发布时间 : 星期二 文章市政花园顶管方案(1)更新完毕开始阅读187a3f70a200a6c30c22590102020740be1ecd2f
保护环境、防止环境污染是施工单位义不容辞的责任，因此，必须采取措施防止环境污染，努力创造一个良好的工作和生活环境。
1）、尽可能保证施工现场没有废物,油、燃料或污染的废水等不允许流入地下管道系统，也不允许直接将这些物质排放到土壤里，项目部将派专人处理这些废料以保持施工现场整洁有序、道路通畅。
2）、作业现场经常打扫并保持整洁，垃圾集中堆放到指定地点并及时清理、运送至指定地点。工程施工中产生的废物，如办公室垃圾、施工材料、混凝土碎石和金属碎片都要被妥善处理。
3）、水泥、白灰等易飞扬的细颗粒材料，应在仓库内存放，室外露天存放时必须下垫上盖，防止扬尘；
4）、禁止在施工现场焚烧杂草和各种垃圾； 5）、施工中禁止将有毒有害废弃物作土方回填； 7、项目管理机构及职责 7.1 项目工程管理组织机
项目经理部组织机构图
项 目 经 理 项 目 副 经 理 项目技术负责人 施工 管 理 组 质 量 管 理 组 安全管理组 材 料 设 备 组 7.2 项目经理部各部门职责范围 7.2.1 施工管理组
顶管施工班组 1）、负责落实项目施工管理责任，明确项目施工管理目标。
2）、参加由项目技术负责人主持的施工图内部会审，负责整理并形成书面施工图
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内审纪要；参加业主组织召开的施工图会审。
3）、参加业主召开的项目开工首次会议，负责书面上报项目施工管理网络等业主要求在首次会上所上交的各项资料。
4）、负责编制并组织实施施工组织设计、施工方案。 5）、负责向业主或监理单位进行各项资料的开工报验。
6）、按批准的施工组织设计、施工方案，负责实施现场的“四通一平”、临设等标化管理设施的布置。
7）、负责向材料设备组书面提出工程所需的钢材、水泥使用计划及地方材料、周转材料、消耗材料和投入设备、机具的数量申请；按规定对进场工程材料进行取样检验。
8）、 负责与生产作业班组签订作业班组劳务合同，并协助相关科室做好工程开工前对各作业班组进行的技术交底工作。负责各班组之间的协调工作，合理组织安排人员、材料、设备的现场投入量；
9）、负责工程施工原始文件的编制、收集及部门间流转工作。
10）、负责从业主处领处施工图、工程联系单并在业主规定时间内及时办理工程签证单。
11）、建立施工进度保障应急机制，配备技术力量，有效解决施工中遇到的技术问题。
7.2.2 质量管理组
1）、负责编制施工项目的质量计划。
2）、负责对操作人员的上岗资格进行培训、确认，组织和联系特种作业人员的资格考试并对其资格证明文件进行管理，向施工管理组提供工程开工报验所需的质量证明文件。
3）、按要求对隐蔽工程、特殊施工过程进行平行或旁站检查，向施工管理组提供相关质量数据，会同业主或工程管理单位对相关工序共同进行检查验收，签署相关质量证明文件及时将完整的质量文件返还给施工管理组。
4）、协助项目技术负责制定并负责落实质量通病的防治措施。
5）、协助项目技术负责进行施工质量事故的调查和取证工作，负责编制施工质量事故调查报告，组织质量事故专题会议，并将相关书面调查材料报公司备案。 7.2.3 材料设备组
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1）、负责办理工程用钢材、水泥、黄沙、石子等主要材料的采购，并按施工管理组书面提出的使用计划组织进场和管理。
2）、负责顶管用周转材料的采购（租借）、运输、回收、清理、保管管理。 3）、负责顶管用消耗材料的采购，并按工程施工需要组织进场和管理。 4）、负责办理外单位加工铁件的委托，并按施工管理组书面提出的使用计划组织进场和管理。
7.3项目经理部主要管理人员职责 7.3.1 项目经理岗位职责
1）、负责项目经理部的全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。 2）、负责和有关方面的协调工作，
3）、负责项目经理部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。 4）、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。
5）、对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。 7.3.2 项目副经理岗位职责
1）、协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。 2）、负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。
3）、负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。
4）、负责现场施工人员的后勤保障工作。 7.3.3 项目技术负责人岗位职责
1）、负责项目部技术、质量方面的活动。
2）、负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。
3）、负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项，组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动。
4）、负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
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7.3.4 施工员岗位职责
1）、负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格。
2）、做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。
3）、维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。
4）、对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。 7.3.5 质量员岗位职责
1）、协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准等参加工程质量监督检验。
2）、负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。 7.3.6 安全员岗位职责
1）、负责对进场施工人员的安全教育和安全交底。
2）、负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。
3）、及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作。 7.3.7 材料员岗位职责
1）、按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。
2）、对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。
3）、根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。
4）、做好电动工具的保管、借用等工作。
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