发布时间 : 星期一 文章零星工程施工组织设计更新完毕开始阅读168bc82f0129bd64783e0912a216147917117eb7
合肥劲松建筑安装工程有限责任公司
合肥市江淮学校
施 工 组 织 设 计
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第一章 编制说明
一、本施工组织设计的编制依据
合肥市江淮学校零星工程施工施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、施工质量验收标准、公司企业标准等，经认真研究编制而成。 1、北京通程泛华建筑工程顾问有限公司设计的施工图 2、施工现场地质勘察报告；
3、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规； 4、《室外绿化工程施工质量验收标准》(包括统一标准和各专业标准)； 5、合肥市有关提高室外工程施工质量的规定； 6、安徽省文明施工安全标化现场管理规定；
7、合肥市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规； 8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99； 9、公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》及企业《技术标准》； 10、合肥市重点局《绿化导则》
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第二章 工程概况
一、 工程概况
工程名称：合肥市江淮学校零星工程施工 建设单位：合肥市重点工程建设管理局
设计单位：北京通程泛华建筑工程顾问有限公司 监理单位：安徽省恒信监理工程公司
施工单位：合肥劲松建筑安装工程有限责任公司
二、 工程特点
合肥市江淮学校零星工程：
合肥市江淮学校零星工程：本工程位于合肥市东流路，由合肥市重
点工程建设管理局筹建，北京通程泛华建筑工程顾问有限公司设计。
本工程为合肥市江淮学校零星工程施工，包括室外工程绿化、跳远沙池、跳远助跑跑道、体育器材采购及安装、室内卫生器具的采购及安装、主席台施工、旗杆及底座施工、广场砖粘贴。
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第三章 施工部署
一、项目的质量、进度、成本及安全目标。
本工程确定的质量目标是：合格标准
（进度）工期目标是：确保在个40天内完成； 二、施工程序
总体施工程序安排的原则是：
先地下，后地上；先结构，后装饰；先土方，后绿化 三、项目管理总体安排
1、施工组织
为了工程质量达到合格等级；确保安全生产；确保工期的提前并交付使用。本工程由具有丰富施工经验及管理能力的二级建造师赵家涛担任本工程项目经理，吴明春担任现场执行项目经理，选派技术力量强的骨干人员在现场组成项目经理部。
（1）组织一个以项目经理为主体的指挥机构。切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；指挥各部、各科及后勤等，全力以赴的开展工作，以确保工期按预定目标顺利进行。
（2）在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式。项目经理部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。设定总施工一名为生产计划专管，对施工全过程进度控制，设立技术负责人一名，用科学严谨的技术态度来完善生产的连续性和完善性，全面协调各项工序的合理性，并监控施工安全生产，文明施工的目标计划。
（3）项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
（4）抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。