浅谈中小企业应收账款管理的现状及对策 联系客服

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决策审批。财务部门应加强监督,对长期往来客户应建立起完善的客户资料,并对客户资料实行动态管理,及时更新,最终从根本上实现对应收账款的全面而有效的管理和控制。

六、结论

应收账款是中小企业企业资产的重要组成部分,它的管理是否完善直接影响着企业的发展。因此,中小企业企业要努力预防和控制应收账款的攀升,采用积极态度对应收账款进行管理,减少应收账款的资金占用,对于逾期应收账款要加大催收力度,最大限度地降低企业的应收账款损失,这是增强企业竞争力的有效手段,也是企业财务管理的重要组成部分。

总之,中小企业的经营活动离不开赊销,也就必然产生应收账款,因此,总会产生由一定的资金回笼困难而带来的风险。但是,我们有理由相信,只要采取相应的对策,做到目标明确、制度完善、管理到位等措施,就可以降低中小企业应收账款带来的风险,最终提高企业的经营效益。

参考文献

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