加强思想修养 确保班子团结 联系客服

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团结出效益,团结是干好工作的基础,团结是力量的源

泉,团结是班了建设的水恒主题。从全局讲,团结是我们党的生命,是我们事业顺利发展的决定性环节和基本保证。从局部讲,从一个单位来说, 一个团结和谐的领导集体,才能使大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大干部职工完成好各项工作任务。团结和谐的氛围,融洽的人际关系,才能使大家心情愉快,感到身后有一个坚强的集体做后盾,无后顾之忧,放手大胆地去工作。我认为,一个单位的领导班了团结最重要的是以搞好工作为基础。在新的形势下,加强党委班了团结应把握好以下几个方面: 一、良好的思想素质是班子团结的前提条件

一个成熟的领导者,需要具备的能力素质很多,但就维护班了团结而言,良好的思想素质是第一要求,是前提和条件。因此,加强班了团结,必须提高班子成员的思想素质 提高班了成员的思想素质,需要从以下五个方面去锻炼:一是要心地纯正。就是说,班了成员的心眼要好,要与人为善,宽以待人,严以律己;要光明磊落,正正派派做事,老老实实做人。在一个班子内工作,无论是正职,还是副职,都要有主动适应别人,容纳别人,千万不可自恃清高,强求别人适应自己。二是要大公无私。要为官清廉,不搞特殊化,不谋私利,不占小便宜;要淡泊名利,既能任劳,又能任怨。三是要公道处事。班了成员要公道正派,秉公用权,自觉做

到以公生廉,以廉生威。

二、良好的处事方法是班子团结的基础条件

首先,要以责人之心责己,以恕己之心恕人。也就是说,怎样要求别人的就怎样要求自己,怎么原谅自己的就怎么原谅别人。班子主要负责人要有一个宽广的胸怀,要以宽容之心待人。在日常生活中,多从关心、体谅的角度出发,将心比心,换位思考,设身处地为他人着想。这样在工作和生活中就能避免许多抱怨、责难、嘲笑和讥讽,大家就可以在一个充满鼓励、谅解、支持和尊重的环境中愉快地工作和生活 其次,学会“放”的艺术。工作的艺术就在抓与放之间。我们要抓重点、抓关键、抓主要矛盾,有此工作要抓住不放,一抓到底。但更要深刻理解“放”的含义,科学掌握“放”的艺术。有些工作要放手,不能事事紧抓不放,事必躬亲,而是要想方设法调动大家的积极性。放手不是甩手,而是发挥其他人的主观能动性。一个“放”字,充满折理,运用得好,会使复杂的事情回归简单,繁重的工作回归轻松,纷乱的思绪回归清晰,浮躁的心境回归淡然

三、共同的目标和事业是班子团结的思想基础 在一起共事,不仅是感情之交,更重要的是事业之交,是建立在共同的目标和事业基础上的。只有以事业为重,把团结建立在齐心协力干事业上,刁一能经得起政治风浪、功过得失和各种困难的考验。有了共同的目标和事业,大家就

能抱成一团干事,形成拳头搞建设,并自觉做到思想上互相学习不骄傲,工作上互相支持不拆台,门一活上互相关心不冷漠,作风上互相帮助不整人,感情上互相谅解不赌气。关起门来群言堂,走出门来一个音,密切协作,处处以大局为重,争创一流的工作成绩。

团结,是建立在共同的政治基础和思想基础上的团结,也是正确贯彻执行党的路线方针政策和上级指不规定基础上的团结,是在贯彻落实科学发展观和共产主义道德意识上的团结。因此,每个成员都要力争在任期内有所建树,有所作为;树立为企业,为振兴长远建设和安全发展高度负责的思想,“当一任领导,负几任责任”。实践也证明,强烈的牺牲奉献精神,是党委班了建设的动力源,只有用共同的事业来凝聚党委一般人的思想,大家才能拉紧套、使正劲,才能以干好事业为己任。同时,每个班了成员还必须具有强烈的集体荣誉感,才能以极大的热情投入到工作中去;才能不甘落后,勇于进取,争创一流;才能在工作中既有短期目的,又有长期规划;才能自觉做到有利于团结的事就做,不利于团结的事就不做,有利于形成合力的话就说,不利于形成合力的话就不说

四、领导干部的度量是班子成员团结的内在动力 领导干部的宽大度量,对于党委内部和同志之间的团结至关重要。度量是思想素质的一个重要内容,是团结的内因。

要有淡泊名利之量,重事业、淡名利、不计较小事,是领导干部度量宽宏的实际表现,也是维护团结的重要条件。必须注意以下三点: 一是眼睛要明。二是心地要静,要有很强的抗干扰能力。要能经受误解委屈,不要搞小动作。在班了内部有意见直接提,有问题当而指,以诚相待。二是宽厚大度,善于容人。作为领导干部、班了成员,要能容不顺耳的话,不顺心的事,更要能容不顺眼的人。不能容人,就谈不上用人、团结人。这是为团结更多的人做好工作的基础

我们每个党委成员都要自觉从我做起,从点滴做起,从小事做起,说实话,做实事,多实干,坚决不做危害团结、妨碍大局的事,对班了中出现不团结的苗头,要及时发现,牢固确定维护班子团结人人有责的观念。只要人人都从我做起,从团结着想,班了团结就有可靠保障,一个讲原则、讲风格、讲友谊、讲团结的良好班了就会做得更好。