用而不考核收益；（2）成本中心只对可控成本负责。可控成本是能对将发生的成本进行计量、调节和控制的成本；（3）成本中心控制和考核的是责任成本。各项可控成本之和即是该中心的责任成本。
利润中心的特点是：在同一个企业，利润中心相对处于较高层次。利润中心既对收入负责，也要对成本费用负责。利润中心一般具有稳定的、独立的收入来源，这类中心一般是指企业内部有产品经销权或提供劳务服务的部门。 投资中心的特点是：投资中心处于责任中心的最高层次，它具有最大的决策权，同时也承担最大的责任。投资中心与利润中心的区别：在于其有投资决策权，并且一般是独立的法人，而利润中心可以不是独立的法人。大型的集团公司、子公司往往是投资中心。
3、内部转移价格的制定原则：（1）全局性原则。制定内部转移价格应强调企业的整体利益高于责任中心的利益。（2）自主性原则。在确保企业整体利益的前提下，承认各责任中心的相对独立性，允许各责任中心通过协商和讨价还价来确定内部转移价格，给予责任中心最大的自主权。（3）激励性原则。内部转移价格的制下应公正合理，充分考虑到责任中心的经营能力和经营业绩的配套问题，防止某些部门因价格上的缺陷而获得一些额外的利益或损失。
作业九答案
一、名词解释
财务分析：是指以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，采用专门方法，对企业过去的财务状况和经营成果及未来前景所进行的剖析和评价。
二、判断题
1～6题 ×√×√× √
三、单选题 1～5题 C C B B B
四、多选题
1、AB 2、BC 3、ABD 4、BD
五、计算题
解：（1）销售利润率＝75÷1500×100%＝5%
（2）总资产周转率＝1500÷500＝3（次） （3）权益乘数＝1÷（1－190÷500）＝1.6129 （4）自有资金利润率＝5%×3×1.6129＝24.19%
或＝75÷（250＋60）＝24.19%
六、问答题
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1、财务分析的目的：评价过去的经营业绩；反映企业在运营过程中的利弊得失；衡量现在的财务状况；预测未来的发展趋势，从而为财务报表的使用者作出相关决策提供可靠的依据。具体目的为财务分析的内容。
2、通过杜邦体系自上而上逐层分析，可以全方位地揭示与披露企业经营理财的状况，为企业决策者优化经营理财、提高企业经济效益提供可靠依据。
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