发布时间 : 星期一 文章管理会计试题及答案.doc更新完毕开始阅读14ae5be16bdc5022aaea998fcc22bcd126ff42f4
E．加权平均法
8．利润中心的基本考核指标是（ ） A．销售收入 B．贡献毛益 C．净利润 D．期间成本 E．税前净利润
9．下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有（ ） A．生产工艺选择
B．零部件需求总量确定下的自制和外购决策 C．零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策 D．设备的购买或租赁选择
E．半成品立即出售和进一步加工后出售决策
10．变动成本和固定成本的区别有（ ） A．成本项目划分的基础 B．单位成本和业务量的关系 C．总成本和业务量的关系 D．单位成本的控制手段
E．假设的成本划分的相关范围
五、判断改错题（对的打“√”；错的打“×”，并在原题上改正。每小题2分，共20分）
1． 为了遵循权责发生制的原则，各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为基
础。
2． 沉落成本是属于历史成本范畴。
3．变动性制造费用的价格差异相当于其预算差异。
4．现值指数是用来衡量和评价投资方案风险的一个重要指标。 5．亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。
6．作为在储备存货过程中发生的全部储备成本，应将其视为相关存货决策成本。 7．确定目标成本的唯一方法是在目标利润的基础上倒挤出目标成本水平。 8．本、量、利分析的前提条件是成本按经济用途进行划分。 9．安全边际率=（预计销售量－保本销售量）÷保本销售额。
10．酌量性固定成本相对于业务量和特定的管理决策行为均是固定的。
六、简答题（每小题4分，共8分）
1．简述最优生产批量及其相关成本构成。 2．简述现金预算的基本结构。
七、业务题（共24分） 1．（本题10分）资料：某厂只生产一种产品，单位售价15元，最大生产能力为140,000件，目前产销量水平为110,000件，单位变动性生产成本8元， 单位固定性生产成本为3元，单位变动性推销费用为1元， 固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25,000件，单价为10元。 要求：（1）分析该厂能否接受客户的特殊订货。
（2）如客户提出订货40,000件，为此发生新增生产能力成本30,000元，能否接受订货?
（3）如客户提出订货40,000件，为满足订货，减少正常产品生产，能否接受订货? 2．（本题14分）资料：某企业全年需用甲材料8,000件，每件购价8元，每次订货成本为25元，单位存货年平均变动性储备费用按购价的20%计算。 要求：（1）确定该存货的经济订货量水平。
（2）如该材料订货提前期为2周（全年按50周计算），各周均衡领用，其再订货点为多少?
（3）如该材料订货的提前期波动于14周，其概率分布如下： 提前期（周） 1 2 3 4 概率 0.1 0.5 0.3 0.1
如单位年缺货成本为0.8元，确定其再订货点水平。
第2套 参考答案
一、名词解释题
1．(1)成本总额与业务量总额 (2)相互间的一种依存关系
2．(1)由于方案投资而引起的现金流入量和现金流出量统称 (2)衡量投资方案可行性的现金流量是运用现金净流入量指标 3．(1)在经济订货量水平确定的前提下 (2)确定提出订货的存货水平
4．(1)既能控制成本费用，又能控制收入的责任单位
(2)按其价格水平确定情况，可划分为自然利润中心和人为利润中心 二、填空题
1．(1)理想标准成本 (2)正常标准成本 2．(1)固定成本 (2)利润变动率
(3)销量变动率
3．(1)生产量<销售量 (2)生产量>销售量 4．(1)直接材料 (2)直接人工 (3)制造费用 三、单项选择题 1．(A) 2．(B) 3．(C) 4．(D) 5．(A) 6．(A) 7．(C) 8．(B) 9．(A) 10.(D) 四、多项选择题
1．(A)(D) 2．(A)(C)(D) 3．(A)(C)(D)(E) 4．(B)(C)(E) 5．(A)(C) 6．(A)(C)(D)(E) 7．(A)(B) 8．(A)(B) 9．(A)(B)(E) 10．(B)(C)(D)
五、判断改错题
1．①× ②标准成本为基础 2．√
3．①× ②相当于耗费差异
4．①× ②评价方案是否可行的一个指标 5．①√
6．①× ②变动性储备成本才是 7．①× ②方法之一
8．①× ②成本按习性进行划分
9．①× ②安全边际率=(预计销售量－保本销售量)÷预计销售量 10．①× ②与特定决策行为相关的 六、简答题
1．(1) 最优生产批量是指全年生产总量确定的前提下，使相关成本总额达到最低的生产批量与批次
(2)相关成本构成：调整准备成本和储备成本 2．现金收入、现金支出、现金结余、融通资金 七、业务题
1．(1)贡献毛益=25000×(10－9) =25000>0或10大于相关单位成本(8＋1)=9元，故可接受订货
(2)贡献毛益剩余额=40000×(10－9)－30000=10000>0或10大于相关单位成本(元),故可接受订货
(3)贡献毛益剩余额=40000×(10－9)－10000×(15－9)=－20000元<0或10小于相关单位成本(元),故不能接受订货 2.解
(1)EOQ=件 订货次数=8000/500=16次 (2)订货点=×2=320件
(3)保险储备量为0时的相关成本 储备成本=0
缺货成本=160×16×0.3×0.8+320×16×0.1×0.8=1024元 合计1024元 保险储备量为160件时：
缺货成本=160×16×0.1×0.8=204.8元 储备成本=160×8×20%=256元合计460.8元
保险储备量为320件时： 缺货成本=0
储备成本=320×8×0.2=512元 合计512元 ∴订货点水平为：320＋160=480件