发布时间 : 星期日 文章工程建设标准化管理手册（下册）-打印版 - 图文更新完毕开始阅读17f39ca98562caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6fb
（3） 配备充足的劳动防护用品； （4） 制定合理的劳动组织方案； （5） 加强对施工人员的健康检查； （6） 施工生活区卫生保障措施； （7） 加强食品卫生管理； （8） 抓好卫生防疫工作。
13 风险管理计划
13.1 风险管理目的
确定项目的风险管理的原则和参与风险管理的人员的责任以及风险管理的流程，明确本项目的风险管理活动的时间进度安排，以及风险管理的工具和技术。 13.2 项目风险识别
描述风险识别的过程。 13.3 项目风险评估
根据项目的风险发生概率和风险影响的大小进行评估，确定风险等级，形成风险列表。
13.4 项目风险响应
针对风险制定应对措施，形成风险对策表，明确时间、地点、责任人、完成期限等。
13.5 项目风险跟踪
对风险响应情况实施跟踪。确定风险对策实施的有效性。编制对策实施报告，建立定期的例会制度，通过对各类风险的对策实施报告，评估风险是否可以关闭，是否需要调整对策措施，形成评估结论。
在风险对策实施过程中产生的新的风险应进行识别、评估、跟踪。
14 应急预案
14.1 应急预案制定
针对项目质量、安全、环境、职业健康安全等重大风险制定应急预案。 14.2 应急预案演练与评估
15 信息管理计划
15.1 项目信息管理目标
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15.2 项目信息收集
信息包括外部信息和内部信息。 15.2.1 外部信息
描述主要外部信息。 15.2.2 内部信息
描述主要内部信息。 15.3 信息处理
描述项目信息处理程序。 15.4 项目信息应用
通过对信息的分析、判断和响应，改进项目管理工作，使业主满意、相关方满意、员工满意，使项目的实施过程安全、优质、高效。
16 沟通管理
16.1 沟通目的
描述沟通的必要性。 16.2 沟通范围和形式
描述沟通范围和形式，主要为内部沟通和外部沟通。 16.3 内部沟通
描述内部沟通形式。 16.4 外部沟通
描述外部沟通形式。 16.5 沟通的主要内容
描述沟通主要内容，包括项目进度信息、质量情况、安全生产情况、项目风险、技术信息等。 16.6 沟通记录
描述沟通记录方式。
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×××工程 (房建、场道)
施工组织设计
编 制：
审 核：
批 准：
通号工程局集团×××公司××项目部
二〇 年 月
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1 总体施工组织布置及规划
1.1 编制说明 1.1.1 编制依据
描述编制依据的文件名称、文号。 1.1.2 编制范围
描述施组编制范围。 1.2 项目概述 1.2.1 项目概况
描述项目主要工作量、参建单位、工程建设条件等。 1.2.2 工程主要技术标准及条件
工程设计、施工和质量验收有关规范及技术标准等。 1.2.3 主要工程数量
描述各专业主要工作数量。 1.3 项目总体目标 1.3.1 质量目标
描述项目总体质量目标。 1.3.2 安全目标
描述项目总体安全目标。 1.3.3 总体工期目标
描述项目总体工期目标。 1.3.4 环境保护、水土保持目标
描述环境保护、水土保持目标。 1.3.5 职业健康安全目标
描述职业健康安全目标。 1.3.6 文明施工目标
描述文明施工目标。 1.4 风险管理与内部控制 1.4.1 施工风险类型
承包方式风险，承包合同风险，工期风险，质量安全风险以及成本风险。 1.4.2 施工风险识别
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