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M企业Q品牌发展的SWOT分析及波特五
力模型分析
本篇论文目录导航：
【题目】休闲食品企业品牌构建探究
【第一章】休闲食品企业在品牌培育和发展探析绪论 【第二章】品牌资产理论、SWOT分析法及波特五力模型
【第三章】M企业品牌发展现状
【第四章】M企业Q品牌发展的SWOT分析及波特五力模型分析
【第五章】M企业品牌发展战略中存在的问题及原因分析
【 】M企业品牌策略设计与优化建议 【】M企业品牌发展战略实施的建议
【结论/参考文献】休闲食品公司品牌化发展研究结论与参考文献
第4章M企业Q品牌发展的SWOT分析及波特五力模型分析
M 企业目前的发展阶段处于由发展初期向成长期过渡的阶段，M企业的品牌战略目前更加侧重于产品方面的营销竞争，在品牌的三个维度方面的评估，整体而言偏弱。因而，我们就需要利用 SWOT 分析工具和五力模型来对企业品牌战略进行分析。
M 企业 Q 品牌发展的 SWOT 分析
所谓的 SWOT 分析法，就是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁这四个方面的内容同写在一张“十”字形图表中的四个方块中，并对这四个方面进行对比说明。SWOT 分析法可以帮助企业很明了的知道企业在市场中所处的地位。
Q 子公司优势分析
Q 子公司品牌优势
M 企业 Q 作为休闲食品品牌英文商标使用已久。M 企业 Q 作为休闲食品品牌英文商标使用已久。M 企业的品牌，不仅被消费者认同，而且被好多政府部门评为优质产品、优秀品牌、着名品牌等荣誉称号。
可以看出 M 企业的 Q 品牌深受老百姓喜爱，有着巨大的品牌优势与口碑优势。此外，Q 品牌属于 M 企业旗下品牌，M 企业旗下的 A 品牌、AIS 品牌、MM 品牌均有较好的知名度，也在一定程度上提升了 Q 品牌的知名度，提升了其品牌优势。
Q 子公司休闲食品品种及包装优势
Q 子公司是做连锁经营的，旗下已加盟了多家连锁店，此外，Q子公司销售的休闲食品种类繁多，有炒货、海产品、糖果糕点、特色小吃等等。因而与同行业相比，Q 子公司休闲食品品种较多，属于其竞争优势。这对不同客户群体，它在包装上也是花足了功夫，包括三大系列：（1）休闲简易包装系列。该系列的产品包装比较简单，价格比较低，这样的包装系列产品主要针对在校学生或者工薪阶层的家庭妇女；（2）休闲彩袋系列。该系列的产品由混合产品包装为主，这种包装产品较为丰富，一包可以有几种品味的产品，并且包装也较为时尚，这种包装主要是针对追求个性化甚至异类化的年青人；（3）休闲礼包系列。该系列的产品是针对公司搞团购作为礼品发放、老百姓过节礼品以及旅游产品的特产而设计的。
Q 子公司休闲食品资金优势
Q 子公司休闲食品具有良好的资金优势，具体体现在几个方面，一个是 Q 子公司的产品毛利润比较高，另一方面是 Q 子公司生产的产品，消费人群比较宽，品种多。所以，随着公司销售额的不提升，市场份额不断扩大，为 Q 子公司的资金来源就不断提高。第二是 Q 子公司通过商务部备案品牌，能够不断引进加盟者，使公司的资金源源不断。除此之外，其母公司 M 企业资金充足，为 Q 品牌的发展提供了有力的资金保障。
Q 子公司劣势分析
Q 子公司休闲食品起步晚
从上个世纪 70 年代开始，我国休闲食品生产慢慢开展，目前大都是中小企业为主，休闲食品企业有数十万家。成立于 1999 年的休闲食品公司来伊份，发展最好，目前其连锁直营专卖店超过 2500 多家。创立于 2006 年 8 月的良品铺子排名第二，至 2013 年 9 月良品铺子已有了 1200 多家专卖店。成立于 1998 年的非常食客排名第三，目前有 600 余家非常食客休闲食品专卖店。而 Q 子公司的 Q 休闲