发布时间 : 星期日 文章高速公路收费站改扩建工程综合及各专项应急预案方案大全更新完毕开始阅读18bbbdbc7e192279168884868762caaedc33ba57
3、应急处置基本原则
1）以人为本，安全第一：把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。
2）统一领导，资源共享：在项目领导班子统一领导下，安机组负责日常应急安全工作的开展，办公区和生活区的应急救援物资接受统一调配，保证应急处置方案的顺利实施。
3）预防为主，防治结合。贯彻落实安全生产方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 4、组织机构及职责 4.1应急组织体系
应急组织机构网络图
领导小组 应急救援办公室
4.2组织机构及职责
成立应急领导小组及职责
组 长：张景柱（项目经理）负责全面指挥工作。
副组长：王尚廷（项目副经理）协助组长工作，具体指挥协调整个应急工作及全面
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现场警抢 险 救 医 疗 救 后 勤 保 善 后 处 应急保新 闻 接负责具体应急抢险和救援及人力调动的实施。
副组长：蔡长峰（项目总工）协助组长工作，具体负责安全技术措施及后勤保障工作。
应急管理办公室设在项目部安全机料组，由陈晓娈任办公室主任。 成员：沈鑫、王乃刚、吕海青、李先建、毛雄师、姚光福、诸斌、田芬芬 应急领导小组职责：
1）负责预案的制定、修订。
2）组建应急救援队伍，并组织实施演练。
3）召开紧急会议，布置和处理有关具体事宜，向上级报告工作动态。 4）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援各项准备工作。 5）负责调查、处理事故，并上报主管部门。 6）负责险情新闻媒体的报道。 4.3值班纪律：
1）坚守工作岗位，尽职尽责。
2）及时掌握和了解有关情况，作好值班记录。
3）保持通信联络、24小时畅通（开启手机、对讲机等）。 5、预防与预警 5.1事故的监控
项目部应加强对施工现场的动态进行监控，各相关职能部门应随时保持联系，掌握动态，当达到或超过项目部设防标准时，项目部应及时启动应急预案。 5.2危险源监控
立足于“安全第一，预防为主”的原则，坚决克服一切消极思想，成立应急组织机构，积极开展预防教育培训、检查整改工作，做好防范措施落实工作。对较大危险源尤其是频繁的现场机械作业、临时用电作业等要有专人监控、责任到人。
1、加强各级领导和全体职工安全责任制，提高安全意识，做好安全工作。 2、成立应急领导小组，加强和当地应急部门的联系，提高防范应急能力。 3、对施工现场的主要机械设备、重点部位，要指定安全责任人。 4、落实防护措施，指定专人管理，保障防护设备处于良好状态。
5、与就近医疗技术较成熟的医疗机构建立联系，并在项目经理部予以公布，以便及
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时开展应急医疗救护。
6、在防护工作方面做出贡献和成绩者，要及时给予表彰奖励；对于违反管理规定和玩忽职守而造成严重后果的，要给予严肃处理，情节严重的还要追究其刑事责任。 6、应急行动及信息报告程序
6.1项目部应对管理人员、技术人员、作业人员进行应急培训。发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等险情后，立即通知现场负责人。现场负责人应迅速采取措施，撤离人员、确定可能涉及范围并设置警戒。同时报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以及根据现场情况向公司领导求得援助。
6.2从外部获取的有关自然灾害、周边险情后，获取人应立即向项目经理报告。项目经理确认信息属实，及时通过快速手段告知相关人员，并按预案组织相应的应急行动。 6.3主要值班电话：
项目部安机组联系人：陈晓娈：13851979733 7、应急响应
7.1响应分级 （1）应急警报
收到应急警报后，立即向应急领导小组汇报采取行动。 （2）响应级别划分
预案级别依据可能造成的危害性、紧急程度和发展势态，划分等级：Ⅰ（特别严重）、Ⅱ（严重）、Ⅲ（较重）、和Ⅳ级（一般），依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。
7.2响应程序
应急重大事故，可能发生重大人员伤亡事故和设备事故，当发生事故时，应采取以下应急救援程序：
1、最早发现者应立即向项目部安机组报告，并采取一切办法控制事故损失扩大，及时救援。
2、项目部接到报告后，应迅速用对讲机、电话等通知应急救援领导小组成员和各救援队员，立即赶往事故现场，将事故情况通报各部门、班组，发布应急救援指令，组织救援队伍实施救援行动，同时上报公司安全生产管理部门、总监办和指挥部。
3、项目部应急救援领导小组成员按对口部门迅速向主管部门和当地政府有关部门报告事故情况。
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4、发生事故的班组应迅速查明事故原因，凡能通过加固（设备、物件）、转移等处理措施排除事故的，则以自救为主。如自已不能控制的，应向项目部报告，项目部接到报告后，应立即制定具体措施，组织人员、机械设备进行抢险抢修。
5、领导小组成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各救援队立即开展救援工作，必要时请求外部支援。
6、警戒保卫组到达现场后，担负治安和交通指挥，设岗并划分禁区，警戒和巡逻、疏散等工作，危险区边界为黄黑带，警戒人员配戴执勤臂章。
7、医疗救护组到达现场后，立即开展救护，伤员及时送往医院。
8、当事故得到控制后，立即展开事故调查、处理和解除警报后，组织恢复生产。 8、应急物资与装备保障
项目部设防护物资专用库房，配备应急报警系统、急救设备、应急照明及消防器材、通讯及运输设备，建立应急救援设施清单，明确贮存地点，并保持状态完好，确保应急需求。
物资储备：（1）电筒、电池；（2）生活饮用水；（3）照明蜡烛；（4）备用主、副食（快餐面）；（5）常用药品；（6）消毒用药水；（7）口罩、体温表。（8）消防器材、安全带；（9）装备：装载机、汽车等。 9、具体安全应急处置措施
（1）机械伤害事故应急处置措施
发现事故发生后，发现人应立即关闭或停止运转机械，并立即向现场负责人或专职安全员报告，现场负责人或专职安全员应第一时间赶到事故现场，并向项目应急领导小组报告，同时拨打120急救电话。现场人员应尽快帮助伤者快速脱离危险环境，查看事故现场周围有无其它危险源存在。如人员身上有盖压重物，应仔细观察，结合现场情况，搬离重物或将伤者救出，避免造成二次伤害。在急救人员未到达现场之前，应对受伤人员按附件《受伤人员现场急救措施》有针对性的进行急救。如确认人员已死亡，立即保护现场。
（2）、交通事故应急处置措施
及时深入现场了解掌握事故情况和发生事故的原因，迅速疏散现场与抢险无关人员和围观群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带，划出各类抢险、抢救区域（如救护区、运输通道、抢险区等），保证良好的现场抢险秩序；
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