发布时间 : 星期二 文章施工组织设计主要编制内容及编制要点更新完毕开始阅读19fb955976a20029bc642d00
施工组织设计
第二节 安全管理体系
【编制要点】用图表形式列出项目安全管理机构及管理体系，说明各部门及岗位的安全管理职责。
第三节 安全管理制度
【编制要点】详细阐述安全生产责任制、安全检查制度、安全培训制度等安全管理制度。
第四节 安全管理要点
【编制要点】根据工程特点和现场实际情况有针对性的对项目安全管理要点进行列举并阐述相应措施。
第五节 安全保证措施
【编制要点】根据施工现场实际情况针对项目可能存在的安全隐患阐述安全保证措施，包括消防和保卫措施。
第六节 安全应急预案
【编制要点】根据施工现场实际情况针对项目可能存在的重大安全隐患阐述安全应急预案，包括应急组织机构及职责、应急管理程序、主要的应急预案等。
第十三章 文明施工保证措施 第一节 文明施工管理目标
【编制要点】明确工程文明施工管理目标。
第二节 文明施工管理体系
【编制要点】用图表形式列出项目文明施工管理机构及管理体系，说明各部门及岗位的文明施工管理职责。
第三节 文明施工保证措施
【编制要点】根据工程特点结合施工现场实际情况阐述文明施工保证措施。
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施工组织设计
第十四章 绿色施工管理措施 第一节 绿色施工管理目标
【编制要点】明确项目绿色施工管理目标。
第二节 绿色施工管理体系
【编制要点】用图表形式列出项目绿色施工管理机构及管理体系，说明各部门及岗位的绿色施工管理职责。
第三节 绿色施工管理措施
【编制要点】针对绿色施工管理目标，根据工程实际针对“四节一环保”采取针对性措施。
第十五章 特殊气候及季节性施工方案
【编制要点】根据工程特点、施工周期及场地环境进行编写，应包括雨季、台风和夏季高温季节、冬季寒冷季节等季节性保证措施。
第十六章 成本控制措施 第一节 成本控制目标
【编制要点】预测成本控制目标。
第二节 成本控制措施
【编制要点】阐述为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。具体措施包括：优选材料、优化工期和成本，减少赶工费、全面履行合同、减少业主索赔机会、健全工程施工成本控制组织、落实控制者责任等。（注：由项目成本部门负责组织编制）。
第十七章 施工风险防范
【编制要点】列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施。
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施工组织设计
第十八章 总承包管理与协调
第一节 总包管理目标
【编制要点】明确总包对各分包单位的质量、安全、进度、文明施工、环保等的管理目标。
第二节 总包管理组织机构
【编制要点】用图表形式列出总包管理组织机构，说明总包管理的主要制度。
第三节 拟分包单位进场计划
【编制要点】列举分包项目名称及分包单位进场计划，总包与分包的界面划分。
第四节 总包管理措施
【编制要点】总包与相关方的协调与配合措施，总包与分包单位的主要协调配合措施（主要管理措施包括：与分包单位签订质量、安全、进度、文明施工、环保目标责任协议书，建立定期联检制，加强三检制，加强例会制，充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等）
附图表：
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