发布时间 : 星期一 文章智慧供应链建设方案v1.3更新完毕开始阅读17bcf36870fe910ef12d2af90242a8956aecaaee
4.2.2数字物流
以物资供应全过程为主线，整合合同、供应、仓储、配送、应急、废旧、结算等业务，分析整理有待改进提升的子业务环节，通过业务中各子流程的详细分解，重点应用物联网、移动互联等技术，智能开展供需精准匹配、计划滚动编制、物流全程可视、标准动态优化、资源全局调配等业务创新，实现物资供应可视化更全、精准度更高、敏捷性更强，达到“智汇资源，可视调配”，“智联供需，便捷履约”的目标。
数字物流业务链
4.2.2.1智能化仓储及配送管理
智能化仓储及配送管理主要包括智能化仓储作业；物流运输及包装标准化；
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全量库存资源统筹调配；物资智能配送管理；废旧物资业务智慧提升；应急物资快速查询、提报、协调、过程监控；退役拆除资产实物管理可视化；协议库存自动匹配及可视化选购；电子签名签章应用；供应计划协同及供需精准匹配等功能应用。依托于ERP、ECP系统、经法系统、WMS、WCS、PMS、等系统，利用大数据信息化融合，移动互联平台，移动物联、结合实物ID的推广建设、打造辽宁现代供应链智慧决策中心。实现仓储及配送的高效化监测、可视化调配、物流化配送、智能化管理、无纸化办公。 4.2.2.1.1智能化仓储作业
场景详述示意图
1.基于实物ID 的全维度信息收集
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场景详述示意图
依托实物ID，关联设备参数、供应商名称、采购订单号等仓储作业环节的前期信息，利用全业务数据中心建立统一数据管理功能，利用移动互联技术通过移动终端扫码进行物资收发货，信息通过全业务数据中心与各系统进行信息交互，物资信息与运维检修、质量监控等相关环节进行信息交互，建立整体设备台对资产全寿命全面掌控，构建信息高效传递的载体。
2.推动仓储作业自动化提升
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应用移动平板、移动APP 等手持作业终端设备，实现一键扫码，系统自动校验物资身份信息、业务单据信息、物资供应计划等是否一致，快速完成物资
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收发货。
利用WMS与WCS系统通过移动端移动功能、设备联网、数据采集与监控调度系统、管理调度系统、无线电子拣货系统建立统一的现代自动化生产控制系统。实现通过移动平板扫码进行物资收发货后AGV无人配送机器人自动分拣和自动立库。
通过智能仓储技术、自动化检测技术和现代化物流技术的应用，实现储备物资（包括配变、箱变、导线、电缆及附件、环网柜、柱上开关等）3 个工作日内配送到现场。
物资移动智能仓储移动应用，由移动端和PC端共同组成。移动端负责数据的操作和显示，PC端负责用户权限配置；通过移动端可以控制该用户所能操作的模块，以及该用户所能操作的工厂和库存地点，实现最小控制元素为库存地点。
3.推动仓储作业无纸化办公
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通过对仓储作业凭证进行标准化梳理，制定电子化物资凭证规范，依托实物ID，应用电子签章、指纹识别、身份证号识别及手写板等新技术，实现在线电子凭证流转，建立仓储作业单据电子档案，达到仓储作业无纸化办公目标。
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