发布时间 : 星期二 文章智慧供应链建设方案v1.3更新完毕开始阅读17bcf36870fe910ef12d2af90242a8956aecaaee
信息化项目可行性研究报告
项目名称： 项目申报单位：
编制单位：
年 月 日
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编 制： 校 核 审 核： 批 准：
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1．总论
1.1 主要依据
说明可研报告编制的依据，包括国家、行业及公司有关技术标准，公司相关规章制度，公司发展规划，公司发文，公司有关会议纪要等。
1.2 必要性分析
结合项目现状，从业务需求本身和业务面临形势出发，从安全、技术、经济等方面论证项目的必要性。
1.3 效益分析
分析项目的经济效益、社会效益等。
2．建设现状
物资管理方面按照建设方案的维度分为以下三个方面做综合阐述，一是采购业务链，包括采购标 准、计划、采购、专家管理等业务；二是供应业务链，包括合同、仓储、配送、应急、废旧等业务；三是质控业务链，包括供应商管理、质量监督业务。
关于采购业务链，主要差距体现在：一是全寿命周期质量关键技术参数（试验值、抽检值、运行值 等）分散、自动采集程度差，对采购标准制定、评选好设备提供智力支持较弱；二是采购计划编排由人工依靠历史经验完成，批次安
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排的科学性有待提升；三是电子标书内容数据结构化比率不高，评标工作仍较大程度依赖于专家人工核实、评判，自动筛查比对评标因子比例不大，智能水平不够；四是评标专家库建设及专家抽取方案编制工作依靠历史经验，缺乏对历史大数据的应用。
关于供应业务链，主要差距体现在：一是全供应链（供应商）库存信息、生产能力达不到实时掌控，资源调配能力有局限；供货计划、生产供应周期、项目实际进度等信息间缺乏联动，自动预测预警、智能动态调配程度较低；二是供需协同多借助于线下手段进行，项目单位的工程进度信息、供应商 生产信息和物资供应计划缺少智能联动机制及手段，应对变化能力较差；三是物联网技术在生产制造、 运输配送、现场交付等环节应用不足、不广，在线可视化程度、溯源能力不够。
关于质控业务链，主要差距体现在：一是质量检测、安装调试、运行维护阶段产生的大量设备质量 数据，没有实现汇集聚合，缺少对质量监督对象和内容（供应商、产品品类、检测项目等）的精准指 导；二是供应商资质业绩、绩效评价的全量数据智能化分析能力缺乏，对科学制定分级分类标准和评 价指标体系支撑能力不够。
3．项目需求分析
针对业务应用系统建设项目，从业务功能需求、集成需求和非功能需求三方面作充分描述。其中，非功能需求包括性能与可靠性、信息安全、系统灾备要求等。
针对信息化基础设施类建设项目，说明所需基础设施类别及规模。
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