发布时间 : 星期一 文章优化施工工艺提高外墙外保温施工质量(QC)-图文(精)更新完毕开始阅读1a54eaece3bd960590c69ec3d5bbfd0a7856d52b
调查:**** *** 地点:施工现场 制表:**** 2006.5.15 参加:全体成员 制表:**** 2006.9.16 十 、 效 果 分 析 :
1、 质量情况:通过 QC 活动,在施工中利用科学合 理的施工方法、规范作业,抓好关键工序质量控制点, 有效控制克服了外保温施工质量通病,质量检验合格率 达到 97%,由 QC 活动前后目标值对比图看出,实施效果 超过了预期的目标。
2、经济效益:检验合格率提高后减少了工程返修,
11 统计员 节约了材料，加快施工进度并提高了劳动生产率，取得 制图：**** 2006.9.20 良好的经济效益。 浦东泾南七街坊 6#楼工程外墙外保温系统施工工期比原计划提前了 10 天。 3、社会效益：该工程在施工中，建设、监理单位对工程质量给予高度评价，被上海市 建设工程质量监督总站批准为 2006 年度优质结构工程， 为争创白玉兰奖奠定了良好的基础。 2006 年度优质结构工程批文扫描件 （略） 十一、巩固措施和标准化 1、总结工法：我们对 QC 小组活动成果资料进行了及时收集、整理，总结出切实可行的 外墙外保温施工工法，被山东省****管理局批准为 2006 年度省级工法（******） 。 2、纳入标准：外墙外保温施工工法被纳入公司《施工技术管理标准》 （*******） ，由 总工程师于 2006 年 12 月 1 日批准执行,并在山东****网（***********更新标准信息，进行公 布。公司各单位在公司多个类似工程项目中推广运用，取得较好的经济、社会效益。 十二、总结及今后打算 通过本次 QC 小组活动，我们从外墙保温体系存在的质量通病方面深入分析和研究，并 制定相应的对策进行实施，从而保证了该体系的施工质量，缩短了工期并为今后类似工程施 工积累了宝贵的经验；在活动中提高了小组、项目部成员的凝聚力及全体人员的施工管理能 力，并增强了质量观念和品牌意识。今后，将继续坚持运用 QC 方法，对施工各关键环节进 行有效的控制，一切从细节抓起，采取相应的对策，努力寻求改善质量、降低耗能、提高劳 动生产率的方法，创造出更好的经济效益，我们小组下次的活动课题为确保冠亚工程地板辐 射采暖施工质量。 11